地鐵施工基層黨建工作促進項目管理提升探究

徐凱

摘要：項目管理工作講究的是精細化的管理過程，對提高地鐵產業的經濟效益有積極意義。從發展的角度來說，地鐵施工基層黨建工作是我國城市發展的重要部分，不僅有利于促進交通產業的基本項目建設，還有利于提高項目管理水平。由此，地鐵施工基層黨建工作重心應提高項目管理水平，彰顯管理的價值。本文就地鐵施工項目管理的內容進行分析，提出優質的黨建工作管理方法，以期為鑒。

關鍵詞：地鐵施工；黨建；項目管理；方法

精準的項目管理措施有利于提高地鐵施工的基本質量，對于提高成本控制能力、成本規劃方法有積極的作用。由此，務必完善基本黨建思想，精準提高黨建的控制、組織水平，有利于提高施工方的思想意識、政治意識。因此，施工方必須將基層黨建工作貫穿于實際項目規劃、實踐當中，提高管理的操作精度，這對于產業的發展有正面的影響。

一、地鐵施工基層部門完善黨建工作的必要性分析

（一）彰顯組織的發展目標

黨建工作是現階段社會發展的必然方向，能夠體現企業的發展方向和發展需求。從發展的角度來講，由于企業黨建工作是國企、央企的基本發展目標，也是一項長期的實踐過程，不僅需要企業把握廉政、發展的意識融入其中，還需要企業不斷基于黨的基本方針進行創新，保證企業的發展方向能夠與組織全面切合，從而展現企業的目標性發展規劃。同時，伴隨著該發展目標的導向日益精準，對企業也提出了更大的挑戰[1]。因此，明確組織的發展目標能夠體現組織的宏觀目標方向。從發展規劃的角度來說，明確企業的組織思想工作，能夠體現企業的發展戰略、事業部戰略以及職能戰略，這對于提升項目管理的價值有積極的作用。

（二）促進工作順利運維

黨建工作有利于強化各部門之間的溝通作用，有利于深刻貫徹黨的發展目標和發展章程。由此，強有力的黨建工作能夠充分調動員工的工作積極性，有利于促進施工的順利運維。從宏觀的角度來講，黨建工作的順利運維有利于提高企業的文化精度，這對于落實組織的戰略有積極意義。具體來說，各部門能夠在建設過程中明確自身的部門責任和部門建設規劃，有利于塑造黨員的基本形象，這對于提高項目、步驟的基本精度有積極意義。

二、地鐵施工項目黨建工作的問題分析

（一）工作意識不到位

由于某些施工方的工作意識不到位，容易導致多元化的安全隱患問題的發生。從項目總工流程分析，取樣不科學、質檢操作不科學、安全監測不科學、協調交流方法不科學都會導致多元化產業問題的發生。同時，大多工作人員對的黨建思想認知不正確，認為思想知識一種口號和理想，并未抓住黨建的核心思路，進而導致多方面故障問題頻發。另外，某些工藝的項目管理人員為兼職人員，可能對實際項目的調研不精準，進而導致黨建工作的重視度達不到實際需求。

（二）實踐制度不精準

由于某些部門的黨建制度、規劃不清晰，容易導致實踐工作過于“形式化”。從宏觀的角度來講，制度性問題會導致員工的責任意識不強，進而促使員工的參與度不強，不僅不利于長效機制的實踐，還降低了民主的價值。同時，若項目機制存在管理方面的問題，也容易導致項目管理的實踐精度不高，從而引發多元化的技術性問題。另外，某些管理制度體系也過于過后，已經不適合現代的管理流程。

三、提升方法分析

（一）創新工作體系

基層部門必須創新現階段的工作體制，將黨建的思想意識全面融入規劃與建設當中，促使項目的項目管理的精度、管理流程更加科學與系統。從宏觀的角度來講，將多元化的工作融入實踐規劃當中，提高工作人員的實踐意識。由此，管理人員可以采用人物清單系統的管理辦法，提高信息的可靠性價值，將多元化的工作意識、工作要求、工作內容融入發展當中，這對于優化項目支出方案有積極意義。同時，技術人員也可以將JEM（工作要素法）融入發展中，提高項目管理的客觀性價值。例如對于質量檢測工藝的辦法實踐中，該工藝技術能夠完善個性化的工作需求，為技術人員提供了不同的技術、數據的支持。最后，需要構建“一崗兩責”道德管理機制[2]，將工作方法與管理制度相結合，融入創新化的管理體系，不僅有利于轉化員工的工作思想，還有利于提高員工的工作精度，能夠提高管理流程、管理方式處于良性的工作的機制，達到精細化的管理的意義。

（二）優化操作流程

企業需要對操作項目的流程進行細化拓展，明確黨建的基本思想和基本任務，將新時期的管理思想融入建設當中，有利于提高業務的實踐內容。在此過程中，工作人員需要明確項目管理的17項工作內容，制定系統的管理階段，保證任務的操作時間、操作流程、操作數據、內業資料、外業資料的合理性。同時，相關部門也應調研企業的發展目標，簡化各類工作的基本建設思路，提高基層黨建工作的功能性[3]。具體來說，就是利用操作軟件進行項目的調控管理，把廉政的思路貫穿于實際工作當中，精準管理進度和管理流程，達到項目管理的基本價值。另外，需要相關部門制定系統的項目規劃表格，參考相應技術文件、數據文件進行考評，若操作過程中存在一定技術性的問題，有關部門應提出優化的操作建議，必要時選用分段、流水的施工方法，提高管理、操作的價值。

（三）展開技術培訓

管理人員還應進行相應的技術探討，提高高層管理人員的管理意識。因此，需要有關部門融入合理的黨章課程，展開系統的培訓體系，這對于創新工作模式有積極的價值，從宏觀的角度來講，需要評選組織中的黨員干部，要求黨員干部對所有工作人員進行技術性指導，創設合理的學習氛圍，這對于提高工作人員的學習積極性、工作積極性有正面意義。同時，地鐵施工基層的工作中還應給予家庭困難的同胞予以支持，讓員工在黨建氛圍中感受到家庭般的溫暖。具體來說，需要人事、行政部分對員工的實際情況進行科學的評判，保證其思想認知、工作意識切合黨建需求[4]。最后，需要評測項目管理中的困難，展開相應的技術性活動，要求所有工作人員積極的參與，端正員工的工作態度，這對于實踐安全的、規范的、系統的工作模式有積極作用。

四、結束語

綜上所述，完善地鐵施工基層黨建工作不僅能提高員工的管理、操作意識，還能讓員工充分認識到保證地鐵工程質量的必要性，進而提高工藝精度。同時，需要相關部門重視基層黨建的工作模式，進而全面提高交通產業的社會效益。

參考文獻：

[1]徐朝偉.加強施工企業基層項目黨建工作的途徑[J].現代企業文化.

[2]張永政.新形勢下如何做好施工企業基層黨建工作[J].環球市場信息導報.

[3]李倩.新形勢下施工企業黨建工作存在的問題及對策[J].企業改革與管理.

[4]楊臻.淺談工程施工單位基層黨建工作的難點及對策[J].現代企業文化.

（作者單位：中交二公局第三工程有限公司）