不變初心的“養(yǎng)蜂大王”

他是北京市密云區(qū)聞名遐邇的“養(yǎng)蜂大王”，身負“北京市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“北京市勞動模范”“北京市有突出貢獻的農(nóng)村實用人才”等多項榮譽，他是“身邊雷鋒·最美北京人”，是共產(chǎn)黨員發(fā)揮“雙帶”作用的先進典型，他就是李定順，1967年生人，北京奧金達蜂產(chǎn)品專業(yè)合作社理事長、黨支部書記。他的優(yōu)秀事跡譜寫了一曲普通下崗職工在逆境中百折不撓、奮發(fā)向上、歷練成長并最終蛻變?yōu)槊茉茀^(qū)蜂產(chǎn)品行業(yè)領(lǐng)軍人物的傳奇。

困境中尋覓生機

從一名普通供銷社職工到密云供銷合作聯(lián)合社基層社主任，對于熱愛的事業(yè)，李定順傾注了太多心血。然而，隨著國有企業(yè)改制， 2004年，他下崗了。面對職業(yè)的重大轉(zhuǎn)折，他也曾痛苦、迷失和彷徨過。然而多年的供銷工作經(jīng)驗，培養(yǎng)了他對市場變化的敏銳洞察力。他堅信“農(nóng)村舞臺，大有作為”，短暫的迷惘之后，他決定迎難而上，從頭再來。

密云水庫周邊森林覆蓋廣闊、天然野生荊條眾多，周邊農(nóng)民利用這一優(yōu)勢條件發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖，不僅增加了農(nóng)民收入，更與農(nóng)林業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢互補、相得益彰，對促進植物多樣化、涵養(yǎng)生態(tài)環(huán)境，有著不可替代的作用，養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)更是得到區(qū)委、區(qū)政府重點扶持發(fā)展。但由于蜂農(nóng)分散經(jīng)營，蜂蜜產(chǎn)銷屬于無組織狀態(tài)，蜂蜜價格波動大，蜂農(nóng)養(yǎng)蜂風險高，造成蜂農(nóng)養(yǎng)蜂積極性低，養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)雖前景可觀，但一直處于低迷狀態(tài)。李定順迅速察覺到這一商機，2004年4月，在深入養(yǎng)蜂戶座談、廣泛征求意見的基礎上，按照入社自愿、利益共享、風險共擔的原則，他依照當時僅能參考的《全國供銷總社章程》，并以此章程為范本制定了合作社章程，把眾多養(yǎng)蜂戶聯(lián)合起來，共同經(jīng)營，集約管理，成立了全區(qū)第一家養(yǎng)蜂專業(yè)合作社——北京奧金達蜂產(chǎn)品專業(yè)合作社。在他的苦心經(jīng)營下，當年合作社34戶蜂農(nóng)的蜂蜜全部賣了出去，蜂農(nóng)獲益頗豐。經(jīng)過兩年發(fā)展，2006年合作社生產(chǎn)的有機蜂蜜、蜂王漿全部通過北京中綠華夏認證中心認證，成為北京百花蜂業(yè)科技發(fā)展股份公司原料供應基地，并獲評農(nóng)業(yè)部試點示范項目合作社。

悉心經(jīng)營 積極探索

過去蜂農(nóng)養(yǎng)蜂都是通過郵寄的方式購買蜂藥等生產(chǎn)資料，時間長、成本高、易誤事。合作社成立之后，他決心改變這樣的局面，降低社員養(yǎng)蜂的風險、減少他們養(yǎng)蜂的成本。2004年，他只身前往山西考察，與廠商談價錢時，他連一毛錢也不放過，為的就是盡可能多地給蜂農(nóng)節(jié)約成本。同時，他還在縣城及重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了4個蜂具、蜂藥供應站，妥善地解決了蜂農(nóng)的困難。

質(zhì)量是合作社發(fā)展的根本，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)良是企業(yè)立于不敗之地的先決條件。為實現(xiàn)蜜蜂科學飼養(yǎng)，從源頭上保證蜂蜜生產(chǎn)“第一車間”的品質(zhì)， 2005年初，他開始著手解決培訓渠道問題。經(jīng)多方奔走，請到了中國養(yǎng)蜂研究所教授、市縣專家。通過培訓，解決了38項技術(shù)難題，蜂蜜質(zhì)量合格率達到 100%。

銷路是制約合作社發(fā)展的瓶頸，如何解決這一難題，讓廣大蜂農(nóng)不再有后顧之憂，李定順多方奔走、煞費苦心。他主動找到北京百花蜂產(chǎn)品有限公司，誠懇地說：“您先收我們20噸蜂蜜試試，如果質(zhì)量不行，我們不要錢都行！”被他的誠意所感動，北京百花蜂產(chǎn)品有限公司同意進行試銷。由于蜂蜜口感和銷售情況俱佳，該公司主動與合作社簽訂了每噸上浮市場價200元的包銷合同，徹底解除了蜂農(nóng)的后顧之憂。

