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基于BIM的工程造價精細化管理

2017-10-21 01:22:45徐佳
價值工程 2017年32期
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)精細化管理工程造價

徐佳

摘要:建筑行業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟發(fā)展有巨大的推動作用,而當前我國建筑的發(fā)展還處于較為粗放、初級的階段。BIM技術(shù)在工程造價中能夠?qū)崿F(xiàn)預算的精準性,實現(xiàn)工程建設的動態(tài)監(jiān)管,從而實現(xiàn)工程造價的精細化管理,本文基于BIM技術(shù),提出實際工程造價精細化管理策略與方法。

Abstract: The development of the construction industry has a great effect on China's economic development, and the development of China's construction is still in a relatively extensive and primary stage. In the project cost, BIM technology can achieve the accuracy of the budget and the dynamic construction supervision, so as to achieve the refinement management of project cost. Based on BIM technology, the refinement management strategies and methods of the actual project cost are put forward.

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);工程造價;精細化管理;策略

Key words: BIM technology;project cost;refinement management;strategy

中圖分類號:TU17;TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2017)32-0034-02

0 引言

隨著我國經(jīng)濟建設的發(fā)展,作為基礎(chǔ)行業(yè)之一的建筑行業(yè)也獲得了較大的發(fā)展,取得了一定的成績,滿足了我國人民的生產(chǎn)、生活需求。然而,伴隨著建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時,我國精細化管理水平的不斷進步,傳統(tǒng)的建筑行業(yè)管理模式暴露出了越來越多的問題,如工程建設時施工單位、監(jiān)管單位、設計單位、建設單位信息不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一,容易增加建設費用,導致各種“三超”問題的出現(xiàn)。BIM(Building Information Modeling)的出現(xiàn)和推行很好地解決了這一問題。

1 BIM

BIM的中文翻譯是建筑信息模型,它是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息技術(shù)作為基礎(chǔ),建立起三維的建筑模型,通過電子信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。從這一定義中我們可以提取三個信息:一是BIM是建筑項目物理和功能特性的數(shù)字表達;二是BIM搭建了建筑信息的共享資源,將建筑的相關(guān)信息分享到了平臺之上,使得建筑相關(guān)方面都可以進行信息查詢,為建筑的生命全過程的各個環(huán)節(jié)決策提供了可靠的依據(jù);三是在項目的各個不同階段,設計單位、施工單位、建設單位和監(jiān)管單位等不同的相關(guān)利益方都可以在BIM中插入、提取、更新相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,從而實現(xiàn)各相關(guān)方在項目運行時的協(xié)同作業(yè)。

BIM通過建立建筑模型,將各項數(shù)據(jù)進行共享,實現(xiàn)了項目的可視化、精細化管理,大大降低了項目風險,提高了項目的生產(chǎn)效率,在節(jié)約成本和縮短建設周期等方面發(fā)揮了重要的作用。總結(jié)起來,BIM具備了可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性、一體化性、參數(shù)化性、信息完備性等特點,使得建筑設計與施工更加的精確、可控,減少了工程浪費,保障建筑的質(zhì)量。

BIM不是簡單的數(shù)字集合,而是動態(tài)的項目控制方法,將數(shù)字信息運用于項目的各個階段,獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并對數(shù)據(jù)進行模擬分析,及時發(fā)現(xiàn)建設中存在的問題,針對性的采取措施加以改進,這就可以有效防范建筑風險,同時也能減少工程資金投入,更好地實現(xiàn)項目的成本把控,實現(xiàn)項目最優(yōu)化,保證各方利益的實現(xiàn)。

2 工程造價精細化管理與BIM推行存在的問題

隨著我國管理能力的提升,工程造價精細化管理與BIM都獲得較多的認可和一定的推行,也取得了一定的成果,但也存在很多的問題。

2.1 工程造價中還存在較多的“三超”問題 在一個建筑工程的投資中,建筑商與承包商需要進行成本預算,加上自身的預估利潤,形成工程的投資報價,而這一部分的資金也是一個建筑工程資金的主要流向。因此,按照承包商與建筑商科學、合理的報價,項目是可以進行有效的資金和成本把握的,也能夠正常地完成工程建設,發(fā)揮每一分錢的作用,保障各方的利益,實現(xiàn)對工程造價的管理。但在實際的工程建設中,因為現(xiàn)場管理的隨意、腐敗、材料價格變動等因素,經(jīng)常出現(xiàn)工程建設資金的預算不足,進而影響到承包商的利潤,使得工程建設難以為繼,延長了工程工期甚至出現(xiàn)“僵尸工程”。

