試析信息化在建筑工程管理中的應用

唐子軍

摘要：隨著本國經濟發展的迅猛發展，環球科技技術的更新和要求日益變化，信息化理念早就植入在各個行業領域的發展中。尤其是對本國的建筑行業來說，使用信息化這項技術在項目工程施工的實施方面起著重大的作用。根據建筑行業其施工項目種類多種、不固定性強等等此類特征都為施工增添了一定的難度，為了克服這些難題，就要在企業自身的管理制度和經驗模式上加大信息化技術的應用。本文將就一一表明關于信息化在建筑工程管理上的種種應用。

關鍵詞：信息化；建筑管理；應用

在建筑行業迅速發展的前提下，本國建筑工程作業數量急劇增大，早就成為了本國國民經濟十分重要的組成部分。同時建筑行業的迅猛發展，建筑技術和科技方法的不斷改進，這都對建筑行業對于完成項目的性能指標提出了更高的指標要求。所以在信息化技術不斷普及的社會局勢下怎樣進行強而有利的信息化企業管理，在企業的友好競爭中不斷提升各自的社會競爭力以至于我國建筑業的循環發展。

一、信息化對于建筑工程管理的重要性

信息化的廣泛概念是指人類全力的開發信息技術并加以利用，完全利用好信息資源最終達到相關領域高效率、高績業的發展目標。而在建筑工程管理方面的信息，其具體內容是指信息技術在建筑項目施工過程中的應用、研發以及對于建筑工程項目信息資源管理的有效利用。信息化在建筑工程項目管理的具體表現有以下幾個方面：其一，信息化是通過一些相關的信息技術高速、有效地對建筑工程項目上所需要的信息進行處理，比如信息的收集、有利信息的保存及無用信息的淘汰、對信息的加工和組織等等。信息化能夠極大地減少人力資源的浪費以及在管理信息方面投入的成本費用，一定程度上加大了建筑企業的經濟效益。其二，信息化的管理建筑工程信息能夠更加及時、有效的提供需要的數據，為建筑項目的計劃安排提供現實數據支撐和理論基礎。由此可見在建筑工程管理上利用信息化能夠讓建筑企業自身得到更大的經濟業績，在這樣一個競爭激烈的經濟市場下得以迅速且穩定的發展、前進。

二、關于建筑工程管理使用信息化的現狀

隨著本國信息化技術的不斷完善和改進，建筑行業關于信息化技術的應用也越來越普及、大眾化。結合國內外信息化發展的前提經驗和現實基礎，我國不斷的引進國外的信息化技術，包括其專業成熟的信息化管理體制、相關的先進軟件等，并將其投入在建筑工程管理上的應用。但是，由于本國建筑行業管理上操作過程復雜、有效管理難度大等等自身發展的局限問題，想要在建筑工程管理上把信息化的應用做到具體、有效，對于相關的建筑行業和管理部門來說仍然是一項難以攻克和逾越的難題。

（一）對信息化的錯誤認識

在本國大部分的建筑行業領域，不僅僅是施工管理人員甚至是政府監管部門，對于信息化管理都存在或多或少的錯誤認識和見解。信息化的主要思想是指，合理利用資源、在線監督工程的實施、統籌計算項目的成本開支等等。然而，現階段的建筑公司迫于市場經濟競爭激烈的強大壓力，即使領先使用局域網的功能實現企業數據信息的管理和組織。但是由于其對信息化管理的認識不夠深刻，只是在建筑項目管理的某個階段單純地使用信息化，例如信息化技術知識簡單使用在圖紙的打印、信息存取、信息的組織等方面只有在企業高層的管理上才會進行信號化技術的大力投入運用。

（二）無準確的信息化指標

就目前本國建筑行業管理上對于信息化的運用方面，其信息化管理的指標并不明確。沒有一個明確可執行的信息化管理體系，就會造成建筑業信息化管理沒有嚴格、強大的約束力導致信息之間的交流和流通不能夠徹底有效的進行，信息資源也不能合理的利用與調度。因為沒有這樣系統的信息化管理嚴格標準，在企業內部的信息化管理上就存在了許多問題。由于沒有統一的規范信息化，內部使用軟件的操作和辨認信息功能就明顯不足造成信息之間交流的緩慢、不能及時的反饋所需要的信息。甚至由于信息的種類不同、傳播方式不同等，信息化管理就會出現操作失誤等重大事故，這不僅不能夠滿足企業建筑信息化管理的發展需求，還在一定程度加大了相關建筑企業的信息化管理難度，致使企業自身發展的局限性加大。

（三）運用軟件功能有限

本國在建筑行業發展信息化管理的前期上，主要是采用國外科技發達、優秀的信息化管理技術購買其相關的信息化管理軟件。而在目前信息化管理的發展情況來看，外來引進的信息化管理軟件早已不能夠貼合本國的發展需求。其一，根據國家的經濟發展狀況，本國和國外的建筑企業的發展模式不盡相同，這些差異在企業內部的經驗模式、企業文化、管理制度等等方面都能很明顯的表現出來。前期發展時期的原樣照搬，不考慮國家自身的現實基本情況就造成現如今國外的軟件沒辦法適應本國的信息化管理。其二，我國對于信息化管理軟件的研發和自主創新能力還有待提高。由于我國信息化管理理念的傳播是在發展后期才有時重視，本國對于信息化管理技術和軟件研發人才的儲備和資源上十分的匱乏，這就在一定程度上很難創造出符合我國建筑行業信息化管理的信息化軟件。

三、提出加大信息化在建筑管理上的建議

（一）加大國家的政策支撐

本國應當加大一些政策上的規范管理制度，制定出一種行之有效、規范化的信息化管理條例，這樣能夠為建筑企業在認識企業發展水平、管理模式上提供數據支撐和參考意見，促使他們在認清自身管理情況的前提下、改善公司內部的信息化管理模式、創建出符合自身實際的信息化管理計劃。相應地區的政府部門在這樣的形勢下，應該要頒布一些支持政策可以激勵建筑行業的信息化管理。

（二）制定規范的信息體制

本國的建筑行業信息化管理的內容復雜、涵蓋范圍很廣，這其中就有工程管理的安排、項目管理制度的規范、信息化管理的步驟和管理部門的監督，并且其在建筑企業實施項目的各個環節中都有應用，如成本的預算估計、建筑合同檔案的管理、資金開支情況的統計、建筑原料與設備的保存和抽查等等。

四、結束語

綜上所述，信息化管理是一種信息技術和制度管理的碰撞和結合，在建筑工程管理上運用信息化技術，會面臨這許多諸如對信息化的錯誤認識、無準確的信息化指標、運用軟件功能有限等等這樣的問題，這就要求國內的建筑行業在信息化的認識上要做到深刻，利用好信息技術運用在建筑管理上，加大企業的信息化管理科技的投入，才能加大自身的競爭影響力。

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（作者身份證號：430402197604222517）