聯合庫存管理法在企業庫存控制中的應用

王菲

摘 要：聯合庫存管理（Joint Managed Inventory，JMI）模式是一種基于協調中心的庫存管理模式，更多的體現了供應商、供應處、二級供應部門之間的協作關系，能夠有效解決供應鏈中的需求信息放大效應，提高供應鏈同步化程度。聯合庫存管理模式和傳統庫存管理模式相比具有簡化供應鏈庫存管理運作程序、實現信息充分共享、提高整體供應鏈的工作效率和穩定性的優勢，因此在工業企業中有著廣泛的應用。

關鍵詞：聯合庫存管理；庫存控制；應用

在供應鏈環境下，庫存不再是資源的閑置或暫時性的儲備，而是企業之間或部門之間沒有實現無縫連接的結果。因此，為了減少庫存水平，需要增加企業之間的信息交流與共享，實現供應鏈企業的無縫連接，減少不確定性因素對庫存的影響，增加庫存決策信息的透明性、可靠性和實時性。本文將從供應鏈的集成角度，探討了基于聯合庫存管理的庫存控制優化對策，以供參考。

一、聯合庫存管理概述

聯合庫存管理是一種新型的企業合作關系，它更加注重供應商、制造商和經銷商之間的互利合作，強調供需雙方同時參與，共同制定庫存計劃，使供應鏈中的每個庫存管理者 （供應商、制造商和分銷商） 都從相互之間的協調性來考慮，使得供應鏈相鄰兩個節點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致，從而消除了需求變異放大現象。供需雙方相互協調確定相鄰節點的需求，因而庫存管理不再是各自為政的獨立運作過程，而是變成了供需連接的紐帶和協調中心。

二、工業企業庫存管理中存在的主要問題

（一）庫存控制策略簡單化

無論是生產性企業還是物流企業，庫存控制的目的都是為了保證供應鏈運行的連續性和應對不確定需求。了解和跟蹤不確定性狀態的因素是第一步，有些供應商在交貨與質量方面可靠性好、而有些則相對差些，有些物品的需求可預測性大，而有些物品的可預測性小一些，庫存控制策略應能反映這種情況。

（二）庫存持有成本高

在我國的部分工業企業中，各個事業部門或者公司都是單獨進行倉庫管理。倉庫、貨物、設施缺乏統一的規劃和管理，物資利用率比較低，增加了庫存空間成本。而且由于倉庫管理不夠統一，物資信息無法實現共享，導致各個部門之間的庫存物料空缺難以調整，庫存資金成本隨之增加。另外，由于這些工業企業規模較大，倉庫較多，因此需要聘用更多的管理人員，這就增加了企業人員工資和辦公費用成本。

（三）庫存質量控制成本高

工業企業中所需要的種類和品牌比較多，企業供應商也因此較多，而且這些供應商分布范圍比較廣，質量標準難以統一，這就增加了工業企業的質量控制方面的工作量，為了保證產品質量，企業需要聘用更多的檢測人員和購買更多的檢測設備，這就增加了工業企業庫存質量控制方面的成本。

三、聯合庫存管理法在企業供應鏈庫存控制中的應用優勢

（一）提高整體供應鏈的工作效率

聯合庫存可以使供應鏈庫存層次簡化和運輸路線得到優化。傳統的庫存管理模式，供應商、供應處、二級供應部門都設立自己的庫存，不僅增加了庫存物資運輸路線，也極大地增加了成本。而聯合庫存管理實現了供應商和供應處庫存管理的一體化，實現了工業企業供應鏈節點間的聯合庫存，減少了庫存量，從而降低了采購成本。

（二）提高供應鏈的穩定性

聯合庫存管理系統把供應鏈管理系統進一步集成為上游和下游兩個協調管理中心，從而部分消除了由于供應鏈環節之間的不確定性和需求信息扭曲現象導致的庫存波動。

（三）實現了信息充分共享

工業企業供應鏈鏈條較長，而且在同一項目中可能有多條供應鏈并存，因此工業企業供應鏈應該是一個復雜的供應網，嚴重影響節點公司間的庫存信息交流。聯合庫存管理系統實現了供應鏈相關企業間的信息共享和需求信息，增進了各節點企業的信息交流。

四、加強工業企業聯合庫存管理的對策

其一，建立利益的分配、激勵機制。要對參與協調庫存管理中心的各個企業、各級供應部門進行有效的激勵，防止機會主義行為，增加協作性和協調性；其二，建立聯合庫存的協調控制方法。聯合庫存管理中心需要對庫存優化的方法進行明確確定，包括庫存如何在多個需求商之間調節與分配，庫存的最大量和最低庫存水平、安全庫存的確定，需求的預測等等；其三，建立信息溝通渠道。為了提高整個供應鏈的需求信息的一致性和穩定性，減少由于多重預測導致的需求信息扭曲，應建立一種信息溝通的渠道或系統，以保證需求信息在供應鏈中的暢通和準確性。要將條碼技術、掃描技術、POS系統和EDI集成起來，并且要充分利用internet的優勢，在供應鏈中建立暢通的信息溝通橋梁和聯系紐帶。

五、結語

總之，工業企業聯合庫存管理不單單只是備件的庫存管理，它涉及大范圍網絡狀的多部門多對象的業務集成，涉及計劃協同、采購、存儲、分配、運輸等無縫銜接運作。聯合庫存管理避免了傳統庫存管理中存在的局限性，解決了獨立庫存模式導致的需求放大現象，提高供應鏈同步化程度。因此，需要加快工業企業信息化平臺的建立和從整體上改善工業企業供應鏈管理，才能達到快速保障企業備件需求、減少庫存成本的目的。

參考文獻：

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