淺談煤礦企業的感恩教育工作

張南南 李清濤

摘 要：在全國煤炭行業經濟下滑的大形勢下，煤炭企業遇到了前所未有的困難。在這個時期，如何調動員工的積極性，提高其工作熱情，保障安全生產，是企業文化建設的重點工作。本文從感恩教育的意義入手，尋找企業感恩教育工作的新方式新方法，打造全新的行之有效的感恩教育企業文化。

關鍵詞： 煤炭企業；感恩；教育

【中圖分類號】 F407.21 【文獻標識碼】A 【文章編號】2236-1879（2017）05-0242-02

淺談煤炭企業的感恩教育工作

近兩年，由于煤炭行業經濟效益逐漸下滑，煤炭企業職工的生活福利待遇也有所下降，導致一部分職工對企業產生了不滿情緒。面對當前嚴峻的競爭形勢，企業如何在激烈的市場競爭中正確調動員工積極性，讓員工忠誠企業、服務企業，加強員工的責任意識，是企業文化建設的迫切需要。

感恩作為學習型企業文化特征之一，越來越受到認同和倡導。企業要想成功，就需要營造一種感恩的氛圍，讓全體員工在工作中體會出生命的意義，把所有潛力發揮出來，這樣才能形成充滿生機和活力的企業。積極尋求和探討感恩教育在企業文化建設中的意義和途徑很有必要。那么，我們煤炭企業應當如何開展好感恩教育工作呢？筆者在這里談幾點看法，與諸位共同商討。

1 感恩教育的意義

感恩教育是管理者在企業文化建設中運用一定的方法和手段，也是企業思想政治工作的一項新內容。企業必須以“培養員工感恩意識、激發主人翁意識”為出發點，塑造企業文化，讓員工對企業要學會感恩，明白只有努力工作才能回報自己的道理，從而實現企業和員工的“雙贏”，這是感恩教育必須加強的重要原因。

1.1 感恩教育能增強員工責任感

“感恩”是一種精神境界、是一種傳統美德、是一種自我行為，反映了員工的一種責任意識、自立意識及自尊意識，更是員工社會責任感的一種寫照。對員工進行感恩教育要讓員工心靈上自我感受、自我體驗、自我行動。“感恩企業，愛崗盡責”，這是每一個員工都應具備的最基本的職業道德，是企業員工人生價值的具體體現。

1.2 感恩教育能使員工明白自己與企業的關系

作為企業的一名員工，我們要靠企業生存，企業為我們提供了施展才華的平臺，為我們提供了各種福利待遇，使我們能夠衣食無憂，健康快樂的生活。同時，企業要靠我們發展，我們辛勤的工作、奉獻和創造，是企業發展的動力。員工和企業的關系就是魚和水的關系，魚是不能離開水而生存的。

1.3 感恩教育能提高員工團隊精神

企業是一個有機整體，企業的產品和財富是全體員工共同協作、共同創造的成果。所以，員工之間應該彼此心存感恩之情。感恩基礎上的勞動協作才是最深層次的團隊精神。感恩教育是團隊合作的“潤滑劑”，員工在這樣一種文化氛圍中，更容易達成共識。

2 開展感恩教育工作的途徑

2.1 營造感恩環境

感恩教育的主陣地在日常工作中，良好的環境本身就是感恩教育的素材。為營造和諧的工作氛圍和人際氛圍，企業可以根據實際情況通過建立領導接待日、領導聯系點、職工思想動態報告制度等，形成員工與企業有效溝通的交流機制。

對困難員工家庭進行補助救濟、為過生日的員工送上一份精美的禮物、為考取大學的子女送上一份獎勵等等。切實解決員工在工作、生活中遇到的困難，并通過企業小報、宣傳園地等把感恩教育融入思想政治教育中，廣泛宣傳感恩的意義，樹立感恩的典型，讓員工置身于一種感恩氛圍中，從感恩環境中受到感染、啟發和教育。

