電網(wǎng)公司工會工作實(shí)效性的提升途徑之研究

郝瑢

摘 要：工會組織與員工的關(guān)系是電網(wǎng)公司管理中最密切的，員工可以直接通過工會來反應(yīng)和表達(dá)自己的意見及看法，所以，電網(wǎng)公司中工會組織的工作質(zhì)量和功效直接關(guān)系到全體員工的切身利益的，做好工會工作有益于電網(wǎng)公司的積極穩(wěn)定的發(fā)展。本文分析了電網(wǎng)公司的工會組織存在的問題，闡述了電網(wǎng)公司工會的職能，總結(jié)了提升電網(wǎng)公司工會工作實(shí)效性的途徑和方法。以推進(jìn)電網(wǎng)公司工會工作的發(fā)展前進(jìn)。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)公司；工會工作；實(shí)效性

一、電網(wǎng)公司工會概述及存在的問題

工會，是電網(wǎng)公司的基層管理機(jī)構(gòu)，它作為代言人，代替廣大職工發(fā)聲，傳達(dá)他們的問題和意見，同時(shí)也幫助廣大職工們解決工作和生活方面的問題。工會的職能主要包括：組織職工參加文體活動、幫助職工維權(quán)、幫扶困難職工、和職工們一起協(xié)商工資等等，當(dāng)然按照規(guī)定的福利發(fā)放也是工會職責(zé)。但是，公司工會工作中也存在著一不足之處。

（一）公司意識不足

公司還沒有意識到工會存在的意義和價(jià)值，認(rèn)為它所起的作用不大，認(rèn)為不能看到直觀的效果。其實(shí)，工會作為公司中和員工聯(lián)系最為密切的管理基層，公司應(yīng)把它用好，發(fā)揮它的作用。

（二）工會經(jīng)費(fèi)不足

工會經(jīng)費(fèi)的主要來源于四項(xiàng)，分別是會員費(fèi)，撥繳經(jīng)費(fèi)，行政補(bǔ)助，上級補(bǔ)助。但是通過這樣所得的錢也是有限的，還有上級工會，所以到手的就更少了。

（三）工會的宣傳工作不夠

公司的很多員工在很多時(shí)候都不知道工會在做什么工作，也不知道他們通過工會可以得到什么樣的幫助，當(dāng)他們有困難的時(shí)候也不知道工會其實(shí)可以幫助他們。而且，工會在很多時(shí)候其實(shí)做了許多工作，但是職工們就是不知道。其中就包括了建立困難職工的檔案，定期發(fā)放困難補(bǔ)助金等。當(dāng)因?yàn)樾麄鞴ぷ鞯牟坏轿唬诠局械拇嬖诟芯痛蟠蠼档土恕?/p>

（四）工作的開展思路存在問題

有時(shí)候工會開展的工作就是他們自娛自樂式的形象工作，他們不為職工辦實(shí)事，只是為了做秀給上級領(lǐng)導(dǎo)看。所以這也是個問題，嚴(yán)重阻礙了工會發(fā)揮它的作用，降低它的實(shí)效性。

二、提升電網(wǎng)公司工會工作實(shí)效性的途徑

（一）通過加強(qiáng)民主建設(shè)來提升公司工會工作的實(shí)效性

1.健全及完善工會組織

在公司的管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)設(shè)置一個基層管理機(jī)構(gòu)，工會，它符合國家的規(guī)定和現(xiàn)實(shí)的需求，十分有存在的必要。而且，設(shè)置好后還要明確工會的職責(zé)，還應(yīng)該有專門的管理工會的部門，督促工會完成他們的工作，保證工會工作的開展和實(shí)施。

2.加強(qiáng)建設(shè)工會工作制度

電網(wǎng)公司應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況，完善工會的工作制度，例如：建設(shè)民主管理制，建設(shè)職工參與制，建設(shè)工會工作評審制等。基于對工會工作的現(xiàn)實(shí)需要，電網(wǎng)公司應(yīng)加強(qiáng)和促進(jìn)工會工作的開展，加緊工會工作制度的建設(shè)和完善，保證工會實(shí)際效用的產(chǎn)生。

