水利水電施工與管理技術研究

王樹柏

摘要：在水利水電工程當中，常涉及到諸多專業，如水利水電工程、地下工程與市政工程等，對施工人員的綜合素質要求較高。工程中的施工人員在實際施工的過程當中，需結合工程施工現場的施工情況，考慮其中各類影響因素，從根本上保證工程的施工質量與施工進度。由于水利水電工程的施工地點常建立在比較偏僻的地點，對施工工藝要求較高，施工人員需結合工程的實際運行情況，在保證工程施工質量的前提下，盡量縮短工程的工期，減少施工成本，不斷提高相關企業的經濟效益。本文分析了水利水電施工與管理技術。

關鍵詞：水利水電；工程施工；管理；技術

近年來我國社會經濟與科學技術不斷發展進步，極大推動了水利水電工程的發展，同時也有效的帶動了整個社會經濟的進步，施工管理是確保水利水電工程可以健康穩定發展基礎。

1加強水利水電工程施工管理的意義

水利水電工程在施工管理中會受到各種因素的影響，只有加強對于水利水電工程的管理，才能保證水利水電工程施工順利的進行。在水利水電工程施工管理的過程中，要對于施工人員的操作規范進行管理，只有施工人員嚴格按照相關的規定標準進行施工操作，才能保證水利水電在施工的過程中，施工質量、施工進度、施工安全得保障。如果在水利水電工程施工過程中，缺乏施工管理，使得施工過程沒有一個完整的、科學的制度約束，就會使整個工程在施工中出現混亂，出現很多問題。因此，要加強水利水電工程施工過程的管理，通過科學的施工流程設計、施工現場規范制定，建立健全施工管理制度，做好施工人員的安全規范操作。

2水利水電工程施工管理存在的問題分析

2.1施工技術管理水平不高

在水利水電項目工程中施工人員技術水平對施工質量起著非常重要的作用，水利水電項目工程的施工環境往往都比較惡劣，施工條件往往也比較艱苦，所以對施工人員條件的要求也會放低，導致許多施工人員的技術水平比較低，在施工中要是碰到一些難度較高的技術問題就往往無法解決，這時候常常會摒棄這些技術，大大降低了水利水電項目工程的技術水平，進而影響到水利水電項目工程的施工質量。

2.2質量管理問題

就質量管理而言，當前不少水利水電工程項目施工單位在資質上或多或少地都會存在一定的欠缺，而這種欠缺最終就會反映到其建設出來的水利水電工程上。同時，還有一些采購部門在采購原材料的時候，可能也會出現“湊活”使用的局面，從而最終影響到水利水電工程項目的質量。此外，監管部門在履行其監管職責的時候可能也會存在重工期、輕質量的問題。

2.3對水利水電施工現場的安全工作不到位

目前我國水利水電施工現場之中安全事故頻發，究其原因還是施工人員的安全意識不夠強。因為很多現場的施工人員其實本身文化素養并不夠高，而且缺乏相應的專業知識和專業技能，所以在施工的過程中沒有意識到安全預防的工作重要性，操作也不能按照標準的程序，所以很容易引發一些安全事故，最終給施工人員安全帶來影響。而且一旦發生了事故，那么不但會影響工期，也會給施工企業帶來巨大損失。

2.4水利水電工程進度控制不合理

在水利水電工程中對施工進度的控制是主要目的，就是在滿足合同中的時間要求下完成任務，實現工程的目標及產生經濟效益。影響工程的進度因素有很多，需要將水利水電工程管理進行落實，如果沒有得到合理的控制就會對整個工程的施工進度造成影響，同時也會給生產企業的經濟帶來不好的影響。

3水利水電施工與管理技術

3.1提高施工技術水平

（1）材料檢驗指的是將材料引入到施工現場中之后，抽樣檢查工作必須要嚴格的進行，與設計要求相符合之后才可以進行應用，進而將施工質量提升。（2）技術交底工作指的是：一定要令所有加入到施工中的工人和專業技術人員對施工工藝、技術要求和工程任務特點等要全面的進行了解與承擔，確保心中有數。（3）技術責任指的是對于一定的權限和職責，技術人員必須要全面的予以貫徹執行，將技術工作做好，各司其職。（4）技術復核指的是在施工時有專門的人員復核每項技術工作，避免有施工偏差出現，對于其中存在的錯誤要及時的糾正，努力防止因為人為失誤導致施工質量問題發生。（5）施工日記指的是對于施工時產生的問題、解決對策、具體結果等，施工技術負責人一定要認真的進行記錄。（6）工程驗收指的是對各個工程的單項、部位，特別是那些隱蔽的工程，一定要進行嚴格的驗收，符合驗收標準之后，才能夠向下一個部位或者工序中進入。此外，也應該將完整的技術資料為竣工驗收提供出來，通過全面的管理這些施工技術質量，才可以有效的提升和完善水利水電工程質量。（7）技術培訓與考核說的是施工企業一定要加強對施工人員技術水平與專業知識方面的培訓工作，制定考核制度，不斷提高水利水電工程施工管理人員與施工人員的質量意識與技術水平，使得工作人員在施工建設中可以解決復雜問題，從而保證水利水工程建造的質量。根據施工的不同建立不同的技術規章，水利水電工程在施工建設時一定要嚴格執行技術的有關規定，并定期對施工人員進行考評，已確定是否依規執行。

3.2質量管理要嚴格

就施工單位而言，招標單位一定要對其資質進行考核。只有符合最終施工標準的單位才能被納入到考慮的范疇之中來。只有這樣，其才能夠為最終水利水電工程項目施工的開展打下堅實的基礎。就采購部門而言，采購部門所采購的原材料一定要經過專業人士的把關。這樣的話，我國水利水電工程項目的施工才有了基本的保障。就監管部門而言，其一定要起到監管的職責，不能存有重工期、輕質量的想法，而是應該工期、質量兩手抓，兩手都要硬。

3.3加強水利水電工程施工中安全管理有效措施

第一，加強對施工人員的管理，定期組織施工人員進行安全培訓，使其能夠意識到安全施工的重要性，科學的進行施工設備以及施工材料操作，降低出現安全事故問題的機率；第二，加強對施工材料以及施工設備的管理工作，按照施工規范性標準進行施工設備以及施工材料的擺放工作；第三，對水利水電施工過程中進行有效的動態管理，及時發生施工過程中出現的安全隱患性問題，并且采取有效的措施進行解決，從而不僅能夠確保施工過程中的安全性，而且還能在一定程度上確保水利水電施工工程的施工質量以及施工進度。

3.4加強工程施工進度的控制

第一，施工前要制定一個科學合理的施工進度計劃，將整個項目分為不同部分，并做好各個階段的項目施工計劃。第二，如果施工的進度和施工計劃之間出現了偏差，施工技術人員要及時找尋出現問題的原因，采取相應的措施對其進行處理。第三，在強化工程施工進度之前，要做好工程項目的各項施工準備工作。在施工之前，要求施工技術人員對施工條件以及施工期間的氣候情況進行綜合掌握，針對實際的施工內容來合理分配施工人員，保證施工進度按照規定的計劃完成。

4結語

水利水電工程項目施工管理在整個水利水電工程項目中占有十分重要的位置。因此，加強對水利水電工程項目施工管理就成為我國水利水電工程項目建設的重中之重。

參考文獻：

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