同時，做好宣傳發動工作，通過召開感恩教育動員會，利用電視、廣播、報紙、宣傳欄等多種媒體進行廣泛宣傳，發放感恩教育書籍，營造濃厚的氛圍。舉辦集團（礦）建設發展歷程回顧報告會，邀請離退休老職工，講建礦史、創業史，用親身經歷、典型事例，給職工上一堂生動的艱苦創業思想教育課，提高職工勤奮敬業、艱苦奮斗的思想意識。

2.2 加強情感交流

感恩教育本身就是一種情感活動。開展感恩教育要做到以情動情、以情感人。在企業實施感恩教育，首先是企業必經將感恩教育納入思想政治工作中，使感恩教育成為員工“必修課”，教育員工感恩企業、回報社會和關愛親人。其次，企業的思想政治教育教材中，要滲透思想教育的內容。最后，企業的職能部門及管理者要經常性，有目的與員工情感溝通，關心員工的工作和生活，進行交流，滲透感恩教育。開展感恩教育，就要求管理者做員工的溝通者和知心人，在日常工作中能做到尊重人、理解人、關心人、激勵人。

2.3 開展社會實踐活動

社會實踐活動是員工感恩品質形成的基礎，是員工熱愛企業、奉獻社會、關愛同事的有效途徑。企業要經常組織員工開展積極有意義的社會實踐活動，通過開展專題讀書活動、各種座談會、觀看感恩電教片及各類感恩為主題的征文、演講、書畫活動等，來引導員工學會感恩，學會做事。例如召開勞動就業形勢分析報告會，講述目前市場經濟條件下就業形勢、分析現階段職企業形勢等等，讓職工了解社會工作現狀，在比較中感知，增強職工融入企業、感恩企業、建設企業的責任感；開展“感恩行動從我做起、從小事做起”活動，引導職工立足本職，圍繞礦井安全生產、降本增效等方面做一件感恩的事。通過活動切實增強廣大職工的責任意識和奉獻意識，不斷提高干部職工的自身道德修養，激勵大家以優異的工作成績來回報企業。

同時要使社會教育和企業教育結合起來，讓員工從中體驗到工作和生活的來之不易及企業在生產經營過程的艱辛，還有他人和社會對自己給予的鼓勵和幫助，將感恩意識轉化為為社會、為企業、為他人服務的實際行為。

2.4 進行親情教育熏陶

家庭生活中蘊藏著豐富的感恩教育資源，我們應充分利用好這種資源，積極開展有關感恩意識的親情教育。我們應做好以下三個方面的工作：

（1）組織好親情教育宣傳。充分發揮這個優勢，開展“親情演講”、“親情活動日”、“親情座談會等富有號召力、親和力的親情教育活動，積極營造親情氛圍，發揮家庭支撐作用，讓家人理解和支持員工的工作。

（2）開展親情聯誼會。要定期組織親情聯誼會，通過豐富多彩的活動和互動將父母心、夫妻情、兒女愿與生產經營密切聯系起來，不斷強化員工的責任意識和崗位意識，確保完成各項任務。

（3）開展好“心連心”活動。要建立起黨員責任區制度、管理人員談話制度，加強領導與員工的聯系和溝通，及時幫助員工排除困難、化解矛盾，不讓員工帶情緒上崗，不讓員工帶包袱上崗，創造一個良好的工作狀態讓員工把精力放在生產一線上。

2.5 加強感恩與責任的聯系

感恩激發責任，責任體現感恩。要把扎實推進感恩教育同深入學習實踐科學發展觀活動結合起來，同構建和諧礦區結合起來，同企業精細化管理結合起來，同各單位的工作實際及安全生產、保質保量完成目標任務結合起來。做到有機結合，找到交叉點，不搞形式主義，確保此項工作落到實處，收到實效，使員工在認識上有提高，在情感上有觸動，在思想和行為習慣上有改變，為建設安全高效礦井提供強有力的精神動力。

總的來說，感恩教育是企業文化建設中的一個重要而系統的工程。只有在企業內掀起感恩教育的熱潮，人人懷著一顆感恩的心，處處心存感激之情，人與人之間的距離才會接近，社會才會變得和諧，企業才會長足發展，社會也才會變得和諧。

參考文獻

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