電商的影響

財上海

中國零售業多災多難。第一次被痛毆，是專業商場打垮百貨賣場，國美融外資后，打垮百貨業。第二次是家樂福、沃爾瑪，把千萬家本土零售店、雜貨店統統打垮。第三次是外資扶持的電商，絞殺了零售業。外資的特征是，不考慮五年內的盈利，只求市場占有率。中國的本土零售企業，無資金白白耗五年，所以被打得抱頭亂竄。

電商的貢獻

零售業是一國經濟的重要支撐。所有的經濟活動，國民的生活消費，歸根結底，最后都要在零售業反映出來。歐、美、日，哪個國家的零售業是掌握在別人手里的？各地區龍頭零售企業的匯總數據，是價值最高的經濟數據。

可惜了，我們拱手送人。

電商的最大貢獻是，讓中國零售業全面進入虧損狀態，導致服務越來越差。淘寶上的低價衣帽鞋是拳頭產品，質量一言難盡。美國、日本不計后果地印錢，部分錢跑到中國，扶持電商。他們不考慮五年以內的利潤，一是和實體店同歸于盡，千家萬戶的實體店不可能熬五年；二是電商互相同歸于盡，大資本惡搞小資本。

淘寶讓你在消費時省點小錢，省的錢從哪里來的？不是淘寶高效，而是如下幾個原因：一是國外風險投資在墊錢，堪稱洋雷鋒；二是逃稅費，視作政府讓利；三是不繳納從業人員的社保，長時間工作，算是壓榨勞工；四是商鋪和倉庫住房之間的價差，這一塊的差價，超過發貨數量臨界點后為零。淘寶打擊了實體店，老百姓掙錢難了。同時，淘寶也不需要商鋪，但要快遞和寫地址人員。商鋪和倉庫一年租金差價算8萬元，快遞一個15元，當發貨超過每年5000個，這個差價為零，之后就是倒貼，所以，淘寶并不高效。

消費者在商鋪享受試穿、試吃、試用服務，然后從淘寶買，只能算是小聰明。淘寶不敢公布商鋪地址。淘寶對小本創業是有好處的。這種需求之所以得以實現，是建立在坑害實體店的基礎上順帶實現的，否則，成本極高。

利潤從何而來

中國經濟目前最大的兩件事情是房子和淘寶。淘寶對于標準化產品，例如圖書、內存卡、空調、食品等，完勝實體店。有四類除外：一是需體驗的、個性化的產品，例如衣帽鞋、香水；二是需要立即消費的，如可樂；三是低價產品，一個燈泡加上快遞費，就不劃算了；四是易碎商品，如玻璃杯。今后，淘寶會控制中國的家電等所有標準化產品生產企業，因為生產企業無力自建電子商務平臺，無力在全國布點。也許到時候，淘寶會把前期虧本的錢全部拿回來。

淘寶搶了兩種人的生意，一是零售商，二是郵政。零售商沒有政治地位，無力反抗。郵政局是國家的，現在已經開始反抗，要求各大快遞公司繳納“普遍服務基金”，主要針對淘寶快遞。零售涉及稅收和商業房地產，零售商的逐漸枯萎，稅務和房地產大佬不會袖手旁觀的，等著瞧。

太多的個體戶被淘寶逼得破產，不是個體戶的商業能力差，而是個體戶要養家糊口，虧不起五年。淘寶有資本為后盾，以自己無限期虧損為手段，把太多勤勞的個體戶逼得虧損關門。

電商紅火是有前提的，淘寶商戶基本不交稅，快遞員大多不交社保，客車代替貨車在城市行駛，外資虧損墊錢，商鋪租金高，實體店稅費多，衣帽鞋等小商品產能過剩，尚未扭轉。這么多前提，只要有一到兩個因素變了，淘寶在成本上就沒有優勢。淘寶貨一般比實體店便宜10%到15%，因為淘寶沒有納稅成本和監管成本（工商、稅務、質監、衛生、城管）。淘寶沒有技術優勢和成本優勢。如果實體店免除這些成本，或者淘寶店增加這些成本，那么，淘寶貨的質量沒有保障。實體店貴的是店租，淘寶貴的是物流和存儲分揀成本。

加劇地區差異

淘寶導致中國零售環節稅費向沿海地區集中，嚴重遏制三四線城市的商業地產和零售業發展，加劇城鄉兩元結構和地區發展不平衡。內地很多小縣城，根本沒有像樣的工業，主要是服務業和零售業。淘寶賣家的貨源，主要是集中在沿海地區的生產企業，例如長三角和珠三角，有關部門可以通過工廠征稅。三四線地區的內需資金，大量流向沿海地區，導致小地方的商業地產無利可圖，零售的就業和稅收很慘。居民就業不充分，無業人員只能大量流向就業充分的大城市，強化了地區發展不平衡。

比如，河南某縣城，居民搬進新房要買整套家電，一兩萬元是最低檔次。如果去淘寶和京東商城，稅收就留在浙江淘寶總部和京東商城總部，那個縣城本身沒有任何利益。原來是在當地的國美、蘇寧購買，當地得到三個東西：商鋪租金、稅費、就業，現在就剩下搬運環節。淘寶成了變相吸取當地資金的抽水機。

淘寶模式是，全國各地小店家向淘寶總部繳納技術費、服務費、廣告費、押金，及長期不動的天量交易資金，這些錢從全國各地抽過來的，最后全部留在浙江，大大促進該地區發展。淘寶模式得到當地政府的高度肯定，對于其他地區零售商業發展，卻是巨大打擊。

我可以負責任的講，中國90%百貨業大賣場，已經內心崩潰。很多百貨大樓是國有企業，沒有房租支出，還能拖一拖。北上廣實體店徹底悲摧。網購剿滅絕大多數零售店。超市和服務業的店，賺錢就遇到房東加房租，不賺錢就只能退出生意，很可憐。endprint