李燕飛++朱海明++李軍
摘 要:目前多數(shù)職業(yè)教育學(xué)校專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃模式是固定的,一個專業(yè)不論人數(shù)多少,都是統(tǒng)一大綱,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一考試。盡管每學(xué)期安排學(xué)生實(shí)習(xí)的時間也挺長,但真正用于實(shí)習(xí)的有效時間卻不多,致使學(xué)生畢業(yè)就職到工作崗位后還需接受企業(yè)較長時間的系統(tǒng)培訓(xùn)。因此,學(xué)生希望學(xué)校多提供些時間,讓其直接參與企業(yè)的生產(chǎn)及科研活動,使得學(xué)生所學(xué)技能更能服務(wù)于實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:入崗實(shí)習(xí) 豐富內(nèi)容 雙向選擇 角色轉(zhuǎn)變
中圖分類號:G71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2017)08(b)-0245-02
眾所周知,“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,純理論的教學(xué)顯然與實(shí)踐脫節(jié),難以致用,且更容易遺忘,從一定程度上講也浪費(fèi)時間。職業(yè)學(xué)校理應(yīng)注重實(shí)踐技能的培養(yǎng)。職業(yè)學(xué)校的教學(xué)應(yīng)該由理論到實(shí)踐,理論與實(shí)踐相輔相成。
目前,大多數(shù)職業(yè)教育學(xué)校專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃模式是固定的。盡管每學(xué)期安排學(xué)生實(shí)習(xí)的時間也挺長,但真正用于實(shí)習(xí)的有效時間卻不多,再之學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力有待提高,好多時間都沒有有效利用,這更加大了學(xué)生獲得知識與技能和社會實(shí)際要求之間的距離,致使學(xué)生畢業(yè)就職到工作崗位后還需接受企業(yè)較長時間的系統(tǒng)培訓(xùn),這無形中耽誤了時間,影響了效率,還會讓學(xué)生感覺到在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識沒有用。他們更愿意崗前簡單培訓(xùn)就能入職,一則能體現(xiàn)自身的價值,二則盡快入職也能縮短見習(xí)時間。因此,學(xué)生希望學(xué)校多提供些時間,讓其直接參與企業(yè)的生產(chǎn)及科研活動,使得學(xué)生言談舉止更貼近于社會,技能更能服務(wù)于實(shí)踐。
針對這種教學(xué)現(xiàn)狀,有關(guān)主管部門幾年前就大力推廣職業(yè)教育的工學(xué)結(jié)合的入崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)模式,我們也率先與多家不同產(chǎn)業(yè)類型的企業(yè)進(jìn)行了緊密型的校企合作,根據(jù)需要,先后與電子類、教具類、模具類、機(jī)械制造類、設(shè)備安裝類等企業(yè)開展學(xué)生入崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐教學(xué)活動,取得了較好的實(shí)踐教學(xué)效果,也總結(jié)歸納出了一套學(xué)生入崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式。
為探求入崗實(shí)習(xí)教法,我們從入崗企業(yè)選擇、實(shí)習(xí)崗位選擇、學(xué)習(xí)興趣激發(fā)、考勤、考核、評價方面做了些探索性的工作。
1 選擇適合的入崗企業(yè)
學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容因?qū)I(yè)、學(xué)習(xí)科目、教學(xué)進(jìn)度的不同需安排不同的教學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容,有的偏重計(jì)算機(jī)方面、有的偏重汽車方面、有的偏重機(jī)械方面、有的偏重電氣、有的更期望于機(jī)電一體化方面的綜合;企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢也有不同,這就要求我們在安排學(xué)生進(jìn)廠入崗實(shí)習(xí)之前,要依據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容合理選擇,擇優(yōu)擬定適合企業(yè)入崗實(shí)習(xí)。
一旦選定了實(shí)習(xí)企業(yè),實(shí)習(xí)車間的選擇也是必不可少的。在企業(yè)生產(chǎn)過程中許多車間的生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)產(chǎn)品的品次是很高的,其技術(shù)含量也可堪稱“高端”,比學(xué)校中仿真的教學(xué)設(shè)備更貼合學(xué)生所學(xué)的專業(yè),對學(xué)生專業(yè)課程學(xué)習(xí)有極大幫助,直觀有效、深入淺出是不可或缺的實(shí)習(xí)場所。
