管理會計在企業中的應用

蘭飛雁

管理會計是一個不斷發展的過程，它的應用對企業競爭力提高有重要意義。本文首先分析了管理會計在我國企業應用中存在的諸多問題，并提出相應對策，以期企業管理會計體系得到有效完善。

一、管理會計在我國企業實際應用中存在的問題

（一）會計人員缺乏管理會計工作應具備的素質

管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施，具體運用到企業的日常經營中去，因此會計人員的綜合素質對于管理會計的實際應用起著極為重要的作用，它不僅要求會計人員懂得現代管理科學、數學、統籌學、經濟學方面的知識，還應當了解心理學、行為學等知識。我國目前大學院校培養的會計專業的學生側重于會計核算，忽視管理會計的教學，而且我國企業現有的中高級職稱的會計人員，由于年齡偏大，知識結構趨于老化，因而很難將現代管理料學應用于實踐。

（二）管理會計應用經驗亟特系統總結和提高

管理會計學現已成為許多高校會計專業必修課程，我國學術界對管理會計的研究也已具有一定的深度，從實踐上看，部分企業已有了一些開展管理會計的成功經驗，如20世紀80年代吉林省開展的廠內銀行、90年代邯鄲鋼鐵集團有限公司推行的“模擬市場核算、實行成本否決”的邯鋼經驗等，但我國會計界對實踐中已有的些典型成功案列明顯缺乏系統的研究和歸納總結，缺乏具有示范性或樣板性的典型案列研究報告，是管理會計在我國企業未能得到有效普及和推廣應用的重要原因。

（三）管理會計理論與實踐脫節

我國管理會計向來缺乏堅實的理論基礎，放眼國內外，對管理會計研究均偏重于方法研究，而忽視理論結構研究。例如，對管理會計目標、假設、原則、方法等基本范疇及其內在聯系，迄今少有深入細致的系統研究，使得管理會計未形成一個嚴密的理論體系。理論貧乏導致管理會計實務長期缺乏理論指導，從而嚴重制約著管理會計作用的發揮。就我國管理會計研究狀況來看，主要集中于介紹引進國外的最新研究成果上，引進多于研究。管理會計發展與應用是與經濟環境、社會環境相關聯的，社會環境的變化導致企業組織形式的變化，進而引起管理會計發生變化，最終導致管理會計研究的目的、內容、方法相應地發生變化，管理會計某些方法缺乏實際運用價值。

（四）管理會計電算化有待解決

我國部分企業至今仍用手工記賬，雖然大型企業和部分合資企業及金融系統引入了電算化軟件，但多處于事后記賬的初級水平，沒有事前預測、事中控制的能力。并且，管理會計電算化需要成本，若對信息質量要求越高，其加工成本就越高。現階段，計算機在我國企業中的利用率較低，削弱了管理會計的作用，在開展會計電算化的企業中，存在重核算、輕管理問題。我國管理會計的軟件開發滯后，使得一些復雜的公式和模型無法運用，如線性規劃、非線性回歸、投入產出模型等。在實際運用中，手工計算需要耗費大量人力物力，而計算機可以快速正確地處理大量數據，因而會計電算化是必然趨勢。

二、改善管理會計在企業應用中應采取的對策

（一）加強管理會計的理論與實際相結合的研究

管理會計能否在實踐中得到有效的推廠和使用，取決于如何及時地將實踐中得到的成功經驗進行歸納、總結、整理、推廣，形成示范效應，比如鋼的“成本否決法”，從管理會計理論角度來看新意不足，但在實際應用中取得了很大成功。其他還有一些由于較好運用了管理會計有成效的典型案列，需及時總結典型案列和成功經驗，形成理論與實踐相結合的研究成果，并從中找出管理會計發展的客觀規律，以適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效運行，促進企業自身適應能力，進而實現管理管理有效應用。

（二）培養企業領導人管理會計意識

培養加強企業領導管理會計意識。若企業領導缺乏管理會計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規劃和控制中的作用，導致會計人員“英雄無用武之地”，因此必須增強企業領導人管理會計意識。應建立一定的社會約束機制，促使企業領導層重視管理會計應用。

（三）調整拓展管理會計內容大力發展戰略管理會計

將管理會計與財務管理、成本會計教材中內容重復交叉的部分進行適當刪減，將應用性較強的內容納入管理會計，突出其特點。我國應加緊進行戰略管理會計理論與應用研究，將成本管理重心由制造成本轉移到戰略總成本上，由成本控制轉移到成本計劃上：使業績評價緊緊圍繞企業價值最大化及員工價值最大化目標，體現企業的短期效益與長期效益兼頃，實現企業的財務指標與非財務指標的有機結合。

（四）實行管理會計師考評制度及推進管理會計的規范發展

西方發達國家都設有管理會計師協會，這些組織推進了管理會計的發展，加強了管理會計師的社會地位。我國也要借鑒西方的先進經驗，成立管理會計協會，建立管理會計師考評制度，讓具備較高理論水平與實踐經驗人員參加考評。這樣可使人才充分發揮其才能；同時又解決了企業人才短缺問題，為企業盡快應用管理會計創造良好條件。（作者單位為山東華宇工學院）