淺談提高煤礦企業內部審計信息化建設

婁婷婷

摘 要：二十一世紀 意味著大數據時代的到來，大數據時代觀點的提出對社會方面和文化方面產生深遠影響。對海量的數據信息進行有效處理且從中汲取有價值的信息，能夠推動煤礦企業的有效發展，推進企業信 息化管理。計算機的出現使得企業的諸多設計工作改變了傳統的工作模式，繼而促使煤礦企業逐步往信息化方向發展。如何在大數據時代下促進煤礦企業的信息規劃管理是當前需要解決的問題，筆者將根據相關工作經驗，從大數據時代煤礦企業中做好建設狀況，再進一步提出相關建設策略，以期能夠幫助企業做好信息化建設工作。

關鍵詞：大數據；煤礦企業；信息化管理；策略

煤礦信息化主要指的是信息技術在煤礦工業中的相關應用，是煤礦工業從傳統工業逐漸走向高度技術化和信息化的轉變過程。煤礦信息化管理將信息技術引入到煤礦企業的管理過程中，最終實現好高效化的管理。煤礦企業承擔著國民生活的重大責任，由于煤礦企業的機構比較復雜且市場化的覆蓋范圍比較廣，所以傳統經濟體制下的管理不再適應當今時代的煤礦企業發展基本需求。除此之外，隨著經濟的發展，用煤量的逐漸增多，對于煤礦企業本身有著非常嚴重的挑戰。煤礦企業即使已經將信息技術應用到實際管理過程中，但是由于信息技術具有技術含量高和更新快等基本特點，所以煤礦企業應該制定一套更為完善的管理體系，以期能夠確保煤礦企業的信息管理更為安全且合理。

一、煤礦企業內部審計信息化建設現狀和發展方向

（一）煤礦企業內部審計信息化建設發展現狀

在煤礦信息化時代背景下，信息技術逐漸被應用到各個煤礦企業管理過程中，煤礦企業信息化建設有著更大的進步和發展，但是相比起先進的國外煤礦企業而言，我國煤礦企業 存在以下幾個方面實際問題：其一，頂層設計相對而言比較匱乏；其二，協調平臺不夠完善；其三，很難適應煤礦企業的實際發展需求。從頂層設計相對而言比較匱乏的角度來看，煤礦信息化建設先有投資后見效的特點，其后具有投資連續不間斷的特點，而上述 成效則是需要煤礦企業的相關負責人來進行大力支持。

（二）發展方向

大數據想信息十大喜愛，計算機已經逐漸成為企業生產管理不可或缺的一個重要組成部分，煤礦企業則是其中一個典型代表，日常工作中都需要借助計算機來讀取數據，繼而加以分析和存儲。隨著企業業務的不斷擴大，數據已經遠遠超出計算機的存儲空間。大數據技術的引入能夠在很大程度上減少企業信息化建設過程中的資金成本，繼而滿足好企業信息化的基本需求。煤礦企業應該將信息化建設發展在大數據時代背景之下開展管理工作。童工不斷提高企業技術工作人員的專業而技術來提高整體水平，企業信息化的相關數據能夠實現好周期性管理，繼而朝著更為合理化的方向發展。

二、煤礦企業內部審計信息化管理策略

（一）培養復合型人才

由于煤礦企業是一個技術密集型的企業，所以從生產到營銷等各個部門均需要相應的技術人才，煤礦企業信息化管理過程中更需要信息化的人才?；诖?，煤礦企業必須培養出一批復合型的人才。在專業知識方面和專業技術方面，還需要掌握好最新的信息 技術來將其應用到實際工作中，最終提高整體工作效率。上述工作是一項長期而又艱巨的任務，煤礦企業只有既掌握好技術，又需要掌握人才，最終實現煤礦企業的信息化管理，讓其呈現可持續發展。

（二）充分掌握好煤礦企業的實際發展需求

大數據時代的到來給煤礦企業帶來重大轉型，企業運行中產生了大量的數據，一旦沒有及時處理好上述數據，勢必會讓企業的決策者無法掌握其中有價值的數據，甚至被一些錯誤的信息所蒙蔽。基于此，管理者應該及時了解且處理企業在管理工作中所產生的數據問題，再從中提取企業的真實管理信息，為煤礦企業的下一步發展提供相應材料。

（三）推進煤礦企業的管理思維方式變革

隨著信息技術的發展，信息工程的程度越來越高，數據的增長速度逐漸改變著人們的日常生活。大數據的先進收集技術和分析等為煤礦企業的信息化管理提供了諸多可能，但是真正的技術革新不再是簡單地依靠企業信息處理技術方面，而是對管理思維進行徹底的變革。此類思維方式的變革不是簡單的一個積累過程，俗話說不能一口吃成一個胖子，在變革思維方式過程中，要順應好時代發展需求，接受大數據給煤礦企業所帶來的改變。舉例來說，借用三維數據模型來設計好成果數據，對企業的實際施工縣城進行規劃和處理，再模擬出三維可視化的場景。動態式的模擬企業的整體施工過程中，從中發現實施過程中存在的問題，再保證方案的可行性。企業也應該根據數據反饋到設計環節中，便于設計工作人員能夠及時校正信息，讓煤礦企業設計人員的相關數據局能夠互為交互，保證企業方案的設計安全和質量安全。除此之外，通過處理大數據能夠建立數字化的信息工程，將施工的全部過程和材料設備等進行有機整合，再形成一體化的數據，為電子設備的相關工作開展做好指導作用。

三、結語

筆者根據相關工作經驗，從大數據時代煤礦企業中做好建設狀況，再進一步提出相關建設策略，以期能夠幫助企業做好信息化建設工作。所以，內部審計的信息化管理對煤礦企業的整體發展有著積極的作用，煤礦企業想要從實際出發，培養復合型人才，再掌握好煤礦信息化技術，實現煤礦企業的可持續發展。

參考文獻：

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