企業財務風險形成原因及防范對策探析

丁富新

摘 要：在世界經濟一體化的現代，企業面臨著更多更大的挑戰與風險，較高的收益不可避免帶來較大的風險。其中財務風險的存在對一些企業來說是致命的，企業必須注重并有效的防范和應對財務風險。基于此，本文對企業財務風險的成員國以及防范對策進行簡單的探析，以期減少各企業因風險管控不嚴造成的損失。

關鍵詞：財務風險；形成原因；防范；對策

在企業風險管理工作中，最重要的就是財務風險的管理，這關系到企業內部資金的穩定，一旦出現較高的財務風險，將會導致企業內部資金鏈斷裂、資產流失，使企業失去了生產能力，終將面臨破產的結局。所以，對于企業的財務風險管理己經引起了管理者的重視，并且通過科學的方法進行及時地識別與防范，進一步降低風險發生的概率。

一、企業財務風險的形成原因

（一）外部原因

無論一個企業是否強大或者規模是否巨大，都逃不開宏觀經濟的變化對企業的經濟所造成的直接影響。保持GDP的平穩增長，有利于企業的平穩發展，不會對企業造成很嚴重的變化動蕩。優良的政策能夠增加企業繼續經營的信心，也給小微型企業創造出了更好的發展空間。匯率的變動也對企業產生很直接的影響，如果匯率水平增加，那么企業的財務方面的費用就會增加，成本相應的也會加大，這就會給企業的生產發展帶來挑戰和危機。

（二）內部原因

1、風險意識低下。在開展財務管理工作時，由于企業財務管理工作人員缺少風險意識，沒有對財務風險進行全面的了解，沒有對財務風險預測以及預警有足夠的重視，使得企業在面臨突發事件的過程中，缺乏充足的應變能力，進而導致企業出現財務風險。要將對企業財務風險進行有效抑制，就要加大財務管理人員的風險防護意識，全面了解風險，才能準確的采取相應的應多措施。

2、財務決策缺乏科學性。科學合理的財政策略是降低企業財務風險的主要因素，重視財務策略的制定與落實，以實現企業經濟利益的最大化。不合理的財務決策，就會使得企業出現嚴重的經濟損失。但當前，我國大多數的企業在制定財務決策時，總是會存在經驗決策以及主管決策的情況，并沒有對財務決策進行系統化調研與分析，影響財務決策的準確性與有效性，進而形成財務風險，造成企業財務管理安全隱患。

3、財務內控不健全。財務內控制度應該是對財務管理內容的進一步細化，包括財務數據統計、財務資料應用、制定財務決策、評價與考核等各個環節。另外，企業沒有建立完善的內部財務監管制度，使得財務在運營、管理、分配的過程中，出現職責不明以及管理混亂等問題，降低企業現有資金流動速度，影響資金使用，為企業財務安全帶來一定的不穩定因素，造成企業財務安全隱患。

二、現代企業財務風險控制策略

（一）外部風險控制策略

1、加大對宏觀環境的研究分析。宏觀環境的變化對企業的發展具有很重要的影響甚至直接影響企業的發展，企業應隨時關注社會宏觀環境的變化，認真研究分析經濟環境的變化，掌握其發展的大致變化規律和趨向。

2、加強對宏觀環境變化的防范力度。當社會經濟出現通貨膨脹時，總結制定相應的財務策略，給經營者呈現一個清晰準確的數據表達以讓經營者可以準確的作出合理科學的財務決策，保證企業的穩定發展；GDP保持穩定增長時說明有利于企業的發展，那企業就應抓住時機使企業達到一個更好的發展。如果GDP出現不穩定的現象，這時候更加要求企業對財務管理制度方面嚴格要求，制定更加嚴密規范的財務管理制度并且對財務人員的專業素養的提升加大培養；在匯率方面，如果匯率上升那么企業的財務費用就會增加，需要降低成本以應對財務費用增加的情況，使企業保持健康穩定發展。

（二）企業內部風險的防范

1、完善施工企業的內部督察體制。施工企業必須要強化其內部督察體制建設，配備一定數量的會計人員建立專項審計部門，并對其督察機制進行不斷優化、完善，根據對應的規范、標準對施工企業的會計工作進行管理，同時，施工企業還要明確內部的會計工作負責人，不斷提升會計人員的職業技能，從而為企業的財務核算、會計、審計工作整體效率的提升提供有效保證，進而使企業對財務會計風險進行更加有效的規避。

2、建立完善的風險預警系統。風險管理是一個系統而復雜的工作，強調對財務風險因子的有效識別、評價，進而提高企業預警財務風險的能力。首先，風險預警體系通過三大子系統，即危機信息收集子系統、危機分析子系統及預警管理系統，實現對財務風險的有效預警；其次，數據庫通過對風險因子的收集、反饋，提高企業對風險的應急反應能力，進而確保在第一時間識別風險、分析風險和處理風險，降低財務風險對企業經營發展的影響。

3、建立完善的信息與溝通渠道。財務信息在財務管理中十分重要，不僅僅需要真實有效的信息數據，同時也應該確保時效性，所以，企業應該建立相應的信息與溝通的渠道，不僅僅在企業內部能夠進一步實現信息的透明化和準確化，同時對外部的信息也需要充分地掌握和了解，這樣才能夠及時準確地把握市場的動態以及財務信息的有效管理。

三、結語

財務風險管理己經成為目前風險管理中的重要內容，它嚴重影響了企業發展的持續性和穩定性，所以，管理者必須提高財務風險管理的水平和能力，做出科學正確的決策，保證企業能夠有效地規避風險，即使是無法避免的潛在風險，也應該采取相應的措施盡量降低對企業的影響，這樣才能夠使企業更加穩定地發展與進步。

參考文獻：

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