歐祖文
郁再儉,男,漢族,廣西凌云人,1969年1月出生,1993年1月入黨,現任廣西凌云縣下甲鎮平懷村黨總支部書記。參加工作以來,擔任過村團支部書記、村委會主任、養蠶專業合作社社長等職務,當過村醫,有近14年村級組織黨務工作經歷。任職以來,他扎根農村兢兢業業,腳踏實地,嚴于律己,心系群眾,一步一步把平懷村帶上了致富路。個人先后獲得自治區勞動模范、全國勞動模范榮譽稱號,2016年被自治區黨委評為“自治區優秀黨務工作者”。
帶班子、強隊伍
勇為基層組織“當家人”
火車跑得快,全靠車頭帶。郁再儉剛當選村黨組織書記之初,由于年紀較輕,村里個別群眾不服,經常與村里唱反調。對此,郁再儉沒有計較,而是認真學習工作,默默無聞為群眾辦實事做好事,以行動贏得了群眾認可。他堅持每月組織召開一次“兩委”班子學習交流會,除了組織學習黨和國家方針政策外,還選擇1-2個工作做得好的班子成員作經驗介紹,在班子中形成“比、學、趕、超”的氛圍,班子凝聚力不斷增強。過去,村里青壯年大多外出務工,村“兩委”班子成員年齡偏大,后繼乏人,服務群眾和帶領群眾致富的能力有限。郁再儉深知光靠自己一個人的力量是無法改變全村的面貌的,必須凝心聚力、建強班子。于是,他想方設法吸納年輕人參加競選加入到村干隊伍中來。他專程到廣東佛山誠信裝修配件公司,苦口婆心動員有能力有威信的村民李開行回村競選村干部,并自掏腰包資助李開行回家發展產業。為了提升班子成員帶富能力和解決復雜問題的能力,他有意識壓擔子,盡量安排一些棘手工作給班子成員獨立完成,鍛煉班子成員的綜合能力。比如,剛上任的村委馮委員深入弄道屯調解一起土地糾紛,雙方當事人情緒比較激動,場面有些失控。郁再儉建議把屯里的老人全部集中起來,讓老人參與土地分配,當面指認地塊歸屬,最后成功解決了地塊糾紛。
樂奉獻、聚民心
甘當服務群眾“貼心人”
為了推進村級服務場所規范化建設,郁再儉帶領班子籌集資金200多萬元建成了村公共服務中心,并決心做到“三好”。一是把服務群眾的規矩定好。郁再儉帶領村“兩委”班子多次研究,先后制定出臺村干部值班制度、“農事村辦”代辦服務制度、年終績效考評制度、村黨支部工作制度、村務公開、民主管理制度。他帶頭執行定下來的管理制度,特別是村干部值班制度,明確每天值班的具體時間,要求村定工、半定工干部輪流值班。黨員敖時傳說:“自村里實行干部輪流值班以來,黨員群眾辦事方便多了,隨時到都能找到人,服務熱情周到。”二是把群眾的事情辦好。郁再儉心系群眾、熱愛群眾、服務群眾,得到廣大群眾的擁護和愛戴。弄谷屯村民羅再會因患尿毒癥需做摘腎手術,開銷巨大,因對申請辦理大病救助的程序不熟悉,材料收集不齊全,兩次到鎮里都沒辦成,不僅花費路費,還浪費了時間。郁再儉得知此事后,急人所急,二話不說與羅再會一起收集整理材料,親自辦理報批手續,第三天就為羅再會辦下6000多元救助費。三是把群眾的安全守護好。郁再儉深知村里的發展重要,安全穩定也不能輕視。2012年,他率先推行網格化管理,成立了村治安管理工作隊,每天按照責任區域,通過走訪居民群眾,發放聯系卡,了解村情民意,幫助解決困難,使各類矛盾糾紛得到及時化解,居民反映的問題能夠及時處理,平懷村連續6年被評為縣級平安村。
抓產業、拔窮根
爭做脫貧致富“領路人”
過去,平懷村半土半石,是個討老婆都困難的貧困村。郁再儉任職以來,積極帶領全村群眾開辟增收致富路改變窮貌。通過帶領鄉親堅持種桑養蠶,從2002年的5戶黨員示范戶抓起,幾經波折和風險考驗,不棄不餒。如今,平懷村有桑園面積7767畝,年產蠶繭6271擔,產值超過1160.27萬元,成為全市典型的桑蠶專業村。為延伸產業鏈條,提高產業抗風險能力,采取“黨總支部+聯合社+專業合作社+基地+貧困戶”的運作模式,組織成立5個合作社、1個聯合社、6個協會,使平懷村形成了“桑園—蠶—豚貍—山羊—肉牛—紅薯粉—食用菌—有機肥”的千萬元循環產業鏈。有了錢,還要有個好家園。原來的平懷村群眾分散居住在山上,衛生條件差,泥石流、洪水等自然災害經常發生。為了改變這一現狀,郁再儉帶領村“兩委”班子狠抓新農村建設項目規劃,動員群眾投工投勞,無償提供項目建設用地,先后實施飲水、修路、通電、建房、通電視等5大會戰,幫助群眾完成了用水、用電、交通、住房、看電視等最急需解決的問題。如今,平懷村90%以上農戶住上了樓房,60%自然屯完成了美化亮化,基本實現了居住方式城鎮化、生產方式集約化、生活方式市民化、管理方式規范化,全村群眾已經走上了脫貧致富奔小康的“快車道”。
“現在的條件越來越好了。我們經常跟外出的年輕人溝通,愿意回來的,我們盡力想辦法去幫助他們,爭取他們留下來,讓大家重新回歸希望的田野,把我們的村莊建設得更加美好。”郁再儉說。endprint