合作社想要發(fā)展壯大僅僅靠出售原料蜂蜜是遠遠不夠的，擁有自己的品牌、有自己獨立的銷售體系才能讓企業(yè)長久發(fā)展。隨著加工規(guī)模的擴大及對擁有企業(yè)自主品牌的強烈渴望，他拿出自家房產(chǎn)證作抵押，申請了200萬元貸款，購進了國際先進的蜂蜜產(chǎn)品深加工流水線和化驗檢測設備，建起了3000平方米的加工廠房。2007年，合作社注冊了自己的品牌“花彤”，從傳統(tǒng)的產(chǎn)供銷趨向搞產(chǎn)品深加工、產(chǎn)品研發(fā)、打造自己的品牌文化，合作社飛速發(fā)展模式正式開啟。在他的悉心經(jīng)營下，“花彤”連續(xù)7年通過了有機食品認證；2011年順利通過了ISO9001；ISO22000兩項國際認證；2013年至2015年，“花彤”牌蜂蜜先后獲得“北京市著名商標”“中國馳名商標”，使之成為消費者認可的知名蜂產(chǎn)品品牌。更可喜的是 ，2016年10月“花彤”牌蜂蜜獲得“中華人民共和國生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護”認證，成為整個京津冀地區(qū)首個獲得該項認證的食品類保護產(chǎn)品，品牌影響力極大提升。

如今，“花彤”已發(fā)展成擁有5大類、多個系列的名優(yōu)特蜂產(chǎn)品品牌，它不僅走進了全國各大型連鎖超市，還適應時代變化，大舉進入電商經(jīng)營領(lǐng)域，在淘寶、京東、一號店、蘇寧易購、云集品等知名線上銷售平臺，相繼開設了花彤牌蜂蜜旗艦店，迅速成為電商平臺的知名蜂產(chǎn)品品牌。形成了一條線上與線下齊發(fā)展、輻射全國的銷售體系。

在李定順理事長的領(lǐng)導下，目前，奧金達合作社已經(jīng)擁有3500平方米GMP標準加工車間，具備獨立檢測能力，共有入社蜂農(nóng)730戶，養(yǎng)蜂存欄6.4萬群，養(yǎng)蜂群數(shù)占據(jù)密云區(qū)蜂群總數(shù)的60%，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂蜜2800噸，年產(chǎn)值近5000萬元，成員遍及北京的三個區(qū)縣并輻射帶動河北的承德、豐寧、灤平等地。其成為北京市唯一一家集蜜蜂養(yǎng)殖、蜜蜂授粉、蜂業(yè)旅游、蜂產(chǎn)品研發(fā)、檢測、深加工及線上與線下齊發(fā)展的銷售模式于一體的綜合新型農(nóng)民專業(yè)合作社。

真情為民不改初衷

作為黨員，他時刻不忘發(fā)揮表率作用，為響應習近平總書記“精準扶貧”重要思想，貫徹落實密云區(qū)委區(qū)政府關(guān)于將養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)作為帶動低收入戶增收的首要產(chǎn)業(yè)政策，在李定順的帶領(lǐng)下，目前合作社共帶動一線養(yǎng)蜂人員1400余人，成員涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、91個自然村。

隨著合作社的發(fā)展，入社社員越來越多，合作社規(guī)模越來越大，他經(jīng)常一個多月才回一次家。愛人不理解，經(jīng)常說：“這樣瞎忙，錢也沒有多掙，你到底圖個啥？”他說：“能圖啥呢，雖然不是干部，但我是黨員，誰讓咱走上了這條路呢，社員都在看著呢，也都在盼著呢。”說實在話，對蜂農(nóng)、對合作社、對于他鐘愛的事業(yè)，他再苦再累，也毫無怨言，然而對家人、對愛人，他滿懷愧疚。

創(chuàng)新理念開創(chuàng)合作社發(fā)展新格局

逆境中隱忍前行、迎難而上，成功后不安于現(xiàn)狀、積極探索、不斷創(chuàng)新，力求合作社長足發(fā)展，致力帶動周邊農(nóng)民致富增收，實現(xiàn)養(yǎng)蜂一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這正是李定順長久以來的目標和追求。

如何打造綠色高端蜂蜜、提高蜂蜜附加值，如何滿足高端蜂蜜市場需求，這是李定順對于前景的又一思考。“PEOP”給合作社提供了發(fā)展新思路。在他的堅持下，自2015年4月起，歷時一年半，歷經(jīng)種種艱辛，合作社終于在2016年10月獲得國家質(zhì)量檢驗檢疫總局“中華人民共和國生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護認證”，成為京津冀地區(qū)首家獲得食品類“中華人民共和國生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護”的產(chǎn)品，為“花彤”牌荊花蜂蜜走向歐盟市場打下了堅實基礎。自此，“花彤”牌蜂蜜銷量一路飄紅。2016年，合作社電商平臺年銷售額達到850萬元，占據(jù)合作社年產(chǎn)值的1/4，真正實現(xiàn)了合作社、品牌、蜂農(nóng)共贏。

形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以旅游引流，創(chuàng)新的思維開啟蜂產(chǎn)業(yè)全新的發(fā)展模式，這是李定順對于未來的又一創(chuàng)想。2017年，合作社即將建立全國首個“物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+蜂場實時監(jiān)控+產(chǎn)業(yè)鏈追溯”系統(tǒng)，并將合作社內(nèi)原有部分房屋改造成蜂文化及展品展廳，科普蜂文化，通過旅游產(chǎn)業(yè)帶動品牌發(fā)展、提高產(chǎn)品附加值。

北京奧金達蜂產(chǎn)品專業(yè)合作社，正是有了李定順這樣的真摯為民的共產(chǎn)黨員的無私奉獻，正是因為有了他那種堅韌不拔、無懼險阻、勇于開拓的精神和前沿的理念、敏銳的市場洞悉力，合作社才得以強大、品牌才得以發(fā)展、農(nóng)民收入才有保障。將來，李定順的另一發(fā)展思路也即將實現(xiàn)，那就是將奧金達合作社創(chuàng)辦并實際控股的子公司——北京奧金達農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司于新四板掛牌上市，吸引社會資本參與，開創(chuàng)合作社發(fā)展新格局。endprint