丹心一片向陽紅

歐祖文

郁再儉，男，漢族，廣西凌云人，1969年1月出生，1993年1月入黨，現任廣西凌云縣下甲鎮平懷村黨總支部書記。參加工作以來，擔任過村團支部書記、村委會主任、養蠶專業合作社社長等職務，當過村醫，有近14年村級組織黨務工作經歷。任職以來，他扎根農村兢兢業業，腳踏實地，嚴于律己，心系群眾，一步一步把平懷村帶上了致富路。個人先后獲得自治區勞動模范、全國勞動模范榮譽稱號，2016年被自治區黨委評為“自治區優秀黨務工作者”。

帶班子、強隊伍

勇為基層組織“當家人”

火車跑得快，全靠車頭帶。郁再儉剛當選村黨組織書記之初，由于年紀較輕，村里個別群眾不服，經常與村里唱反調。對此，郁再儉沒有計較，而是認真學習工作，默默無聞為群眾辦實事做好事，以行動贏得了群眾認可。他堅持每月組織召開一次“兩委”班子學習交流會，除了組織學習黨和國家方針政策外，還選擇1-2個工作做得好的班子成員作經驗介紹，在班子中形成“比、學、趕、超”的氛圍，班子凝聚力不斷增強。過去，村里青壯年大多外出務工，村“兩委”班子成員年齡偏大，后繼乏人，服務群眾和帶領群眾致富的能力有限。郁再儉深知光靠自己一個人的力量是無法改變全村的面貌的，必須凝心聚力、建強班子。于是，他想方設法吸納年輕人參加競選加入到村干隊伍中來。他專程到廣東佛山誠信裝修配件公司，苦口婆心動員有能力有威信的村民李開行回村競選村干部，并自掏腰包資助李開行回家發展產業。為了提升班子成員帶富能力和解決復雜問題的能力，他有意識壓擔子，盡量安排一些棘手工作給班子成員獨立完成，鍛煉班子成員的綜合能力。比如，剛上任的村委馮委員深入弄道屯調解一起土地糾紛，雙方當事人情緒比較激動，場面有些失控。郁再儉建議把屯里的老人全部集中起來，讓老人參與土地分配，當面指認地塊歸屬，最后成功解決了地塊糾紛。

樂奉獻、聚民心

甘當服務群眾“貼心人”

為了推進村級服務場所規范化建設，郁再儉帶領班子籌集資金200多萬元建成了村公共服務中心，并決心做到“三好”。一是把服務群眾的規矩定好。郁再儉帶領村“兩委”班子多次研究，先后制定出臺村干部值班制度、“農事村辦”代辦服務制度、年終績效考評制度、村黨支部工作制度、村務公開、民主管理制度。他帶頭執行定下來的管理制度，特別是村干部值班制度，明確每天值班的具體時間，要求村定工、半定工干部輪流值班。黨員敖時傳說：“自村里實行干部輪流值班以來，黨員群眾辦事方便多了，隨時到都能找到人，服務熱情周到。”二是把群眾的事情辦好。郁再儉心系群眾、熱愛群眾、服務群眾，得到廣大群眾的擁護和愛戴。弄谷屯村民羅再會因患尿毒癥需做摘腎手術，開銷巨大，因對申請辦理大病救助的程序不熟悉，材料收集不齊全，兩次到鎮里都沒辦成，不僅花費路費，還浪費了時間。郁再儉得知此事后，急人所急，二話不說與羅再會一起收集整理材料，親自辦理報批手續，第三天就為羅再會辦下6000多元救助費。三是把群眾的安全守護好。郁再儉深知村里的發展重要，安全穩定也不能輕視。2012年，他率先推行網格化管理，成立了村治安管理工作隊，每天按照責任區域，通過走訪居民群眾，發放聯系卡，了解村情民意，幫助解決困難，使各類矛盾糾紛得到及時化解，居民反映的問題能夠及時處理，平懷村連續6年被評為縣級平安村。

抓產業、拔窮根

爭做脫貧致富“領路人”

過去，平懷村半土半石，是個討老婆都困難的貧困村。郁再儉任職以來，積極帶領全村群眾開辟增收致富路改變窮貌。通過帶領鄉親堅持種桑養蠶，從2002年的5戶黨員示范戶抓起，幾經波折和風險考驗，不棄不餒。如今，平懷村有桑園面積7767畝，年產蠶繭6271擔，產值超過1160.27萬元，成為全市典型的桑蠶專業村。為延伸產業鏈條，提高產業抗風險能力，采取“黨總支部+聯合社+專業合作社+基地+貧困戶”的運作模式，組織成立5個合作社、1個聯合社、6個協會，使平懷村形成了“桑園—蠶—豚貍—山羊—肉牛—紅薯粉—食用菌—有機肥”的千萬元循環產業鏈。有了錢，還要有個好家園。原來的平懷村群眾分散居住在山上，衛生條件差，泥石流、洪水等自然災害經常發生。為了改變這一現狀，郁再儉帶領村“兩委”班子狠抓新農村建設項目規劃，動員群眾投工投勞，無償提供項目建設用地，先后實施飲水、修路、通電、建房、通電視等5大會戰，幫助群眾完成了用水、用電、交通、住房、看電視等最急需解決的問題。如今，平懷村90%以上農戶住上了樓房，60%自然屯完成了美化亮化，基本實現了居住方式城鎮化、生產方式集約化、生活方式市民化、管理方式規范化，全村群眾已經走上了脫貧致富奔小康的“快車道”。

“現在的條件越來越好了。我們經常跟外出的年輕人溝通，愿意回來的，我們盡力想辦法去幫助他們，爭取他們留下來，讓大家重新回歸希望的田野，把我們的村莊建設得更加美好。”郁再儉說。endprint