事業單位政工專業人才的優化培養策略

劉瑩石

摘要：隨著市場經濟體系和多元文化體系的發展，事業單位對政治工作提出了一些新的要求，本文針對事業單位政工團隊建設的實際需要，對事業單位的部分政工專業人才培養策略進行了研究分析，并且針對事業單位政工活動的實際操作特點，對相關專業人才的優化培養措施進行了明確，對提升事業單位的政工團隊整體建設質量，具有十分積極的意義。

關鍵詞：事業單位；政工專業人才；優化培養策略

事業單位的政工人才培養工作一直是決定事業單位政治工作質量的關鍵，因此，結合當前事業單位政工團隊建設工作的常見問題進行專業人才優化培養戰略的制定，是目前很多事業單位工作人員重點關注的問題。

一、事業單位政工團隊培養機制建設概況

目前，一些事業單位在開展具體政工團隊建設工作的過程中，對于團隊的穩定性建設關注水平較低，并沒有的激勵機制建設和業績考核機制建設中充分借鑒當前市場環境中企業單位的工作運行特點，在這樣的情況下，部分事業單位的政工團隊建設活動難以將培養策略的各項正確主張使用制度設計的方式進行明確，難以保證事業單位政工建設業務質量的整體優化。因此，全面實施政工專業人才的培養機制優化已經是新時期事業單位工作的重點。

二、事業單位政工專業人才培養領域存在的問題

（一）政工團隊主體成員專業素質存在不足

政工團隊主要成員的素質直接決定了團隊其它成員的實際素質以及團隊建設的質量。在政工團隊主要成員的培養教育過程中，一些政工團隊缺乏對成員年齡因素的關注，近些年來，我國經濟體制的改革帶來了政治文明的優化升級，這就使得事業單位的政工團隊培養工作必須完整的適應新時期我國市場環境的實際要求，因此，按照事業單位政治工作實際問題的特點進行年齡考核，是保證事業單位政工團隊建設質量的關鍵，但是，一些事業單位內部依然存在工作資歷考量的關鍵性因素，這就使得政工團隊的優化建設難以充分適應政工團隊主體成員的業務考核優化需求，十分不利于政工團隊主體成員的年齡優化。還有一些事業單位的政工團隊建設缺乏對不同年齡成員之間溝通機制的關注，在這樣的情況下，政工團隊的建設工作難以憑借內部業務的協調實現優化發展。

（二）事業單位部分人員責任感建設存在不足

事業單位政工人員責任感的建設的是保證事業單位政治工作的細節要求得到嚴密執行的關鍵，目前，一些事業單位的成員在處理常規知識學習的過程中，缺乏對責任感建設工作的關注，僅僅可以滿足業績考核和業務能力考核的相關需要，無法在學習理論知識的過程中自主的進行理論知識應用特點的研究分析，這就使得事業單位的專業人才培養工作無法憑借現有的責任感建設機制得到進一步的優化。還有一些事業單位在實施一線政工人員培養的過程中，缺乏對思想引導機制的關注，在這樣的情況下，一些事業單位的政工業務難以憑借自身工作的重要性特征實現對責任機制的明確化建設，在這種情況下，一些教育工作雖然可以保證設計與執行的規范性，卻難以憑借受教育政工人員憑借自身素質實現對責任機制的明確化建設，降低了事業單位政工教育的整體質量。

三、提升事業單位政工專業人才素質的具體策略

（一）增強事業單位政工團隊成員的整體素質

事業單位需要結合新時期社會環境對事業單位政治工作提出的最新挑戰，進行政工團隊整體建設戰略的建設，以便更多事業單位政工業務的推進可以憑借人力資源管理機制的優化建設進一步適應事業單位常規業務的合理控制需要，為政工人員常規業務的優化處置提供幫助。除此之外，要強化對當前事業單位常規工作的關注，結合現有團隊成員的年齡特點對新時期政治工作的實際需要，對事業單位政工團隊當前的業績考核機制和人力資源設置機制予以調整優化，保證更多事業單位的成員可以按照年齡特點進行工作崗位的調整處理，更好的保證事業單位現有專業人才的組織得到必要優化。事業單位還需要針對當前政工團隊成員的年齡組成特點，對事業單位成員整體素質的優化策略進行明確設計，以便事業單位政工團隊的建設工作可以在不同年齡的政工人員優勢互補中得到實現。

（二）提升事業單位政工人員培訓工作責任感建設水平

在政工團隊成員的責任感建設過程中，需要完整的依靠政工團隊成員的專業素質特征，對政治工作的優化處置措施予以明確，保證更多的事業單位政治工作團隊建設策略可以實現有效的優化完善。政工團隊的建設工作還需要保證充分適應指導溝通機制的優化建設要求，并使更多的事業單位一線業務處理人員可以適應自身思想因素的優化處置需求，保證政工團隊常規教育理念和內容都可以在政工團隊成員培養的過程中實現優化建設。

結論：政工團隊的建設是保證事業單位政治工作整體質量的關鍵，因此，按照事業單位常規業務的建設需要，對政工專業人才的優化培養措施加以明確，制定相關業務的優化策略，對提升事業單位政工業務的整體處理質量，具有十分重要的意義。

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