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淺析建設工程現場管理

2017-10-19 06:11:30宋偉
水能經濟 2017年2期
關鍵詞:建議

宋偉

【摘要】本文就建設工程現場的施工建設管理提出了相關的意見和看法,并且總結了其建設管理中存在的問題,提出了現場施工過程中解決這些問題的方式方法。

【關鍵詞】建設工程;現場管理;建議;安全管理問題

1、現場管理存在的主要問題

1.1 不重視施工組織設計的編制。施工計劃設計是對施工過程中的指導性的文件和相關管理進行的依據,在整個工程建設的進程控制、質量管理、安全管理方面都有很重要的影響。但是當前的建設施工過程中有很多的建設單位其對施工組織設計并不重視,沒有在設計的階段按照實際的工程建設的標準和相關的建設的要求進行仔細的組織規劃,或者只是在中標后,僅僅依靠自身的經驗就施工的過程進行一番討論,沒有現場的實際的調查和管理,對建設需要技術知識和組織建設的方案沒有形成一個體系,現場的施工標準和管理的控制的關鍵沒有明確的規定,這就導致在施工的現場管理人員不知道該如何管理,工作人員沒有規范性操作,導致工程建設的質量不能得到有效的保證。總而言之,在這個工程建設開展過程中,施工組織設計可有可無。

1.2 施工人員整體作業水平較低。建設施工是一個系統的建設的項目,其涉及到的各個方面的知識技術很多,現場的施工的管理、質量的監督、技術施工、安全等各個方面的工作人員數量很多。但是其受到當前建筑行業的建設條件比較惡劣的影響,其工作人員的素質并不高。工作人員額度素質直接和現場的施工的質量有關。施工的管理人員對現場的施工建設人員和實際的工程建設的材料的使用起到一個分配管理的作用,其專業素質的高低直接影響著人力資源的合理的優化配置問題;施工的安全管理人員對安全重視的程度就直接影響著工程建設過程中人們施工的人身安全;技術人員的專業素質,對建設的質量有著直接的影響,其技術的水平也影響著材料的使用,技術不高的工作人員其施工建設額過程中的實際的工程的質量不能達標,還會造成材料使用的浪費。

1.3 對安全文明施工缺乏重視。建筑生產活動是屬于事故多發性行業,因為它的活動范圍一般都是在露天高空,涉及很多的不安全因素。工程建設主管部門對施工現場要求安全生產、文明施工由來已久,但是一些單位安全文明施工意識不強,僅限于應付建設主管部門對文明施工要求文明工地的檢查和驗收,目前普遍存在重生產、搶工期、趕進度、輕安全現象,不能正確處理安全與質量、進度和效益之間的關系,自我管理、自檢自查要求不嚴格,對隱患排查治理工作不認真,對安全生產抱有僥幸心理,導致現場沒有專職安全員,安全防護設施不到位,導致現場安全隱患較多,文明施工較差。

2、加強工程現場管理的建議

2.1 重視施工組織設計。施工的組織設計作為現階段的現場施工建設的實際的指導性文件,應該加強各個地方政府對其的重視性作用,各個施工單位應該把它放在準備階段的重要的內容,綜合考慮合同內的施工建設的要求和施工的進度或者是質量管理的控制條件,根據建設的重點的內容和關鍵環節,制定一個符合施工建設標準的組織管理計劃,保證其在施工的各個方面的管理或者控制上可以取得滿意的效果。

2.2 加強培訓,提高現場管理人員素質。管理人員的素質關系到施工建設的質量的進度和好壞,應該加強對施工人員的專業素質的培訓,對其建設的過程中遇到的各種施工的技術進行專門的培訓。提高其技術操作的規范性,提高其對關鍵額施工環節的把控部分。同時對管理人員進行培訓,提高其對人力資源管理的合理化控制,保證施工建設的順利開展。

2.3 加強各專業之間的配合協調。因為建設施工涉及到的各個專業的知識很多,并且其之間相互聯系在一起,所以,在施工前期的準備過程中,相關的建設管理人員就應該加強對其有聯系的建設地方的技術施工控制,就施工的圖紙設計進行研究,協調好施工的控制和管理,各個技術施工人員之間應該加強溝通和交流,保證施工建設的順利的開展,防止發生施工的技術方面的矛盾或者是某些數據的錯誤等,避免給建設工程帶來質量上的問題。

2.4 實現安全管理,做到安全文明施工。安全管理問題施工建設的基礎性問題也是常見問題。建設施工中應該將安全放在施工的第一位,加強文明施工的宣傳,注重對施工人員的安全意識和自我防護意識的培訓,提高工人的自我防范意識,同時對工人施工過程中的安全性防范設備進行準備,保證工人施工操作必須佩帶安全防護裝備,保證其順利的開展施工建設。安全管理部門應該就安全管理問題進行積極研究,分工明確,將安全責任落實到個人,保證施工建設過程中的安全。安全管理人員在進行現場的管理過程中,應就現場的實際的安全問題做到及時發現及時解決,不耽誤工程的進度,保證施工的質量。

3、結語

綜上所述,建設施工的過程中,加強對現場的實際的工程建設的 重視施工組織設計、提高施工人員的綜合素質、落實安全管理問題、加強各專業之間的配合協調是保證施工建設過程中,工程順利施工開展的重要的內容和途徑,加強對其的施工建設的管理問題,保證對其的施工建設額質量,落實施工建設的安全管理問題,做到好安全文明施工,不但可以節約資金,降低施工成本,提高經濟效益,而且能夠提高工程質量和施工效率,提升施工企業核心競爭力。

參考文獻:

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