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基于水利工程施工管理的創(chuàng)新策略研究

2017-10-19 00:11:44鐘鋒
水能經(jīng)濟(jì) 2017年10期
關(guān)鍵詞:施工管理創(chuàng)新策略

【摘要】水利工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展具有十分重要的意義,近年來我國(guó)水利工程的建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,但是水利工程施工管理方面卻還存在著較多的問題,這嚴(yán)重制約了水利工程施工質(zhì)量水平的提高。基于此本文通過研究分析水利工程施工管理中存在的問題進(jìn)行全面深入的分析,并且探討了施工管理的創(chuàng)新策略。

【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;創(chuàng)新;策略

水利工程施工管理的質(zhì)量水平將會(huì)直接影響整個(gè)水利工程的質(zhì)量、成本以及進(jìn)度,因此我國(guó)必須高度重視解決水利工程施工管理中的問題,以便于確保水利工程的施工質(zhì)量,控制施工成本,確保工程進(jìn)度,從而確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完工,延長(zhǎng)水利工程的使用年限。

1、水利工程施工管理中的問題分析

1.1管理體制不完善

水利工程施工管理中存在一個(gè)重要的問題,那就是管理體制不完善,管理體制可以將水利工程施工管理工作的方方面面囊括其中,并且對(duì)具體施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo),進(jìn)而有助于提高水利工程施工管理工作的質(zhì)量水平。但是目前我國(guó)水利工程施工管理體制不完善,而且很多傳統(tǒng)的管理體制未能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,進(jìn)而造成管理體制與水利工程施工管理工作不相符的情況,嚴(yán)重影響了水利工程施工管理工作的正常開展。

1.2管理人員素質(zhì)有待提高

水利工程施工管理工作所涉及到的專業(yè)知識(shí)較多,這就給施工管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但是目前水利工程施工管理人員的綜合素質(zhì)整體水平較低,一方面管理人員的專業(yè)知識(shí)技能水平有待提高,對(duì)于很多現(xiàn)場(chǎng)施工情況缺乏了解,無法開展具體的施工管理工作;另一方面管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)水平較低,很多管理人員缺乏責(zé)任意識(shí),在實(shí)際水利工程施工管理工作中消極應(yīng)對(duì),甚至存在一些較為嚴(yán)重的違紀(jì)違規(guī)行為,這給整個(gè)水利工程施工管理工作帶來了巨大的負(fù)面影響。

1.3忽視施工質(zhì)量管理工作

水利工程對(duì)質(zhì)量的要求較為嚴(yán)格,因此施工企業(yè)必須高度重視施工過程的質(zhì)量管理工作,對(duì)施工材料以及設(shè)備定期檢測(cè),保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合相關(guān)的要求。但是在現(xiàn)實(shí)的水利工程施工管理工作中施工企業(yè)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作缺乏重視,一方面導(dǎo)致很多施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法達(dá)到規(guī)定要求,這給整個(gè)水利工程施工埋下了較為嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患;另一方面施工企業(yè)未能建立獨(dú)立的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),缺乏對(duì)水利工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督管理,這也造成了水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量問題。

1.4施工管理目標(biāo)不清晰

水利工程施工管理工作必須具有明確的目標(biāo),以便于為各項(xiàng)施工管理工作指明方向,同時(shí)施工管理目標(biāo)必須深入到每一位管理人員的內(nèi)心,以確保管理人員日常工作更加規(guī)范明確。但是目前我國(guó)水利工程施工管理目標(biāo)不清晰,進(jìn)而導(dǎo)致管理人員在日常水利工程施工管理工作中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象,同時(shí)由于水利工程施工管理較為復(fù)雜,缺乏明確的施工管理目標(biāo)必然導(dǎo)致工作效率的降低,而且還很容易遺留很多質(zhì)量安全問題,嚴(yán)重影響水利工程的后期使用 [1]。