2.2 工程造價管理與經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào) 在當前的經(jīng)濟社會發(fā)展中,還存在著一些消極的因素在限制甚至抵抗工程造價的精細化管理,使得工程造價的精細化管理推行有限甚至難以推行。具體表現(xiàn)在:第一,部分工程造價人員業(yè)務知識較差,掌握的工程造價知識有限,沒有過硬的專業(yè)技能,自然也就無法進行科學、合理的工程造價管理;第二,工程造價管理體制較為落后,難以適應現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展,信息傳遞慢、流通渠道不暢通、更新周期長、反饋不及時都是具體的表現(xiàn);第三,工程造價管理的測算不科學,導致工程造價的預算不準確,影響工程造價的規(guī)范性和科學性;第四,管理模式陳舊,沒有深入的引入和結(jié)合當前技術(shù)的發(fā)展,使得工程造價管理越來越難以適應現(xiàn)代建筑工程的需求。這是這些工程造價管理中存在的問題,使得當前工程造價管理難以適應經(jīng)濟發(fā)展的要求,急需加以改善并建立新的工程造價體系,以適應并推動經(jīng)濟的發(fā)展。

2.3 BIM推行時間較短,技術(shù)應用還不成熟,效果有限 任何技術(shù)的掌握與運用都需要時間與經(jīng)驗的積累,BIM技術(shù)同樣如此。盡管我國已經(jīng)推行了BIM考試認證,為行業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)和認證提供了國家渠道,提升了我國專業(yè)人才的能力,但由于剛剛起步,還是存在許多問題,一方面相關(guān)的法律法規(guī)體系還不夠完善,對于BIM技術(shù)推廣還缺乏相應的保障;另一方面,在引入和借鑒西方BIM技術(shù)經(jīng)驗的同時,缺乏與我國建筑行業(yè)的結(jié)合,導致部分技術(shù)出現(xiàn)水土不服,難以協(xié)調(diào),影響了BIM技術(shù)與造價工程精細化管理的有效結(jié)合。endprint

3 BIM技術(shù)與工程造價精細化管理

為進一步地推動建筑工程的發(fā)展,推動工程造價精細化管理工作,可以引入BIM技術(shù),實現(xiàn)BIM技術(shù)與工程造價精細化管理的有機結(jié)合,從而達到這一目標,當然,這是基于BIM技術(shù)對工程造價精細化管理的積極推動作用。

3.1 BIM技術(shù)可以在建筑實物表達上體現(xiàn)精細化,從而實現(xiàn)工程造價的精細化管理 BIM是全新的計算機輔助設計系統(tǒng),通過數(shù)字化技術(shù)的運用,在計算機系統(tǒng)內(nèi)建立一座模擬的3D建筑,從而將建筑直觀、立體的展現(xiàn)在了人們的面前。更重要的是,通過BIM技術(shù),我們可以通過編碼等方式,將計算機系統(tǒng)中的建筑材料等信息與實際建造相對應,實現(xiàn)材料、性能、表面處理等各種屬性的體現(xiàn),將建筑工程各個實物精細化,也就增強了對工程建設的實際把控,對工程造價的精細化管理提供了良好的基礎(chǔ)和技術(shù)手段。

3.2 BIM技術(shù)實現(xiàn)了建筑工程的信息化管理,為工程造價的精細化管理提供了信息支持 信息體系的不完善、不統(tǒng)一是制約我國工程造價精細化管理的重要原因之一,BIM技術(shù)搭建了建筑信息共享平臺,為工程造價的管理提供了必要信息數(shù)據(jù)。BIM技術(shù)具有信息的完備性、一體性和參數(shù)性等特點,為工程造價管理提供了大量的信息基礎(chǔ),同時,BIM技術(shù)平臺信息傳遞的快速性、及時性與準確性,也保障了工程造價的精細化管理,通過數(shù)據(jù)的實時共享與更新,使得相關(guān)的數(shù)據(jù)更加準確、高效,為實現(xiàn)工程造價的精細化管理提供堅實的基礎(chǔ)和有效的方法。

