淺談地州級電視傳統媒體與新媒體的融合發展

頓黎明

內容提要：面對新的形勢，電視傳統媒體要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，樹立“面向用戶、你愛我播、互動參與”的新觀念，運用先進的傳播技術，融合發展，在潛移默化中實現輿論引導功能。

關鍵詞：深度融合；傳播規律；輿論合力；輿論制高點

現在已進入移動互聯網時代，面對新的形勢，電視傳統媒體如何積極勇敢地進行轉型，與新媒體融合發展，通過融合發展，使主流媒體科學運用先進傳播技術，增強信息生產和服務能力，更好地傳播主流聲音，更好地滿足人民群眾的信息需求。筆者從以下幾方面進行理性分析。

一、充分尊重和遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律

縱覽馬克思主義新聞觀的發展歷程，便會看到一條發展線索：堅持新聞和宣傳工作的黨性原則與遵循新聞傳播的規律是一致的，堅持黨性原則需建立在遵循新聞傳播規律的基礎之上。圍繞總目標和習總書記對新聞輿論工作48字工作要求，地州級電視媒體和新媒體必須做到優勢互補，融合發展，形成輿論合力。

新聞客戶端（APP）、微信公眾平臺、微博等新媒體也要把遵循新聞傳播規律和媒體發展規律作為最基本的要求。昌吉電視臺審時度勢，依托山東手機臺創辦了昌吉手機臺，作為宣傳推介昌吉的重要移動客戶端，2016年11月正式上線運行以來影響力不斷擴大，目前，昌吉手機臺共設18個版塊，集電視直播、節目點播、在線服務和互聯網信功能為一體，實現了地方電視節目、信息服務跨地域、跨時空傳播，取得了良好的社會效果。還根據宣傳工作的需要，隨時更新設置新的宣傳內容模塊，充實了昌吉電視臺傳統的線性播出方式。

筑巢引得鳳凰來，經過近一年時間的推廣打造，昌吉手機臺app社會效果和經濟效益開始顯現，現在注冊用戶達到6萬戶，總訪問量達到200萬人次，日訪問量最高時達到2萬人次，實現項目資金支持和各類經濟收入80多萬元。2017年10月份，昌吉電視臺正式入駐央視新聞移動網，昌吉電視臺將充分利用央視新聞移動網平臺資源，與入駐各級廣電媒體秉持合作共贏精神，在融媒體領域把已有的規模優勢、視頻優勢、直播優勢、版權優勢向移動端遷移，通過資源整合實現共享、共用、共贏，從而在網絡拓展、版權保護、媒體運營等領域獲得前所未有的發展空間，開創融合發展的全新業態和移動時代傳播的新格局。

二、搶占互聯網輿論的制高點是媒體融合發展的當務之急

據中國互聯網絡信息中心最新發布的 《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至2016年底，中國網民規模達到8億，隨著4G的推廣和應用，未來的手機網民規模必將迅猛增加。就昌吉州范圍而言，全州160萬人口手機用戶就有130多萬戶，微信、微博、移動客戶端等新媒體的發展使信息傳播的主體、內容、媒介、方式，都出現了極大改變，信息傳播呈網狀擴散，更具開放性和包容性。對傳統電視媒體而言，在內容、形式等方面，都出現很大的不適應性。

面對這一現狀，昌吉手機臺力求在傳統媒體和新媒體之間建立起競爭與合作相融合、整合與分工相協調的新型的傳媒體系。昌吉電視臺傳統媒體和昌吉手機臺在理念、內容、渠道、平臺、經營、管理等方面，各有優勢和特點。傳統媒體具有新聞調查的職業權威性，理論積淀和人才儲備比較充分，對網絡傳聞能起到驗證作用等優勢。新興媒體則具有即時、多向、海量傳播，注重用戶體驗，充分開放競爭等優勢。一年來，昌吉手機臺借助傳統媒體的資源優勢，注重技術和形式、內容方面的融合，堅持“內容為王”，保障媒體信息的客觀性、真實性、專業性，提升了昌吉電視臺這一主流媒體的社會公信力，贏得了觀眾認可，為實現昌吉電視臺可持續發展奠定了基礎。

為加強網絡的監管，今年初，昌吉州黨委專門成立了網信辦，以適應新時期媒體管理和發展的需要，加強互聯網管理，掌握輿論主導權，提升治理的能力。

三、破解媒體融合發展的“瓶頸”

受互聯網的沖擊，以央視為例，很多骨干人才大量流失到互聯網企業和民營文化企業。毋庸置疑，媒體發展的關鍵在人才，人才的大量流失無疑于釜底抽薪。就地州級電視媒體而言，因為各種歷史原因，很多電視臺是差額撥款的二類事業單位，從2012年下半年開始，因受互聯網和沖擊和各種因素交織在一起，也造成了各電視臺廣告收入的斷崖式下滑，保障職工的飯碗舉步維艱。從2015年開始，內地部分省市將電視傳統媒體納入全額財政支持，這對于傳統媒體的轉型升級有一定的作用，但要真正實現傳統媒體和新媒體的融合發展，還有相當長的路程要走。

造成這一矛盾的原因主要有以下幾個方面。首先，傳統媒體改革的步伐和當地政府的支持遠遠小于互聯網技術帶來的巨大影響，互聯網技術已經從根本上顛覆了傳統媒體，而無論政府部門還是傳統媒體從業者對互聯網技術的認識無疑是滯后的，這也導致了一步落后，步步落后；二是傳媒單位對互聯網的投資和發展方面力量薄弱，雷聲大雨點小；三是傳統媒體領導者“等、靠、要”觀念嚴重，認為無論如何，黨和政府都會兜底。

在信息大爆炸的時代，存在著過度信息泛濫與有效信息極度匱乏之間的矛盾。具體表現為受眾對信息的需求更加個性化、定制化和精準化，這就要求傳統媒體必須從之前的面向所有用戶都是一樣內容的大眾傳播方式轉變為為不同用戶提供更為個性化、定制化、精準化的分眾傳播。如何有效地實現這種轉變呢？關鍵是要建立起基于大數據和移動互聯網技術的信息智能匹配，即通過數據挖掘和分析用戶的需求，進而把信息和用戶個性化、定制化的信息進行智能匹配。即必須從當前單獨重視內容的“內容為王”轉變為重視信息智能匹配的“信息服務為王”，在這一點上，今日頭條公眾號的成功經驗很值得借鑒和推廣。

至于媒體融合，其關鍵是要順應用戶的閱讀趨勢，以互聯網思維，真正做到用戶體驗為王，即以用戶需求為導向，以提升用戶體驗為核心。對于傳統媒體來說，這就需要拋棄“高高在上、我播你看、愛看不看”的舊觀念，建立起基于互聯網的“面向用戶、你愛我播、互動參與”的新觀念，真正和用戶打成一片，做出用戶喜聞樂見的新聞產品，在潛移默化中實現輿論引導功能。

總之，要實現以互聯網為主體的媒體融合模式的可持續發展，首先必須順應傳播規律來轉變自身觀念，關鍵在于當地黨委和政府要真正承認互聯網媒體的積極作用，為互聯網媒體和傳統媒體的有機融合提供良好的制度和人才環境。另外，在促進二者有機融合時，必須充分發揮市場機制的作用，在競爭中相互學習、共同成長。

（作者單位：昌吉電視臺）