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電網(wǎng)公司工會工作實效性的提升途徑之研究

2017-10-23 19:29:34郝瑢
速讀·下旬 2017年10期
關鍵詞:實效性

郝瑢

摘 要:工會組織與員工的關系是電網(wǎng)公司管理中最密切的,員工可以直接通過工會來反應和表達自己的意見及看法,所以,電網(wǎng)公司中工會組織的工作質量和功效直接關系到全體員工的切身利益的,做好工會工作有益于電網(wǎng)公司的積極穩(wěn)定的發(fā)展。本文分析了電網(wǎng)公司的工會組織存在的問題,闡述了電網(wǎng)公司工會的職能,總結了提升電網(wǎng)公司工會工作實效性的途徑和方法。以推進電網(wǎng)公司工會工作的發(fā)展前進。

關鍵詞:電網(wǎng)公司;工會工作;實效性

一、電網(wǎng)公司工會概述及存在的問題

工會,是電網(wǎng)公司的基層管理機構,它作為代言人,代替廣大職工發(fā)聲,傳達他們的問題和意見,同時也幫助廣大職工們解決工作和生活方面的問題。工會的職能主要包括:組織職工參加文體活動、幫助職工維權、幫扶困難職工、和職工們一起協(xié)商工資等等,當然按照規(guī)定的福利發(fā)放也是工會職責。但是,公司工會工作中也存在著一不足之處。

(一)公司意識不足

公司還沒有意識到工會存在的意義和價值,認為它所起的作用不大,認為不能看到直觀的效果。其實,工會作為公司中和員工聯(lián)系最為密切的管理基層,公司應把它用好,發(fā)揮它的作用。

(二)工會經(jīng)費不足

工會經(jīng)費的主要來源于四項,分別是會員費,撥繳經(jīng)費,行政補助,上級補助。但是通過這樣所得的錢也是有限的,還有上級工會,所以到手的就更少了。

(三)工會的宣傳工作不夠

公司的很多員工在很多時候都不知道工會在做什么工作,也不知道他們通過工會可以得到什么樣的幫助,當他們有困難的時候也不知道工會其實可以幫助他們。而且,工會在很多時候其實做了許多工作,但是職工們就是不知道。其中就包括了建立困難職工的檔案,定期發(fā)放困難補助金等。當因為宣傳工作的不到位,工會在公司中的存在感就大大降低了。

(四)工作的開展思路存在問題

有時候工會開展的工作就是他們自娛自樂式的形象工作,他們不為職工辦實事,只是為了做秀給上級領導看。所以這也是個問題,嚴重阻礙了工會發(fā)揮它的作用,降低它的實效性。

二、提升電網(wǎng)公司工會工作實效性的途徑

(一)通過加強民主建設來提升公司工會工作的實效性

1.健全及完善工會組織

在公司的管理機構中,應設置一個基層管理機構,工會,它符合國家的規(guī)定和現(xiàn)實的需求,十分有存在的必要。而且,設置好后還要明確工會的職責,還應該有專門的管理工會的部門,督促工會完成他們的工作,保證工會工作的開展和實施。

2.加強建設工會工作制度

電網(wǎng)公司應根據(jù)公司的實際情況,完善工會的工作制度,例如:建設民主管理制,建設職工參與制,建設工會工作評審制等。基于對工會工作的現(xiàn)實需要,電網(wǎng)公司應加強和促進工會工作的開展,加緊工會工作制度的建設和完善,保證工會實際效用的產生。

3.提高工會隊伍人員的素質

要想提高工會隊伍人員的素質,電網(wǎng)公司應通過培訓來提高工會工作人員的素質。可以根據(jù)他們所處的職位和所干的工作的不同進行分層,分批培訓,一步一步來。而且,實際上,提高工會人員的專業(yè)素質和道德方面的素質,也是基于工會是解決公司職工問題的重要哦的基層管理機構的實際要求的。所以,電網(wǎng)公司應重視工會工作人員的素質問題。

(二)通過加強企業(yè)的文化建設來提升工會工作的實效性

1.關心公司員工的生活

電網(wǎng)公司的工會工作人員應積極拉近和員工的關系,主動關心他們的生活工作情況,了解他們的情況,對有困難的員工應予以幫助。工會工作還包括組織開展各項文體活動,豐富公司員工的生活。切實為公司員工辦實事,維護員工的權益。

2.企業(yè)文化建設和工會工作是密不可分的

企業(yè)文化對員工和公司有著深刻的影響力,而工會作為管理部門之一,也有義務幫助企業(yè)文化的建設更好的落實,工作和活動的內容也應圍繞企業(yè)文化,不得脫離企業(yè)文化。

(三)通過加強勞動保護監(jiān)督來提高工會工作的實效性

1.明確工會的工作職責

由于電網(wǎng)公司工作的特殊性,在工會工作中,更應該對工會的工作做出明確指示,確定工會的職能,并且還要成立管理工會的部門來督促工會工作的完成,只有這樣,才能保證工會工作的開展,讓工會工作取得實際效果,發(fā)揮出工會的作用。

2.改善工會工作理念

確認了工會工作的職責后,電網(wǎng)公司也有必要對工會的工作理念進行創(chuàng)新,只有這樣才能促使工會工作的進行,不斷發(fā)揮工會的作用,提升工會工作的實效性。

3.強調工會工作的重要性

工會的存在一定程度上是對公司員工權益的保護,只有發(fā)揮工會工作的作用,才能為公司員工構建一個良好的平臺,為公司和諧穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。所以,工會應積極開展相關活動,提升工會工作的實效性。

4.創(chuàng)建網(wǎng)絡平臺來促進工會工作的開展

隨著網(wǎng)絡科技的發(fā)展,電網(wǎng)公司可以利用網(wǎng)絡,建立一個工會工作網(wǎng)絡平臺,為員工和領導提供平臺,了解員工的意見和訴求,也為工會領導部門下發(fā)相關工作內容,讓員工更好的了解工會工作的內容,為工會工作更好的開展發(fā)揮作用,這樣,電網(wǎng)公司的領導就可以通過這個平臺了解員工的意見和問題,及時認識公司管理中的問題,而且它還可以監(jiān)督工會工作的完成和實施,使公司的文化更加深入人心。因此,工會工作也會因此更加高效。

三、總結

綜上所述,在電網(wǎng)公司工作中還是存在著一些問題,而工會工作的意義和價值也是不可忽視的,所以,電網(wǎng)公司應積極對工會進行改善和提升,確保工會工作的完成和實施,以發(fā)揮工會的效用,促進公司更好的發(fā)展。

參考文獻:

[1]黃成杰.電網(wǎng)公司工會工作如何提高實效性[J].企業(yè)改革與管理,2015,(2):142-142.

[2]潘露茵,張飛華,周偉昌等.電力企業(yè)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展[J].中國高新技術企業(yè),2012,(13):144-146.

[3]郭靜.淺談電力企業(yè)工會工作的創(chuàng)新[J].廣西電業(yè),2008,(12):76-78.

[4]盛寅釗.如何做好供電企業(yè)工會工作[J].中外企業(yè)家,2013,(15):167-168.endprint

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