3.3 BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的全方位、全過程監(jiān)控,對工程造價全程精細化管理提供了保障 在實際的工程建設中,經(jīng)常出現(xiàn)“三超”問題很大的原因在于計劃難以趕上變化,經(jīng)常在設計時因?qū)こ探ㄔO中各個環(huán)節(jié)的把握不全,導致計劃本身異常,而這又往往只能到現(xiàn)場施工時才能尋求和采取方案,這就容易導致成本增加,延長工期。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的可視化、協(xié)調(diào)性和模擬性,在出圖與優(yōu)化上具有極大的優(yōu)勢,同時,BIM技術(shù)又能實現(xiàn)建筑工程的全程跟蹤與監(jiān)控,一方面可以盡可能地減少建筑施工環(huán)節(jié)的異常,降低建筑工程的風險,另一方面也可以通過監(jiān)控數(shù)據(jù)分析,為異常提供不同的工程造價方案,從而可以選擇最優(yōu)的施工方案,降低工程造價成本,最終實現(xiàn)工程造價的精細化管理。

3.4 BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程設計的可視化,從而使得工程造價的預算更加科學、精細化 BIM技術(shù)應用于建筑工程中,最大的作用在于對建筑工程的設計,使得設計更加的科學、合理、可控,其具體表現(xiàn)在兩個方面:第一,建筑展現(xiàn)更加形象,具體,BIM技術(shù)運用了3D展示技術(shù),在設計時,通過這一技術(shù)能夠更高效的進行細節(jié)設計,關(guān)注到更多的內(nèi)容,從而使得設計更加科學、全面;第二,BIM技術(shù)不僅能夠展示設計本身,還能夠?qū)ㄖ┕きh(huán)節(jié)等情況進行模擬,從而能夠更加清晰地認識到方案設計的問題與合理性,為建筑設計提供更多的思路和方向,最終使得設計更加的合理,也就使得工程造價的更加科學、合理,實現(xiàn)了對其的精細化管理。當然,對于建筑工程的其他環(huán)節(jié)與內(nèi)容,BIM技術(shù)同樣可以實現(xiàn)兩個內(nèi)容功能,也能夠為相關(guān)環(huán)節(jié)提供科學的管理方法,實現(xiàn)工程造價成本的精細化管理。

3.5 BIM技術(shù)還能夠?qū)ㄖ┕がF(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,從而實現(xiàn)工程造價的現(xiàn)場精細化管理 建筑工程的施工涉及到各個環(huán)節(jié)與部門,通過BIM技術(shù)和平臺,能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)方的協(xié)調(diào)作業(yè),提高建筑工程的作業(yè)效率,使得工程造價的精細化管理更加具體、可行。從現(xiàn)場的施工來看,有不同的主體,進行著不同的作業(yè),但都在建筑工程進度范圍內(nèi),因某方面的進度或異常,可能都會影響工程的進度,增加工程造價的成本,從而影響到精細化的管理,而BIM技術(shù)能夠統(tǒng)籌各個主體的進度,并能通過現(xiàn)場召集等簡單的方式,將異常和相關(guān)進度信息進行分享,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息傳達,同時也能增加各個施工方的了解,為協(xié)同作業(yè)提供了一定的條件。因此,施工現(xiàn)場的管理不僅能夠避免異常降低成本,同時也能夠加強各方交流溝通,從而實現(xiàn)工程造價精細化的有效監(jiān)督與控制。

4 總結(jié)

工程造價精細化管理不僅是降低我國建筑建設成本,提升工程建設效率的實際需求,也是我國工程建設管理能力提升的內(nèi)在要求,對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展具有重要的推動作用。BIM技術(shù)使得工程造價精細化管理更加的科學、高效,也為工程造價精細化管理提供了必要的工具和方法,是推動工程造價精細化管理的重要理念和方法。

然而,當前不管是精細化管理還是BIM技術(shù),在人才發(fā)展和培養(yǎng)還存在較大的不足,也在實際的發(fā)展中存在著諸多的問題,因此,切實落實和推動BIM技術(shù)的發(fā)展,能夠使我國的建筑行業(yè)管理能力有較大的提升和發(fā)展,從而指導工程實際建設效率的提升,最終實現(xiàn)我國建筑行業(yè)科學、高效、可持續(xù)向前發(fā)展,滿足廣大人民的生產(chǎn)、生活需求。

參考文獻:

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[3]穆瑞斌.探究基于BIM的工程造價精細化管理研究[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):44.

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[5]林孟浩.基于BIM技術(shù)的工程造價精細化管理分析[J].住宅與房地產(chǎn),2016(33):67-68.endprint

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