淺談地市報大型異地采訪
——以《克拉瑪依日報》“尋訪他鄉克拉瑪依人”為例

□劉 奎

（克拉瑪依日報社，新疆 克拉瑪依 834000）

淺談地市報大型異地采訪
——以《克拉瑪依日報》“尋訪他鄉克拉瑪依人”為例

□劉 奎

（克拉瑪依日報社，新疆 克拉瑪依 834000）

對于地市報來說，大型異地采訪時間長、行程遠，所耗費的人力、財力成本高，因此，地市報開展的不少，但因人力、物力、財務等的限制也不是所有的報社都開展。然而，當報社掌握了一定的重大新聞線索和主題，或因各種原因確需開展大型異地采訪時，就需要報社組織強大的團隊奔赴目的地有計劃、有目的且靈活變通地開展工作。

2015年，是克拉瑪依油田勘探開發60周年，為此，克拉瑪依日報社組織開展了“尋訪他鄉克拉瑪依人”大型異地采訪活動，尋找在外地創業、就業、生活的克拉瑪依人，聽他們講述當年在克拉瑪依的故事，聽他們描述今時在他鄉生活的現狀和憧憬。本文將以此次大型異地采訪為例，淺談本社大型異地采訪的做法和體會。

主題確定

確定主題是大型異地采訪成功的前提和基礎。一般來說，主題的確定要綜合考慮新聞性、傳播性、典型性等因素，其中又要以新聞價值的高低為主來考慮。

在正式確定主題前，有時還需進行一定的調研或調查。以克拉瑪依日報社“尋訪他鄉克拉瑪依人”大型異地采訪來說，在確定本次采訪主題時，就已通過各種所能利用的渠道進行了一定程度的摸底：一是要確定是否能夠采訪到足夠多的素材，備選受訪人數量是否足夠支撐本次采訪所擬定的發稿規模；二是確定本次采訪是否具備足夠的新聞價值，也就是說，是否能夠得到社會各界的強烈關注，包括讀者、相關部門以及新聞同行的認可；三是確定受訪者是否對本次采訪有足夠的支持和熱情。

通過微信群發、給部分擬受訪者打電話等方式，我們了解到，受訪者尤其是在他鄉工作的“老石油人”對這次采訪十分重視，他們普遍對克拉瑪依這座石油城市依然有深厚的感情，因此愿意敞開心扉來訴說。這給了我們以極大鼓舞。

通過各跑口記者了解，政府各相關部門也對這次異地采訪充滿期待，也都覺得這是一次極具人文關懷、宣傳價值極高的活動，因此也都支持報社遠赴全國各地進行采訪。

來自方方面面的反饋，是對報社策劃這一重大異地采訪活動信心的巨大提升，也是對這一策劃可行性的有力佐證。正是在天時地利人和的環境下，報社決定實施這項重大異地采訪活動。

采訪準備

確定了采訪主題后，還要做好充分的準備工作。

大型異地采訪由于具備戰線較長、稿件體量較大、質量要求高、采訪的對象不確定性更高等特點，因此在采訪前要做足前期準備工作。

一般來說，需要準備的有：聯系受訪人、前期資料搜集、采訪團隊選擇、相關業務培訓、前期資料熟悉、日程安排、發稿安排等。

第一，在進行采訪前，我們要確保受訪人在記者到達時能夠接受采訪。在“尋訪他鄉克拉瑪依人”活動實施前，報社即已安排總編室相關人員與受訪者反復聯系和確認，以確保受訪者在確定的時間段沒有外出或聯系不上等情況發生。由于本次采訪以尋訪從克拉瑪依油田走出去的“老石油”為主，多數是已退休甚至八九十高齡的老同志，在溝通時存在不少困難，因此這項準備工作具備一定的難度，也耗費了不少時間和精力。

第二，在聯系受訪人的同時，也讓受訪者簡單講述一下自身經歷，以便記者采訪時有的放矢。如果能夠聯系上相關部門如退管站、老干所等，甚至還能從中拿到具備一定新聞價值的歷史資料，這樣能夠使采訪事半功倍。

第三，要組建合適的團隊。團隊是采訪實施是否成功的最重要保證。在進行團隊人員選擇時，要綜合考慮團隊成員的業務素質、執行能力、應變能力、心理素質等，由于大型異地采訪往往需要較長時間，且強度高，因此甚至還要考慮身體素質等因素。總之，要選出最合適的成員組成強大的采訪團隊，確保能夠達到預期效果。

