印刷企業財務管理目標探討

汪玉婷

摘 要：財務管理是任何企業都需要重視的內容，對于印刷企業而言，其財務管理直接影響著印刷企業的未來發展，財務管理工作關系著印刷企業的未來命運，對印刷企業的發展有著非常重要的意義。新會計制度的出臺對印刷企業的財務管理提出了更高的要求，新會計制度給印刷企業的財務管理改革帶來了新的發展機遇。在當前經濟改革發展背景下，印刷企業想要更好地適應過快的市場變化，就必須改變傳統財務管理模式上出現滯后問題，最大限度的避免財務管理弊端。筆者將根據相關工作經驗，綜合分析印刷企業財務管理目標。

關鍵詞：印刷企業；財務管理；模式；措施

現階段來看，隨著全球經濟一體化的發展和改革開放腳步的不斷加大，我國市場的競爭力也在不斷的加強中，會計制度的發展重要性逐漸凸顯出來[1]。為了不斷適應市場的發展，需要轉變舊的會計制度體系，提出適應經濟發展的新會計制度。此種 背景下，實施新的會計制度能夠提高印刷企業競爭力。新會計制度的實施促進我國印刷企業健康發展，提高了印刷企業財務信息的質量。

一、財務管理模式基本概述

（一）新會計制度的基本概念

會計制度主要指的是在商業活動中，對商業往來的財務進行分類和歸納整理，再進行核對和分析等上報的一種會計制度。在各個組織機構中，需要遵循相關會計制度，對會計核算和會計財務管理等進行的一種規范制度。實際工作中，會計制度包含多種會計制度規則，在遵循會計制度原則上，不斷推動我國不同機構和不同組織之間的財務管理發展。基于此，新的會計制度被提出。新的會計制度實施一方面能夠準確反映出印刷企業的運營狀況，另外一方面能夠為各大組織機構的財務核算提供合理的依據。但是，現階段實施的新會計制度中一些較為硬性的要求使得印刷企業的運營成本過高，新的會計制度需要不斷地完善。印刷企業應該抓住新會計制度的優勢，為之后的經營和發展創造有利的條件。

（二）財務管理模式劃分

新會計制度體系下，我國印刷企業組織對傳統的會計制度進行相應調整，主要有以下兩種類型：首先是分權模式；另外是集權模式。在分權模式中，下級財務管理對整體財務管理有著很大的權利。分權式的財務管理模式相比起集中式的財務管理模式而言具有不同的特點，充分調整好人力物力財力資源時，資金福利分配具有很大的自主權，下級管理可以根據市場環境的運營情況進行策略調整。財務管理對與下級管理的職責就是采取更為直接的管理辦法，使得下級管理有更大的決策權力，在很大程度上激發出了下級管理的積極性和創造力。在集權模式中，財務管理的財務管理部門牢牢掌握著財務的決策權。下級管理或者相關的財務部門權力較小，財務管理采取直接管理模式，下級管理的各種經濟活動依賴于財務管理。上述財務管理模式具有一定的優勢，如最大限度的發揮財務管理作用，保證財務管理的安全性。

二、印刷企業財務管理目標分析

（一）實現印刷企業經營成果的核算范圍

新會計制度相比起傳統會計制度而言，在特定業務的財務處理范圍中產生很大影響，因此使得財務處理范圍發生很大變化。此種變化形式不僅僅影響著印刷企業的利潤，而且還影響帶了財務管理模式。在舊的會計制度下，印刷企業收到的短期投資被認為是當前利潤的增加；新的會計制度下，不難看出印刷企業的短期投資被當成是短期投資轉讓時得到的投資利益。通過上述變化不難看出，新的會計制度只有在現金股利轉讓時才能夠獲得相應利潤， 此舉無疑會引起納稅所得的相關差異。而對于印刷企業而言，在新會計制度的推動下，也需要結合自身發展時間，對財務管理工作進行有針對性的轉變。

（二）把握印刷企業財務管理的側重點，達到經濟效益提示的目的

印刷企業財務的發展與創新，應該結合印刷企業財務管理的具體情況，有針對性的實施財務管理與發展，根據問題具體分析。新的會計制度和舊的會計制度提出的最終目的是規范財務管理，從具體應用來看，新會計制度和舊會計制度在財務管理模式的側重點有顯著區別。在新的會計制度下，印刷企業財務核算逐漸往更為精細的方向發展，除去印刷企業財務機構中的不良資金會給印刷企業的凈資產總量產生巨大影響。在印刷企業財務，廣泛提高了印刷企業綜合效益。

（三）對印刷企業融資和投資的實現

經濟全球化發展的趨勢日益顯著，印刷企業發展在某種程度上說與市場的發展越來越密切。我國現階段頒布的新的會計制度就是為了能夠與國際接軌，將財務管理工作逐漸往國際方向靠攏，從而實現我國印刷企業在國際市場上的競爭力 ，不斷強化印刷企業的財務管理水平。在印刷企業財務，印刷企業財務信息的質量將得到顯著提高，財務信息的提高能夠豐富印刷企業的融資渠道，為印刷企業的融資創造出更為有利的條件。除此之外，隨著經濟的發展和進步，印刷企業獲得的投資機會越來越多，投資范圍越來越廣。

三、結語

新會計制度的出臺對印刷企業的財務管理提出了更高的要求，新會計制度給印刷企業的財務管理改革帶來了新的發展機遇。在當前經濟改革發展背景下，印刷企業想要更好地適應過快的市場變化，就必須改變傳統財務管理模式上出現滯后問題，最大限度的避免財務管理弊端。筆者將根據相關工作經驗，綜合分析印刷企業財務管理目標。綜上所述，對于印刷企業財務管理而言，財務管理模式的創新給經濟的發展帶來巨大的挑戰和機遇，在事業單位和印刷企業的財務管理過程中，存在部分漏洞。印刷企業應該根據自身的發展情況，制定合理的發展目標，注重人才對于財務管理模式的支撐作用。

參考文獻：

[1]何苗.四川省旅游印刷企業財務管理模式的問題研究[J].中國商論，

2016，22（35）：87-88.endprint