新形勢下加強地勘單位企業文化建設的研究

楊劍

摘要：在中國經濟進入新形勢之后，地勘工作需要拓展到經濟社會發展中去，所以地勘企業的未來規劃也要去迎合新形勢。企業史作為地勘企業經營精神，也要依照新形勢的形態來改變，維持地勘企業的未來。本篇文章主要是探討地勘企業應對新形勢的狀態，而且對地勘企業的企業史發展作出規劃。

關鍵詞：新形勢;地勘單位;企業文化

中圖分類號：F810.6 ? 文獻標識碼：A ? 文章編號：1672-9129（2017）16-0071-01

Abstract： after China's economy enters the new situation， the geological prospecting work needs to be extended to the economic and social development， so the future planning of geological prospecting enterprises should also cater to the new situation. As the management spirit of geological prospecting enterprises， enterprise history should be changed according to the new situation to maintain the future of geological prospecting enterprises. This paper mainly discusses the state of geological prospecting enterprises to deal with the new situation， and makes a plan for the development of geological prospecting enterprises' enterprise history.

Key words：new situation;geological prospecting units;corporate culture

國家工作會議說，中國經濟進入新形勢。新形勢和之前的不同、比較平衡。它是傾向性、不能回轉的未來形勢，它代表國家經濟走進了嶄新的飛速發展的新形勢的狀態。所以，地勘作業出現了不同的狀態，地勘作業要進入經濟社會未來進步的狀態下去探索。地勘企業要熟悉新形勢的發展狀態，迎合新形勢，便可以發現以后企業進步的點，拓展地勘工作新征程。企業史是地勘企業未來進步的首要突破點，并且依照新形勢下的狀態，加上多樣化，便可以讓地勘企業未來的進步得到更有力的保障。

1 企業史概念

企業史是所有風俗、法則和原則的概括，主導法則、傾向和助力于經濟未來進步。企業史包括所有風俗、法則和原則的概括，是現在經濟發展的形式中出現的形式狀態。它包含價值觀念、行為準則等活動形式和事物狀態，而且這種形式組成所有人都很滿足。企業史的分別不同，小范圍來講企業史是以企業價值觀為核心的企業形式，它的中心是價值觀念的定義;大范圍來講企業史是企業精神形態、體制形態、物質形態的概括。

2 企業史和地勘制度

2.1地勘文化是地勘行業未來進步的時候，地勘人員經過很長時間積累與慢慢留下的行為體制、工作下意識的反應和職業道德。地勘文化是很多地質職工“以地質找礦為榮，以艱苦奮斗為榮”，用心打造的富有內涵和職業操守的文化，它凝結了地質職工的不斷地艱苦工作、努力探究和熱于獻身，是非常有個性的一種產業文化，更是地勘企業的不同文化里的首要文化，所以，地勘文化現在也是地企業企業史的核心。

2.2學習地勘制度和企業史的聯系地勘企業現在依然是全部資金下撥事業機構，暫時還沒有企業的雛形。在經營理念上是在事機構經營理念上借鑒企業的經營理念，并且因為企業制度出現錯位致使與事業機構經營理念出現相似，進而對地勘企業觀念的形成出現了制約。所以，地勘企業企業史內涵既要表達出不斷追新的理念，又要兼顧到在地勘企業能否實施，這種情況下便可以讓企業史可行可用可發展，便可以讓更多的員工同意，認識到企業史的重要性、創新性、發揮性。

3 不同企業文化共同進步

近年來，大部分地勘企業在共同產業相同的情景下，傾向不同種類的開拓，主要是工程勘查施工持續拓展，表現理想，使大部分企業的經濟提升起到了很好的助力效果，這也是我們都想看到的結果。然而不同種開拓所進行的就是公司化控制，長時間的運營，有了多年積累和多元化的企業文化，便使地勘企業的地勘實行公司化控制打下了很好的基礎，起到了很好的示范作用。

4 地勘企業迎接的“新形勢”

最近幾年，一是現在礦產行業和地勘行業都已經過了巔峰時候，現在已經沒有開始的時候發展的好了，二是伴著“四全面”的觀念的出臺，地勘企業的自我改變與追去創新都在提上日程中，在這樣的環境下地勘企業可能要接受從未遇到的新的挑戰和未知。

4.1地勘經濟表現不好，但仍然有著發展的空間。從2013年到現在，國際礦產品開始走下坡路。到2015年5月，世界礦業活動指數（PAI）已經下到41點，甚至到了近3年的最低位置，SNL金屬指數好不夸張的降到了這些年來的最低點的位置[1]。世界礦業在這樣的發展狀態下，地勘市場也出現了下滑，14年世界固體礦產勘查下降至了114億美元，暴跌達到了26%，中國地勘投入415億元，進行比較減少10%[2]。地勘發展形勢不好，地勘企業出現了很大方面的下降趨勢。但是短短的時間地勘經濟的下降不是就代表著以后也會下降這么多，一是因為很多資源是不可回收的，二是因為它對于經濟的發展起到了主要的作用，并且對很多資源的勘查和及找到更好地可回收資源或者能源是地勘企業現在需要考慮并且要付出實踐行動的首要任務。

