提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析

王守督

【摘要】工程質量的提高，是諸多建筑企業不斷追求的終極目標，更是企業市場占有率的擴大以及企業信譽提升的重要手段。在市場競爭日益激烈的社會環境下，房屋建筑工程管理及施工質量管理的有效提升，成為目前各大建筑企業亟待解決的重要問題。因此需要建筑行業對建筑產品質量進行重新認識，建立健全工程質量管理的體系，促進房屋建筑工程管理的科學化、規范化發展，為管理質量及施工質量的提高提供可靠保障。

【關鍵詞】房屋建筑工程；管理與質量；控制措施

一、工程管理與施工質量的必要性

在我國市場經濟體制的大背景下，各行各業的企業家要想打贏這場攻堅戰，質量是首當其沖的武器，對于房屋建筑企業來說，提高工程管理水平以及施工質量就是這把利刃。房屋建筑工程歸根結底是為人們的生活起居服務的，所以，房屋建筑中的工程管理和施工質量與人們的生產安全，甚至生命安全息息相關。要想提高房屋建筑工程中的管理水平與施工質量水平，就要在保證建筑工程施工進度的同時，嚴格控制建筑施工質量。質量保證措施是控制施工質量的關鍵因素，進而質量控制能力也能得到提高。

二、存在的問題

（一）管理制度有待完善

在房屋建筑工程中，缺乏相應的工程管理制度，一定程度上會影響工程的進度，并且會對施工質量造成不利影響。現如今，雖然我國一些建筑企業已經逐漸重視施工質量問題，并且相應的很多建筑企業已經建立了相關的管理制度，但是，此類管理制度，由于缺乏更新以及創新，已經很難適應當今的建筑工程管理工作當中，導致管理工作無法有效發揮。

（二）監理工作未落實

如果在施工過程中，監理人員的監理工作未落實到位，也會導致質量問題的出現。但是在實際施工中往往存在一些問題，導致監理工作不到位，例如，一些監理人員無證上崗，不具備相應的監理資質，因此無法對建筑工程施工現場進行有效監理，另外一些監理人員對于施工過程中的各項建筑材料以及使用設備缺乏監督，在投入使用之前未進行取樣調查，甚至一些單位并未按照國家標準規定進行項目驗收的質量測試，就出具相應的檢測報告，留下質量隱患，嚴重的影響了整個建筑工程質量。

（三）受諸多因素的影響，具有較大的管理難度

在房屋建設的實際過程中，所受影響的因素因素較多，其中包括自然、人為以及施工材料等等。具體的房屋建筑施工中，其工程質量受氣候與地質條件、施工材料、機械設備以及施工工藝等因素直接影響，同時，由于工程質量的檢測技術、生產工藝等不完善，項目質量具有很大的變動性，大大增加了房屋建筑質量管理難度。

三、提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

（一）完善建筑工程管理制度

施工企業一定要以國家標準為底線，嚴格執行國家規定的管理辦法，才能在建筑市場走得更遠，才能保證工程質量。此外，國家現在已經啟用了IS09000標準，更加對施工管理的一系列要素做出了重申和強調，《質量手冊》和質量保證體系對質量控制提出了嚴格的要求。施工單位要根據規章制度落實好施工質量的把控，在工程中，不要讓自檢、互檢以及專檢和交接檢成為形同虛設的一句口號，務必要真正落實，建造質量經得起檢驗的建筑。

（二）嚴格把關原材料的選取

房屋建筑施工最不可缺少的是施工原材料，材料質量的好壞直接關系到建成房屋質量的好壞，因此在選取原材料時我們必須要嚴格把關。現在的市場比較開放，各種質地的材料橫陳其中，所以在選取材料時：（1）要有強烈的責任心，不能貪圖小便宜選擇低劣的產品。（2）選取原材料時要貨比三家，遵循質優價廉的原則，同等價位的產品一定是選擇質量最好的那個。為了避免上當受騙買到假冒偽劣產品，一定要選擇廠家標識清晰、有質量監測合格字樣的原材料。市場上可能也會有一些技術尚未成熟、未經實驗檢測就流放市場的新材料，不要盲目購買，還是老牌的原材料更為靠譜實際。

（三）加大監督管理力度

施工管理貫穿整個工程項目，管理效果的好壞直接影響建筑質量，而為了想要建筑質量能夠得到有效保證，離不開對建筑工程項目的有效監督。監督的作用是保證上述措施以及各項管理工作的有效落實。監管單位必須加強對相關從業人員的招聘，必須持證上崗。并且，監管人員必須加強對施工各環節的監督管理，對施工材料進行審查，對機械設備進行隨時檢查，對施工過程中施工技術的操作是否規范等進行檢查監督，保證各項施工環節不會出現質量隱患。

（四）強化各部門之間的有效合作

由于房屋建筑施工的工期較長，所涉及的專業部門較多，管理工作具有很大的復雜性，導致施工過程中出現諸多問題。因此需要建立各個責任主體相互聯系的工作關系，進行互檢、自檢、交接檢以及專檢等全面檢查，促進完善的檢查體系的形成。協調各部門之間的關系，認真完成每項工作的交接，避免工程施工過程中，因為部門之間缺乏及時有效的溝通交流而出現怠工現象，為施工質量提供保障，減少不必要的人財資源浪費。

總而言之，在房屋建筑過程中我們需要充分考慮多方面的因素，不管是上文強調的人為因素還是包括地形、地質、氣象等在內的自然因素。提高施工質量和管理水平還需要每個部門相互配合，環環緊密相扣才能節約建設成本，節省施工時間。因此每位參與施工的工作人員都要好好努力，為建造更好的房屋、提高人民的生活水而努力。

參考文獻

[1]歷艷斌.分析提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].民營科技，2013（01）：192.