水利工程管理的現代化與精細化建設探究

向蕾

【摘要】水利工程是關系到國民生計的大工程，進一步加強精細化管理在現代化水利工程中的應用，不僅能推動經濟發展，而且有益于人們的日常生活，還能帶動水利工程的發展。我們要積極開展精細化管理的應用研究，加強水利工程的管理，發揮水利工程的巨大社會效益。本文對水利工程管理的現代化與精細化建設進行了探討。

【關鍵詞】水利工程管理；現代化；精細化建設；措施

在國家經濟發展水平飛速增長，以及技術水平不斷提升的背景下，對水利事業開展過程中的工程管理工作也有了更高的要求，以現代化與精細化管理結合的方法方可保證我國水利工程管理的不斷完善。因此目前我國水利工程管理工作應當以創新工作理念、更新管理方法、細化管理目標、提高管理水平等多元化手段入手，使水利工程的管理實現完美的變革與提升，滿足當前國民經濟發展對水利工程管理的基本要求。

1、精細化管理在現代化水利工程管理中的重要性

隨著改革開放的進一步發展，我國對水利工程的投資逐年加大，但在現實工程管理工作中仍存在問題?，F代化水利工程項目對管理工作提出了更高的要求，管理工作對于水利工程項目來說是建設項目能夠順利進行的基礎，為做好管理工作則沒有高質量的項目工程。精細化管理是對各項管理內容進行精簡運作，做到管理職能細分、具體工作細化、制度落實細化等，管理注重細節、過程、質量和效果，力爭將項目做成精品?，F代化水利工程精細化管理的原理就是通過提高管理人員的綜合素質，提高項目管理工作的具體內部控制和協作來提高項目的經濟效益。

精細管理的意義在于它是一種對戰略和目標分解細化和落實的過程，是讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮作用的過程，同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。企業管理更重要的是以實現提高企業運營績效為目的，實現這一目的的手段是要向科學管理要效益、要能力。要全面、協調和可持續發展，必然要求企業有強大的執行能力和高超的運作水平，所有這些都依賴于精細化管理的強大支撐。

2、水利工程管理現代化與精細化建設的基本思路及目標

2.1 水利工程管理現代化與精細化建設的基本思路

實現水資源的可持續發展及利用，不斷提高水利工程建設水平是水利工程管理的基本思路。水利工程管理中遵循科學發展和可持續發展的治水用水理念，不斷完善并遵守各項水利工程管理的規章制度，在保證水利工程正常安全運轉的同時貫徹為人民服務的根本理念。除此之外在工程管理中，不斷完善各項管理指標，通過對現代信息技術的有效應用來推動水利工程管理現代化和精細化的發展，從而推動水利工程管理方式向現代化管理方式轉變，進一步為加強水利工程管理提供保障。

2.2 水利工程管理現代化與精細化建設的基本目標

水利工程管理現代化與精細化建設是為了提高水利工程管理水平，促使水利工程管理更加適應社會經濟的發展需求，推動水利工程的進一步發展。水利工程管理現代化與精細化建設的基本目標是： 通過水利工程的現代化和精細化管理來實現水利工程管理體制改革的不斷深化，促進更加全面和系統化的水利工程管理體系的建設，進一步做好水利工程建設相關資料的搜集、編制和整理工作。同時借助先進的管理技術和手段，建立更加完善的水利工程計算機網絡，建立水情及工情信息的收集系統，建立動態和遠程監控監視系統以及實時的專家支援決策系統，通過這些系統的建立來實現信息的采集、傳輸、存儲和在線分析，以便管理者和施工人員及時掌握整個水利工程的建設狀態和進度，從而對整個工程的安全現狀有準確的評估，為制定科學合理的管理決策提供依據，進而保障整個水利工程的正常安全運轉，不斷提高水利工程管理水平。

3、水利工程管理中現代化與精細化建設的措施

3.1 全面深化水利管理體制改革

水利企業為了進一步深化對水利管理體制的改革，使其全面適應水利工程現代化的發展趨勢。比如，水利企業要完善水利工程的相關配套措施，并且明確分工，大膽創新，充分利用現有資源對水利工程實行精細化管理。同時，還應該建立并完善激勵機制和考核制度，通過組織考核，提升工作人員精細化管理積極性，確保水工程管理能夠朝向精細化和規范化方向發展。

3.2 運用信息化技術

對水利工程實施精細化管理的目標是降低管理成本，促進水利工程可持續發展。然而，現如今，我國水利工程由于長期受到經濟因素的影響，內部結構復雜程度比較高，在水利工程日常管理方面，還沒有完全實現制度化和具體化。對此，可以建立計算機信息網絡系統，對水利工程運行數據進行記錄、分析和匯總，實現水利工程現代化管理，降低水利工程運行成本，提升工作效率。另外，水利工程內部還應該加強作業管理系統與監控系統的聯合工作，提升計算機系統和網絡系統利用率。

3.3 加強水利工程管理隊伍建設

人才管理是水利工程現代化建設的核心，因此必須加強對水利工程的實施者——管理人員的素質的培養和提高。水利工程管理部門在吸收、引進高素質的管理人才的同時，要注重對他們的后期培訓，強化他們在水利工程方面的專業知識，增強管理人員對自身崗位的適應能力，此外，還要定期舉行相關的培訓教育，不斷提高管理人員的綜合素質。與此同時，還要注重對其思想的引導，讓其深入了解內部管理體制的重要性，進而自覺地在日常工作中嚴格約束規范自己的行為。

3.4 做好水利工程管理工作之間的協調配合

在水利工程管理中，應該加強各部門和各工作人員之間的通力合作，通過工作人員之間的協調合作來保證整個水利工程的正常運轉。水利工程管理各部門之間也應該加強合作，從而進一步提高水利工程規劃設計水平。在工程施工中，也應該確保水利工程的質量水平，推動現代化與精細化管理的進程。工程監督和檢查過程中，應該加強對主要工程設備的檢查和檢修，以便及時排除隱患，實現工程管理的科學調度。

3.5 加強水利工程管理的考核

通過水利工程管理工作的有效考核能夠及時全面地掌控工作人員的工作，從而便于調整，促進人員組合的優化，有利于水利工程管理水平的提高。進行水利工程管理工作考核時應該嚴格遵守相關的水利工程考核辦法，同時還需要加強工作監管，并且對所考核的目標與任務有明確的指示，以便實現各部門和人員之間的協調有序，從而促進人與人之間的溝通，進一步推動水利工程管理的現代化和精細化。

綜上所述，近年來國家加大了水利投資，我們應抓住機遇，加強水利工程管理，改變重建清管的傳統觀念，加速建設水利工程現代化與精細化，推動我國水利工程行業現代化發展。

參考文獻：

[1] 于海龍. 基于水利工程管理運作過程中存在的問題和改革措施分析[J]. 黑龍江水利. 2016（09）