第四，在選出團隊成員之后，要集中對團隊成員進行采訪前的培訓。培訓內容既包括新聞業務，也要涉及溝通技巧、安全知識、各地習俗等，以便使團隊成員在實地采訪時應對自如，確保采寫的報道質量。

第五，在搜集到前期資料之后，還要讓團隊成員熟悉資料，盡量做到在采訪前對受訪人有比較多的了解，在此基礎上形成采訪提綱，提升采訪的順利度。

第六，在以上準備工作都做充足之后，就需要確定具體的采訪時間了。以“尋訪他鄉克拉瑪依人”大型異地采訪為例：由于克拉瑪依油田誕生于1955年10月29日1號井出油之日，因此克拉瑪依市將10月29日定為“克拉瑪依生日”。這項活動在2015年初就已策劃，在經過近兩個月的準備之后，決定在當年5月底開拔，前往全國各地尤其是各油田進行實地探訪，以確保在“克拉瑪依生日”到來之際有一批報道已見諸報端。

最后，要安排好報道發布工作。采訪的最后成果是以一篇篇報道來體現的，成果是否豐碩，是要看報道是否扎實、精彩。因此，稿件的發稿安排尤為重要。考慮到采訪時間跨度較長，報社決定采用系列報道的形式，每周有一到兩篇稿件見諸報端。

活動實施

采訪實施是大型異地采訪是否成功的關鍵一步。前期準備工作固然重要，但具體實施時，由于各種因素的不確定性，還要在采訪實施過程中做靈活調整。具體包括：采訪時間的調整、采訪順序的調整、報道體量的調整等。

在本次“尋訪他鄉克拉瑪依人”大型異地采訪中，筆者參加了北線（活動分南線、北線兩部分）采訪活動，時間為2015年的八、九兩個月，地域跨越新疆、甘肅、青海、寧夏、內蒙、黑龍江、吉林、遼寧、河北、北京、天津、河南、陜西等省市區，行程兩萬多公里。出發前，我們設計了行程線路，大概擬定了日程。然而，由于諸多的不確定性，盡管采訪團隊盡量按預定行程實施采訪，如果行程一變再變，相應工作也不得不進行調整。比如，反復與受訪者重新確定采訪時間，重新安排食宿等。與此同時，由于受訪者多是老人，聽力方面存在一定的障礙，有的還有濃重的方言口音，因此需要在子女的陪同下接受采訪，還得在采訪時反復詢問和確認。

在采訪途中，采訪組還得隨時克服高溫、雨天、堵車等各種環境的考驗，不斷在各種變化中調整狀態、磨煉意志、鍛煉技能，并不斷總結經驗，以便使下一段采訪更加順利、更加充分和成功。

當然，實施過程中相當大的一部分是稿件的寫作。由于時間和行程安排緊湊，且稿件量大，不允許所有采訪都結束后再進行寫作，因此，在大型異地采訪活動中，往往需要記者見縫插針擠時間完成報道的寫作成稿工作。在本次“尋訪他鄉克拉瑪依人”大型異地采訪時，我們白天進行采訪，晚上回來便在賓館進行寫作，有時甚至寫到凌晨4點。

經驗教訓

地市報尤其是像《克拉瑪依日報》這樣規模不大的地市報，開展一次橫跨大半個中國的大型異地采訪活動實屬不易，因此，總結活動經驗教訓，為下一次大型異地采訪作積累經驗就顯得尤為重要。

本次采訪，雖然基本達到了預期效果，且發稿規模、社會反響都較好，但作為參與人之一，筆者也深感有很多遺憾之處。比如受訪者本身講述的故事不夠精彩，受訪者身邊有更好的候選人，但由于時間、行程安排等原因不能完成采訪；對某個人、某個事件的采訪可以更深入；稿件寫作的角度可以更好，素材的選取可以更精準……

一次大型的異地采訪，可以讓一名新聞工作者得到各方面的綜合鍛煉，也可以讓其短時間內得到快速成長。成功的大型異地采訪，往往是一家地市報社年度最重要的采訪活動，做好大型異地采訪，無疑會為報社當年的報道工作增添最亮麗的一筆。

（編輯：殷紅）