2、水利工程施工管理的創(chuàng)新策略分析

2.1樹立科學(xué)先進(jìn)的管理理念

水利工程施工管理人員必須樹立科學(xué)先進(jìn)的管理理念,這樣有助于施工企業(yè)合理科學(xué)的分配管理人員的職責(zé),確保各環(huán)節(jié)施工管理工作得到順利開展。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)該將施工管理工作責(zé)任落實(shí)到具體的個(gè)人,激發(fā)管理人員更加積極主動(dòng)的工作。此外施工企業(yè)還應(yīng)該對(duì)管理人員先進(jìn)管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的考核,以確保整個(gè)水利工程施工管理工作的質(zhì)量 [2]。

2.2提升管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)水平將會(huì)直接影響到整個(gè)水利工程施工管理工作的質(zhì)量和效率水平。因此施工企業(yè)應(yīng)該高度重視對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)教育,定期組織培訓(xùn)課堂對(duì)管理人員的專業(yè)知識(shí)技能進(jìn)行培訓(xùn),注重培訓(xùn)效果的考核,將培訓(xùn)考核結(jié)果納入管理人員檔案,并制定相應(yīng)的薪酬福利獎(jiǎng)勵(lì)方案,以便于激勵(lì)管理人員自主學(xué)習(xí),有助于提升整體管理人員的素質(zhì)水平。同時(shí)施工企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)管理人員的職業(yè)道德素質(zhì),在日常工作中通過多種途徑增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),例如建立完善的獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)管理人員在日常水利工程施工管理工作中更加負(fù)責(zé),利用相應(yīng)的懲罰措施也能夠?qū)芾砣藛T的違法違紀(jì)行為進(jìn)行很好的約束,從而確保管理工作人員更加勝任相關(guān)的施工管理工作。

2.3嚴(yán)格把控施工質(zhì)量

施工企業(yè)必須高度重視對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量的控制,這是水利工程施工管理工作的重要內(nèi)容,也是保證水利工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工企業(yè)在嚴(yán)格把控施工質(zhì)量的過程中應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手:第一,建立完善的施工質(zhì)量管理體系,明確水利工程施工質(zhì)量控制的流程、方法以及部門職責(zé)分工,確保整個(gè)施工質(zhì)量管理工作順利高效開展;第二,加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢測(cè)力度,對(duì)于施工材料管理人員應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),并且科學(xué)保管,同時(shí)還應(yīng)該確保施工材料的使用操作符合規(guī)定要求,避免因工作人員操作不當(dāng)而帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題;第三,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,施工企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)一方面需要考慮到采購(gòu)價(jià)格,另一方面應(yīng)更加關(guān)注施工材料的質(zhì)量,加強(qiáng)前期的市場(chǎng)調(diào)查工作,保證水利工程施工質(zhì)量水平。

2.4加強(qiáng)相關(guān)的安全管理工作

施工企業(yè)必須制定完善的安全管理制度,明確水利工程施工安全管理的責(zé)任,把安全管理放在日常水利工程施工管理工作的第一位,加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)教育,提高工作人員的安全意識(shí)水平。建立科學(xué)的安全事故應(yīng)對(duì)方案,定期開展安全事故演練,提高施工企業(yè)應(yīng)對(duì)緊急安全事故的能力水平,進(jìn)而可以將安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失降低到最低 [3]。

3、結(jié)束語(yǔ)

水利工程在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演著十分重要的角色,加強(qiáng)對(duì)水利工程施工管理的創(chuàng)新,有助于提升水利工程建設(shè)施工的質(zhì)量,降低施工成本,確保整個(gè)水利工程施工進(jìn)度,這不僅能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,而且還有助于提升我國(guó)對(duì)水利資源的利用效率,解決國(guó)家水利問題,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]肖小勇.基于水利工程施工管理的創(chuàng)新對(duì)策探析[J].江西建材,2015,(02):124-125.

[2]鄭俊,丁穎.水利工程施工管理的創(chuàng)新策略研究[J].黑龍江科學(xué),2013,(12):207.

[3]郭化如.水利工程施工管理的創(chuàng)新策略研究[J].北京農(nóng)業(yè),2011,(18):182-183.

作者簡(jiǎn)介:鐘鋒(1974)男 大專 工程師 主要從事;水利工程設(shè)計(jì)及施工。

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