4.2地勘企業要追求創新 。這幾年，隨著中國經濟的不斷進步，環境壓力已經達到了前所未有的高度甚至突破了極限，所以經濟發展形勢慢慢轉到更聚集的狀態，助力低碳環保的可長期發展形勢一觸即發。地勘企業要接受這樣的發展狀態，使用新的樣式增加勘查傳統資源的使用率。

4.3地勘企業制度創新是首要任務 。符合政府在計劃經濟體制下加強地勘單位的社會管理，最開始是地勘單位管理下的地質礦產部前，對分離系統的探索和挖掘，然后隨著改革開放的深入，地質勘探單位進行了一系列的改革，此后，1999發布了“地勘隊伍屬地化管理，一系列企業管理”的措施，“地勘單位事業開始戴帽子，創業途徑，然后2011根據“指導”的中共中央和國務院對PU分類改革委員會公共事業單位分類改革，大多數的地勘單位定義為類的公共福利和公共課兩單位。雖然經過多年的地質勘查隊伍改革，但在日益開放的市場環境下，機制仍然沒有根本性的變化，面對民營企業和礦產公司越來越多地進入地質勘查行業，地勘單位的競爭優勢越來越弱。要提高地勘單位的核心競爭力，抓住新的發展機遇，就必須全面建立現代地勘企業制度。

5 新形勢下加強地勘單位企業文化建設的建議

在新形勢下，地勘單位的發展面臨著巨大的壓力，但也面臨著新的發展機遇。作為一個地勘單位發展理念的精髓，企業文化體現了核心價值觀，應隨著單位內外部環境和發展目標的變化而不斷調整。

5.1建立領導人的創業精神。企業文化是企業凝聚力和價值觀的體現，對企業的發展起著引領和引導作用，領導者是企業文化的核心，是企業文化建設的源泉，因此領導文化在整個企業文化建設中起著積極的推動作用。地勘單位面臨著市場環境的變化、行業競爭的加劇，領導者應具備更先進、更創新的思維能力，誠信、敬業、合作意識、風險防范和學習才能在新常態下，帶領整個單位立于不敗之地，創造屬于自己的世界。

5.2實行新的企業文化。創新精神可以激發職工的積極性和積極性，使之成為實現企業發展的目標。創新文化對員工的行為和效率起著積極的作用。積極性遠不如民營企業中的員工，新形勢下，為了贏得市場競爭，特別是創新能力和創新精神，能夠打破的現有的思想僵化的束縛和優勢企業探索實現單位持續健康發展的核心競爭力。新常態條件下地勘單位更多的創新文化是一個創新的突破，需要地勘單位改革現行制度從根本上說，采用新技術、新方法和新視角，開拓新的市場，有利于地勘單位在新標準的探索機會，實現華麗轉身。

5.3建立現代地勘企業制度 。沒有規則，沒有成方圓，企業制度作為企業文化的重要手段，有利于合力的形成。是“產權清晰、權責明確的現代企業制度的核心，將地勘單位的管理，當前改革的目標是要適應社會主義市場經濟體制的要求，地勘單位建立現代企業制度是實現改革目標的關鍵措施。然而，由于地勘單位的特殊的歷史背景下，新形勢下，現代地勘企業制度應該理順關系，從企業分離企業，明晰產權關系，建立有效的激勵和約束機制，實現發展與穩定。

結語：企業文化是地勘單位發展的原動力。在新形勢下，地勘單位文化必須迎合市場經濟體制，適應地勘單位的經濟發展趨勢、產業環境和內部需求，是地勘單位發展的必然趨勢。新形勢下，現代地勘企業制度應該理順關系，從企業分離企業，明晰產權關系，建立有效的激勵和約束機制，實現發展與穩定。新形勢條件下地勘企業大多的創新文化是一個創新的突破，需要地勘單位改革現行制度從根本上說，采用新技術、新方法和新視角，開拓新的市場，有利于地勘單位在新標準的探索機會，實現華麗轉身。樹立領導者的創業精神，培育企業的創新理念，建立現代地勘企業制度，有利于地勘單位迅速適應新的環境，增加全體員工的團結力，形成單位的核心競爭力。

參考文獻：

[1]周平，唐金榮，楊宗喜，張濤. 形勢依然嚴峻曙光已然乍現[J]——2015，上半年全球礦業形勢分析[J].地質調查動態，2015，（294）.

[2]劉艾瑛.新常態下地勘業如何轉型發展[J].中國礦業報，2015，4-14.