3.提高工會隊(duì)伍人員的素質(zhì)

要想提高工會隊(duì)伍人員的素質(zhì)，電網(wǎng)公司應(yīng)通過培訓(xùn)來提高工會工作人員的素質(zhì)。可以根據(jù)他們所處的職位和所干的工作的不同進(jìn)行分層，分批培訓(xùn)，一步一步來。而且，實(shí)際上，提高工會人員的專業(yè)素質(zhì)和道德方面的素質(zhì)，也是基于工會是解決公司職工問題的重要哦的基層管理機(jī)構(gòu)的實(shí)際要求的。所以，電網(wǎng)公司應(yīng)重視工會工作人員的素質(zhì)問題。

（二）通過加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)來提升工會工作的實(shí)效性

1.關(guān)心公司員工的生活

電網(wǎng)公司的工會工作人員應(yīng)積極拉近和員工的關(guān)系，主動關(guān)心他們的生活工作情況，了解他們的情況，對有困難的員工應(yīng)予以幫助。工會工作還包括組織開展各項(xiàng)文體活動，豐富公司員工的生活。切實(shí)為公司員工辦實(shí)事，維護(hù)員工的權(quán)益。

2.企業(yè)文化建設(shè)和工會工作是密不可分的

企業(yè)文化對員工和公司有著深刻的影響力，而工會作為管理部門之一，也有義務(wù)幫助企業(yè)文化的建設(shè)更好的落實(shí)，工作和活動的內(nèi)容也應(yīng)圍繞企業(yè)文化，不得脫離企業(yè)文化。

（三）通過加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督來提高工會工作的實(shí)效性

1.明確工會的工作職責(zé)

由于電網(wǎng)公司工作的特殊性，在工會工作中，更應(yīng)該對工會的工作做出明確指示，確定工會的職能，并且還要成立管理工會的部門來督促工會工作的完成，只有這樣，才能保證工會工作的開展，讓工會工作取得實(shí)際效果，發(fā)揮出工會的作用。

2.改善工會工作理念

確認(rèn)了工會工作的職責(zé)后，電網(wǎng)公司也有必要對工會的工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能促使工會工作的進(jìn)行，不斷發(fā)揮工會的作用，提升工會工作的實(shí)效性。

3.強(qiáng)調(diào)工會工作的重要性

工會的存在一定程度上是對公司員工權(quán)益的保護(hù)，只有發(fā)揮工會工作的作用，才能為公司員工構(gòu)建一個良好的平臺，為公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。所以，工會應(yīng)積極開展相關(guān)活動，提升工會工作的實(shí)效性。

4.創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)平臺來促進(jìn)工會工作的開展

隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展，電網(wǎng)公司可以利用網(wǎng)絡(luò)，建立一個工會工作網(wǎng)絡(luò)平臺，為員工和領(lǐng)導(dǎo)提供平臺，了解員工的意見和訴求，也為工會領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)相關(guān)工作內(nèi)容，讓員工更好的了解工會工作的內(nèi)容，為工會工作更好的開展發(fā)揮作用，這樣，電網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)就可以通過這個平臺了解員工的意見和問題，及時(shí)認(rèn)識公司管理中的問題，而且它還可以監(jiān)督工會工作的完成和實(shí)施，使公司的文化更加深入人心。因此，工會工作也會因此更加高效。

三、總結(jié)

綜上所述，在電網(wǎng)公司工作中還是存在著一些問題，而工會工作的意義和價(jià)值也是不可忽視的，所以，電網(wǎng)公司應(yīng)積極對工會進(jìn)行改善和提升，確保工會工作的完成和實(shí)施，以發(fā)揮工會的效用，促進(jìn)公司更好的發(fā)展。

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