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機械制造企業項目管理應用分析

2017-10-20 06:17:07陳榕榕賈廣
絲路視野 2017年28期
關鍵詞:機械制造項目管理

陳榕榕 賈廣

[摘要]隨著我國改革不斷的深化,伴隨著我國市場經濟的快速發展,我國已經加入全球經濟一體化以及雙邊關系壁壘逐漸減小的發展模式下,我國在機械制造業面臨著發展性的挑戰,雖然國家在制造行業投入了大量設備,其投產規模以及技術方面一直在改進。而且我國的工業領域機械制造企業工程項目的企業管理水平還是比較較落后。因此,我們就應該運用優秀的項目管理辦法機建立項目化運作的先進管理體系,以此推動整個行業企業的良性發展,實現了我國企業適應紛繁復雜的市場經濟環境的挑戰。

[關鍵詞]機械制造;項目管理;企業應用

一、機械制造實施現代項目化管理的意義

近代項目管理學科源于20世紀50年代,從60年代起,國際上許多人對于項目管理產生了濃厚的興趣。目前有國際項目管理協會(IPMA)和美國項目管理協會(PMI)兩大項目管理的研究體系。而國內對項目管理的研究和行業實踐起步較晚,與西方發達國家相比還有相當差距。

由于我國的機械行業企業處在特殊市場的經濟環境背景下,只有結合企業的自身實際情況,堅定不移地堅持走中國特色的現代化產品開發項目化管理的道路,才是正確的。作為企業的決策者,只有具有正確的產品開發戰略目標以及檢定路線才會使公司向前發展。

近幾年來,我國的企業在面對一些重要的產品開發項目時,在滿足現實狀態下的發展趨勢是要通過對現代化的機械項目管理方法的使用才會正確的,這也是企業比較樂意接受的方式。同時,很多的機械企業以及公司正在尋找著企業施工項目經理一職的合適人選,而且是找具有高學歷的管理人員或者由高管來擔任,這可以使制造企業新產品的開發更為高效,確保其順利而奠定基礎,只有良好的協調性才會使產品的開發順利運行。我國的機械制造業已經發展好多年,還是非常傳統的產業,并在實踐中積累了很多理論和實際經驗。隨著我國經濟快速發展,人們的生活水平越來越高提升,在各個方面,需求要求也不斷提升。

二、機械制造在企業中項目管理中的應用

(一)機械制造行業的智能化

質量管理智能化要對先進的質量管理系統進行利用,全面地管理以及控制產品的加工制造方面,這樣做有利于產品的質量水平的提升。

1.系統功能的應用

(1)質量預測。就是依據生產車間預定的生產計劃,正式生產之前,要分析研究相關數據,預測相對應的加工質量。在實際應用過程中,考慮每個影響因素,機進一步量化之后,要同時把生產計劃一起輸入到該系統當中,要先開始預測工序質量,然后依據預測所得的結果,推算產品的工序質量,這可以給管理人員的決策提供一些依據。

(2)質量檢測。所有的工序完成產品加工后,要檢測各個工序的質量,以觀察是否和有關質量標準的規定要求相符合。此系統可以對質量檢測結果進行收集,并把這些數據信息存儲到數據庫當中,質檢人員就可以利用這些數據,使檢測效率大大提高。

2.智能化質量管理系統的框架結構

(1)數據層。由于機械制造企業的生產特點,數據層就要對以下兩部分數據信息進行管理負責:一部分就是與工序質量預測相關的數據;另一部分就是和車間生產有關的基礎數據,比如刀具、設備、工藝路線等。

(2)集成層。在生產車間中,要實現質量管理和控制時,各部門就要加強業務系統之間的信息交互,為實現這一目標,此系統設計了個集成層,集成時結合計算機輔助工藝設計系統(CAPP)實現集成,著這可以給工藝路線的優選提供決策數據支撐。于此同時,通過對該系統進行集成層,不僅集成了人力資源、物資以及設備等管理系統,這可以為為生產車間工裝何設備的選擇使更具技術支持。

(二)機械制造的敏捷化

通常情況下,為了實現反應的能力,構建企業就是非常關鍵的技術,最關鍵的就是先進制造技術的利用,也就是敏捷的制造,核心是無形態化性的制造技術。所謂的敏捷性就是在現代市場經濟中通過系統改造系統,,通過信息收集一開發一發展的道路,現有社會發展水平提升了集成制造的發展高低水平,而且也代表集成制造系統的良性發展導向。體現企業核心競爭力的以及發揮企業良好信譽度,主要依靠的原理就是機械的敏捷性質。

(三)我國國內機械制造的集約化

計算機制造是由多方面的內容構成,就是一下幾個方面:計算機技術信息系統:計算機輔助分析、計算機工藝過程設計以及數控編制,還有一些計算機輔助設計等形成;計算機系統的制造化分系統:一般有各種自動化設備以及各種系統;計算機的管理系統:包括生產管理人員和以及人事管理人員以及財務管理人員和物料管理人員和經營管理人員等;計算機的信息分部系統,并且包括計算機檢測、質量控制、測試等;計算機網絡數據分析,一般情況下是一個支持性的系統,分別用于將上述幾個子系統進行關聯起來,從而來實現各子系統的集成和綜合。

總之,機械制造性企業在應用現代化的經營管理模式下,才能不斷的改善企業的經營各種管理上的狀況,建立健全企業的良好的管理體系,使企業的管理水平得到一個明顯的提升,并且能夠有效的去提高國內機械制造企業的全面性質的實力,增強國內的機械制造企業的市場核心競爭力,來提高機械制造企業的健康的經濟效益。

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