發(fā)揮非公企業(yè)工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策

張文武

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化可以牢牢的將企業(yè)發(fā)展的精神文明傳達(dá)給每一個(gè)員工，可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。本文就非公企業(yè)工會(huì)組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的積極作用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：非公企業(yè)；企業(yè)文化；工會(huì)組織

隨著近年來(lái)政府在非公企業(yè)中投入了大量的人力和物力等支持，促進(jìn)了非公企業(yè)的發(fā)展，很多非公企業(yè)逐漸的形成了自身的企業(yè)文化。工會(huì)組織在非公企業(yè)中，實(shí)現(xiàn)自身存在的意義，保證非公企業(yè)向著正確、科學(xué)的道路發(fā)展是一項(xiàng)很重要的任務(wù)。作為工會(huì)組織，應(yīng)該積極的利用自身的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，對(duì)此可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)。

一、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，創(chuàng)造推行企業(yè)文化的基礎(chǔ)條件

非公企業(yè)的工會(huì)組織建設(shè)是發(fā)展本公司企業(yè)文化的一個(gè)重要的前提，所以，工會(huì)組織自身應(yīng)該認(rèn)識(shí)到存在的意義，同時(shí)要加強(qiáng)自身的建設(shè)，只有保證工會(huì)組織的發(fā)展，才能做好企業(yè)文化的建設(shè)，非公企業(yè)工會(huì)組織的文化建設(shè)的基本點(diǎn)有：

1.首先應(yīng)該建立完善的工會(huì)組織體系，同時(shí)成立正式的工會(huì)組織辦公室。辦公室應(yīng)配備委員，委員需具備專(zhuān)業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真負(fù)責(zé)，各司其職，這樣才能推進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)和發(fā)展。

2.非公企業(yè)應(yīng)該不斷的認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題，并且逐步的完善這些問(wèn)題，建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)體系，形成層次清楚的文化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)努力培養(yǎng)發(fā)展工會(huì)的后備干部，提拔各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的人組織和建設(shè)工會(huì)。

3.工會(huì)組織應(yīng)該針對(duì)每一個(gè)工會(huì)成員都投入一定的熱情，對(duì)工會(huì)的人員的實(shí)際生活情況有所了解，同時(shí)建立員工的工會(huì)檔案。

4.制定工會(huì)的組織活動(dòng)，建立相關(guān)的活動(dòng)制度，完善活動(dòng)的內(nèi)容，并且將企業(yè)文化作為活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容。

二、利用工會(huì)組織的特有地位，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度

非公企業(yè)工會(huì)組織在完善自己的基礎(chǔ)建設(shè)后，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的宣傳。

首先，工會(huì)組織應(yīng)該將提升企業(yè)的凝聚力為己任，不斷的提升自身在企業(yè)文化方面的研究，讓員工個(gè)人思想和企業(yè)文化之間進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，提高員工的，提升企業(yè)的凝聚力，從而使個(gè)人和企業(yè)之間建立聯(lián)結(jié)關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展做出努力。

其次，就是要提高企業(yè)文化的核心內(nèi)容。將企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)精神進(jìn)行有效的結(jié)合，依托工會(huì)組織廣泛開(kāi)展的民心工作進(jìn)行企業(yè)核心內(nèi)容的宣傳，打造和諧的企業(yè)文化氛圍。

最后，就是需要加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)文化核心的管理，這主要是包括三方面的文化理念，即企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)三方面理念。對(duì)此，企業(yè)的公會(huì)組織也應(yīng)該圍繞這三個(gè)方面進(jìn)行不斷的開(kāi)拓和創(chuàng)新，提升企業(yè)文化的內(nèi)涵。

三、利用工會(huì)組織的架構(gòu)體系，貫徹、執(zhí)行、推進(jìn)企業(yè)文化

企業(yè)的工會(huì)組織機(jī)構(gòu)體系在建成后，工會(huì)組織應(yīng)該號(hào)召?gòu)V大人員參與到工會(huì)建設(shè)中來(lái)，針對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行改進(jìn)，加強(qiáng)工會(huì)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，發(fā)揮工會(huì)組織自身的功能。

1.教育功能。

工會(huì)組織自身對(duì)新員工和工會(huì)會(huì)員都應(yīng)開(kāi)展基本企業(yè)文化的培訓(xùn)，利用工會(huì)組織自身的特性，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)來(lái)提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。

2.融合功能。

工會(huì)組織的融合功能是一項(xiàng)基本功能。企業(yè)的發(fā)展隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷擴(kuò)充企業(yè)的規(guī)模，不同年齡、不同工作經(jīng)歷的員工都會(huì)進(jìn)入到企業(yè)中。在濃厚的企業(yè)文化背景的影響下，通過(guò)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)使每一名新入職人員都能夠快速融入到企業(yè)文化中。

3.團(tuán)結(jié)功能和凝聚功能

工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)功能和凝聚功能是發(fā)揮企業(yè)文化的一個(gè)重要的特點(diǎn)，這對(duì)提升員工之間的凝聚力，提升企業(yè)的文化氛圍，讓所有的員工可以凝聚在一起，共同努力，為促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展發(fā)揮積極作用。基層的工會(huì)組織就應(yīng)該為企業(yè)的思想教育工作作出貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)群眾，凝聚人心。

4.激勵(lì)功能和鞭策功能。

企業(yè)文化針對(duì)每一個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是公平公正的，這是因?yàn)樗麨閱T工所提供的舞臺(tái)是同樣的，并且，考核的方式也是相同的，誰(shuí)的付出都是可以得到同等的匯報(bào)，這就是企業(yè)的激勵(lì)功能的發(fā)揮。各個(gè)工會(huì)組織應(yīng)好好利用這一項(xiàng)激勵(lì)功能和措施，針對(duì)表現(xiàn)良好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，素質(zhì)差的員工進(jìn)行鞭策和批評(píng)。

四、教育廣大會(huì)員和員工，帶頭爭(zhēng)做執(zhí)行企業(yè)文化精神的楷模

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工會(huì)組織應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，要想實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)的良好發(fā)展，應(yīng)該積極的提升自身的作用，針對(duì)員工開(kāi)展各項(xiàng)企業(yè)文化的宣傳，在不斷完善企業(yè)文化的同時(shí)，應(yīng)該努力培養(yǎng)企業(yè)員工，做好員工培訓(xùn)，為企業(yè)提供中堅(jiān)力量。

企業(yè)的發(fā)展需要標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)文化來(lái)約束企業(yè)全體職工的行為。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中必然也是經(jīng)歷從小到大，從弱到強(qiáng)的發(fā)展，每一次的發(fā)展和蛻變都是需要企業(yè)的管理和制度的不斷完善作為支持的，優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)該和民族、地域文化之間有著緊密的聯(lián)系，并且還需要具有自身的特色，然后才能在工會(huì)的發(fā)展和壯大中不斷的完善自我，然后將企業(yè)做大、做強(qiáng)。

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