如何加強水利建筑施工企業財務管理工作

沈亮峰

在社會主義經濟體制不斷發展的今天，水利建筑逐漸成為了提高社會經濟效益的關鍵。同時，水利建筑特因為其卓越的功能和效用被越來越廣泛的使用，逐漸形成一種重要的產業形式。但是近年來水利建筑施工企業在管理方面存在的問題逐漸開始暴露，由于各種阻礙和困難，這些問題還沒有被有效的解決。據此，本文以水利行業為背景，對當前水利施工企業的財務管理工作職工存在的問題進行了分析，希望對廣大相關工作者有所幫助。

水利工程自古以來是社會經濟得以發展的基礎產業，也是利國利民的優良工程，尤其是近年來受到了國家的支持，水利工程的發展進入到了一個小高峰，水利施工企業的任務量和責任度尤為重大。故而，為了保證建筑施工的質量，水利建筑施工企業的管理工作就顯得尤為重要了，其中，財務管理作為企業管理中重要的環節，是企業長遠發展的保障。如何充分發揮財務管理在企業發展中的重要職能，使其為水利建筑施工企業的發展提供機遇，就成為當今水利建筑施工企業亟待解決的一個問題。

一、水利建筑施工企業財務管理工作存在的問題

（一）財務工作沒有得到企業管理人員的重視

由于水利建筑施工受河流汛期的影響較大，因此基本上所有的工程都會有時間限制，同時建筑工地附近的環境較為復雜，施工中有許多突變因素會影響施工質量。而大部分卻企業為了“趕進度、保質量”，經常會對施工有較高的要求，從而就會輕視對企業內部的管理。但是，由于財務工作的現實效益很難被一眼看見，因此，財務工作經常不能被企業領導重視。

（二）財務管理觀念較為落后

進入二十一世紀以來，世界在不斷的發展變化中，經濟形勢瞬息萬變。各國企業為了適應經濟的不斷發展，新的經營理念和管理模式被不斷的提出，并且其中部分還被發展并形成了獨有的經濟理念。但是，我國水利建筑施工企業仍然有絕大多數還在沿用傳統的財務管理理念和模式，這些模式的應用導致財務管理人員沒有得到最有效的資源配置，人們不能在自己的職務上發揮出自己最大的能力。

（三）企業管理會計未能得到充分重視

管理會計的重要職能之一就是為生產經營決策者提供相應的信息支持，除此之外，它還能幫助決策者將視角放到外部環境之中，通過收集不同競爭者之間的動態信息來幫助決策者做出正確的決策，保證企業的競爭優勢。但是現階段，由于管理會計師的缺乏以及企業管理者對管理會計的重視程度不足，導致管理會計在我國沒有得到充分的應用。

（四）財務人員整體素質水平同當前水利建筑企業發展水平不適應

財務管理是一門專業技術，財務管理人員素質在某種程度上直接決定了財務工作的質量。但是現階段財務人員對專業知識的了解程度還不夠，缺乏一定的綜合知識，對財務工作有一定的盲目性，不能同當前水利發展的蓬勃勢頭相符合。

二、加強水利建筑施工企業財務管理的對策

（一）優化基礎管理體系

首先，要完善財務管理部門內部的制度。一個完整的制度體系必然是工作順利展開的基礎。因此，必須要建立健全會計核算、資產管理和預算等相關基本管理制度，形成一個完整的管理體系。各分部門也要不斷強化員工的責任意識，要將責任具體到人，增強制度的被執行力，最終通過規范化的管理模式使財務管理工作為企業發展做出應用的貢獻。

其次，規范財務的流程。財務流程是各財務事項合法化的基本保障，財務部門管理人員要根據本部門職責范圍內的財務問題制定合適的流程，在流程圖上要注意標明不同事務的辦理要求和完成標準，使財務工作有一定的制度化。有了制度之后，就能使財務工作中復雜的事情簡單化、簡單的事情程序化，最終達到標準化。除此之外，在設定了具體流程之后，就能對工作中的關鍵環節和易出錯點進行有目的的檢查，從而預防一些潛在的資金風險。

最后，要加強對財務管理工作的隊伍建設。隊伍的人員質量是財務管理工作的根本保證。在進行人員招聘時，要注意同企業當前的情況進行結合，盡量引進高素質的專業人才。同時還要對在職的財務管理工作人員進行定期的培訓和知識拓展，這樣就能在人員不變的情況下不斷更新人員素質，保證隊伍整體的高水平。除此之外，還要對在職的財務管理人員進行道德意識和法律意識的培養，增加其現代財務管理觀念，為財務工作的有序發展打下堅實基礎。

（二）加強成本管控

首先要對資金的運作管理進行一定的加強。資金運作平穩是保證企業財務狀況的重要工作。

其次，要增加財務管理有效性。由于水利工程施工的特點，其對資金使用的時效性和及時性要求比較嚴格。

最后，對于招標階段的工作，相關部門要依據財務管理的基本方法，對項目的即時投入和預估產出做一定的對比，對該項目的成本進行一定的估計。

（三）創新財務管理理念

首先，相關人員要緊跟時代潮流，學習當前先進的工作方法。尤其是計算機技術的不斷發展，相關會計軟件層出不窮，水利企業要根據自身企業特點，不斷引進財務管理軟件，將人工財務活動轉變為數字化的信息，以便實現全企業財務的透明化。使得管理階層能夠及時掌握資金的流動情況。

然后，為了加強財務的職能作用，要對企業的資產進行一定的優化配置，調節和控制資金的流動結構。實現以現金為核心，使用財務管理的方法，對各項收入、成本以及其他各項費用進行合理配置，以穩定財務收支狀況，為企業的長遠發展建立堅實的財務基礎。

（四）加強對管理會計的投入

隨著企業之間競爭意識的加強，企業管理者已經不能再根據自己的主觀意識作出決策，管理者需要在做出決策之前查閱大量的資料，對相關信息進行研究和分析，這就決定了管理會計在企業發展中必然占有重要的位置。

三、結語

隨著國家對水利工程的大力投入，以及水利建筑市場競爭的日益激烈化，要想使企業長期健康發展，就必須建立現代化的企業管理制度和管理理念，不斷夯實水利建筑施工企業的財務管理機制，只有財務管理工作順利進行，才能保證企業資金的正常運轉，才能真正推動水利建筑施工企業財務管理的有序進步。（作者單位為山西省水利建筑工程局）