關于園林公司內部審計質量控制的思考

王鑫鑫

摘 要：園林公司的業務面比較廣泛，其工程由于比較繁瑣，并且在后期具有較高維護、養護費用的實際情況。如果園林公司內部審計工作不能及時跟上，工程中虧損，甚至利潤流失的狀況特別容易發生。本文通過園林公司的內部審計為切入點，深入查找和分析問題的所在，將質量控制重點引入，對公司在內部審計中出現的問題制定相關對策，幫助公司通過內部審計，來降低費用、壓縮成本，實現公司利潤的最大化。

關鍵詞：園林公司；內部審計；質量控制

當前，在我國經濟社會的全面發展，人民群眾所追求的高質量的生活需求也在不斷地提高，尤其是當前人民對于環境建設的日趨重視，從我們居住的小區到城市的建設，綠色生態園林的需求也逐步加大，因此園林公司與雨后的春筍般的相繼出現。但是，當前我國社會正處于經濟轉型階段，市場競爭日益激烈日趨白熱化，園林公司生存和發展也面臨著巨大壓力。在當前大的環境下，要結合自身實際，從公司內部審計質量控制為切入點，壓縮費用、降低成本處，把審計工作抓實抓好，讓其發揮出其特有的效果，通過推進公司的內部控制促進企業的精細化管理，為實現又好又快的發展注入不懈動力。

一、園林公司在實行內部審計的質量控制的重要性和必要性

第一，實行內部審計的質量控制可以幫助公司盡快實現經營的目標。一個企業在經營中為了達到預定的目標，大多企業都將通過壓縮成本費用、降低經營風險、增加收入等方式來實現，而企業內部控制中最關鍵的一個環節恰恰是內部審計工作。其增強企業的風險防控能力和管理力度已被各級各類的企業領導管理層引起了廣泛的關注。

第二，園林企業通過內部審計的質量控制可以有效幫助其進行科學決策。園林企業在建筑行業中涉及范圍比較大，價值形成、價值實現、價值規劃三方面構成了園林企業的價值鏈[1]。所謂的價值形成就是指企業在施工中依據事先的設計和規劃，來實現園林工程中的價值所在。當讓，園林企業要必須關注這一環節的。內部審計可以以有效地幫助園林企業發現一些違規、違法問題，并有針對性的及時糾正問題，把問題消滅在萌芽狀態。

二、我國園林公司在內部審計的質量控制中存在的主要問題和不足

通過對園林企業內部審計的一系列調查研究發現主要存在以下幾個問題，比如忽視內部審計的重要性、獨立性差的內部審計、公司決策層對內部審計的淡薄意識等方面，造成這種局面的關鍵因素是審計質量不高的問題。主要體現在跟蹤審計不到位及內部審計方式兩個方面。具體闡述如下：

第一，園林公司的內部審計方式有問題，首先，人員方面。由于企業工程類別所涉及的面比較廣，如：園林、苗木、小品、土方、水電等方面，需要具備非常專業的園林知識。大多數的內部審計人員的專業是財經類或審計的專業，對園林的施工流程及相關專業知識不太熟悉，造成在內審工作中，只能發覺一些淺層次的、表面上的問題，致使內部審計工作走過場，流于形式，發揮不了真正的作用。其次，手段問題。內部審計手段在企業中比較落后，滿足不了現實需求。國內大多數的企業內部審計還處于傳統的手工時期，審計中還是停留在審核票據合理性、合法性方面，因為在票據上顯示的是真實的，不能夠合理、真實的反應成本、費用，這是最關鍵的問題之處[2]。

第二，園林公司在審計方面跟蹤不到位。首先，跟蹤審計內涵。對于園林公司來說，內部審計的重點工作就是跟蹤審計。在跟蹤審計中注意做好以下幾點：資金使用、采購和使用工程用材料及機械、執行施工情況、工程量變更及簽證、損失索賠、工程驗收與質量等方面。其次，不到位的跟蹤審計。跟蹤審計工作在園林企業中的主要方面應該在施工過程，到工作一線去審計，接觸到每一個的方面做到心理有數，尤其是涉及到對外分包的業務或是草皮、苗木的采購等問題要認真審核。相反，在跟蹤審計中偏偏是一些應該跟蹤的業務，內審人員由于疏忽，給人有了鉆空子的機會，致使內部審計不真實。所以，跟蹤審計不到位是造成內部審計工作質量不高的又一因素。

三、有效解決園林公司內部審計的質量控制相關問題的對策

首先，在內部審計質量控制方面，要切實提高人員的專業水平。園林企業對人員專業要求方面比較高，在內部選拔審計人員方面，要最大限度的選拔一些專業過硬，知識豐富的專業人才。其次，要為內部審計大力進行人員培訓，這也是有效保障正常開展企業內部審計工作的首要條件。尤其是在當今建設現代化企業的大環境中，要切實完善人員的專業素質，不斷擴充他們的知識量。再次，增強審計工作的效率。具體方面，首先，要重點培訓人員的專業知識。具備豐富的專業知識時審計人員正常開展的工作基礎，這也是一個企業重點解決的。其次，充分利用現代化的信息平臺對審計人員進行計算機知識的學習。在當今企業中，審計人員利用計算機設備對企業數據信息的處理、分析，已經成為一種趨勢所需，因此，這方面的培訓也是大勢所需。最后，就是大力培養審計人員的職業道德素養，通過有效制定相關的制度、措施，切實增強人員的事業心和責任感。

綜上所述，通過對園林公司內部審計工作質量控制的重要性和必要性的分析，查找出了當前審計工作中的不足及解決問題的相關對策，因此，園林公司在今后的工作中要切實進行不斷的自我完善和創新，實現自身又好又快的發展。

參考文獻：

[1]鄧良紅.淺談企業內部審計質量控制[J]. 財政監督，2015，1（2）：65-69.

[2]林英.關于完善我國企業內部審計質量控制的建議[J].知識經濟，2015，

2（7）：115-115.endprint