2 雙向選擇實(shí)習(xí)崗位
企業(yè)有大小、供實(shí)習(xí)的崗位也有多有少;同一班級的學(xué)生不可能同時安排同一工種場地實(shí)習(xí),這就要求我們在學(xué)生進(jìn)場入崗實(shí)習(xí)之前先統(tǒng)計(jì)好崗位數(shù),依崗定人數(shù);學(xué)生入崗之時,學(xué)校不安排學(xué)生具體崗位、而讓廠方帶班的指導(dǎo)師傅直接與學(xué)生交流,讓每個師傅都自行選擇中意的“徒弟”,這樣做的目的是一則滿足師傅挑選心儀“徒弟”的意愿,二則也讓我們的學(xué)生提前感受一下“被選擇”滋味,亦讓那些平時在校不注意自己各方面素養(yǎng)的學(xué)生有所反省,達(dá)到素質(zhì)、素養(yǎng)共同提高之目的。
崗位的安排,會考慮到學(xué)科、實(shí)習(xí)階段、實(shí)習(xí)內(nèi)容的差異化因素,工廠本身對工種、工序的劃分也較細(xì)較復(fù)雜、有的崗位對實(shí)習(xí)學(xué)生的要求也很高、故每個學(xué)生均將各工種、各工序皆實(shí)習(xí)一遍不太現(xiàn)實(shí),這就要求我們引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會選擇,對同一實(shí)習(xí)階段、類似實(shí)習(xí)的內(nèi)容,要學(xué)會有所取舍,結(jié)合企業(yè)的崗位、工種的要求及自身情況,合理選擇自己的實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。
當(dāng)然,入崗實(shí)習(xí)的目的是讓全部學(xué)生都能按教學(xué)計(jì)劃完成入崗實(shí)習(xí)所要達(dá)到教學(xué)實(shí)踐的目的,故盡管首次入崗受崗位多少等限制,我們還是定期實(shí)現(xiàn)輪崗制,讓多數(shù)學(xué)生對不同崗位的工作要領(lǐng)有所了解。
但也有例外的時候,倘若有個別被師傅“相中、擬收作徒弟、愿繼續(xù)授業(yè)”的學(xué)生、作為學(xué)生本人也有繼續(xù)留崗學(xué)習(xí) 意愿,一般我們也會尊重指導(dǎo)師傅及學(xué)生的意見,畢竟企業(yè)接納我們學(xué)生實(shí)習(xí)的目的是提前選到適合的員工,我們?nèi)雿弻?shí)習(xí)的目的既是讓學(xué)生做到理論與實(shí)踐相結(jié)合、在工廠得到鍛煉,也有讓學(xué)生盡早去尋找更適合自己職業(yè)的雙重目的。
3 適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變
隨著入崗實(shí)習(xí)的開始,許多細(xì)節(jié)都悄然發(fā)生了改變,車間取代了教室,工位取代了課桌,工友取代了同學(xué),師傅取代了老師,昔日常掛嘴邊的學(xué)生、老師、教室,于悄無聲息中變?yōu)榻袢盏膶W(xué)徒、師傅、車間。全方位的變化對學(xué)生思想和學(xué)習(xí)狀態(tài)的促進(jìn)是單純課堂說教無法達(dá)到的,這都有利于工廠和學(xué)校環(huán)境的相互融通,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的改革。
學(xué)生走進(jìn)車間,真實(shí)感受變化的是工廠車間的工作環(huán)境和管理模式,這里沒有了嬉戲,沒有了怠慢,沒有了遲、懶、散;所能感受到的是工作職業(yè)的氛圍:勞動紀(jì)律、條例規(guī)范、安全生產(chǎn)。盡早地感知昔日校園的書聲朗朗就是為了今日車間的機(jī)器隆隆,知悉課堂學(xué)習(xí)與車間工作內(nèi)容之差異,有利于讓學(xué)生提前進(jìn)入準(zhǔn)職工角色。
4 崗位考勤與企業(yè)同等
入崗實(shí)習(xí)的學(xué)生在入崗之時,大多沒有注意自己角色的改變,往往會因?yàn)榄h(huán)境的改變而不適應(yīng),于是乎會有許多以看似合理的理由而請假,這就需要我們帶隊(duì)的老師做好深入細(xì)致的了解,區(qū)分情況,分類處理,做到恰如其分,合情合理。讓學(xué)生明白:入崗實(shí)習(xí)就是入職工作;雖為學(xué)生,但不能把自己當(dāng)作學(xué)生;在不違反教育部門相關(guān)規(guī)定的前提下,崗位的考勤與入崗實(shí)習(xí)的企業(yè)員工一樣對待。
5 入崗實(shí)習(xí)的綜合評價
入崗實(shí)習(xí)的綜合評價大致分為幾部分,首先是廠方各崗指導(dǎo)師傅綜合學(xué)生在崗表現(xiàn)、工件加工情況的綜合評價;再者是參考出勤、日常心得記錄、實(shí)習(xí)小論文(或?qū)嵙?xí)總結(jié))等情況進(jìn)行考評;最后是本實(shí)習(xí)小組的互評;綜合多方評價,在客觀、公證、實(shí)事求是的情況下,給每位學(xué)生一個合理的評價!
具體的考評方法是:以廠方指導(dǎo)教師的實(shí)習(xí)過程考核為主,分為優(yōu)、良、中、及格、不及格五擋,占總評70%;其他實(shí)習(xí)報告、小組考評、個人互評等,占總評30%;出現(xiàn)安全責(zé)任事故,總評按不及格計(jì)。
6 結(jié)語
隨著入崗實(shí)習(xí)教學(xué)方法探究工作的不斷深入,我們感覺文中所言實(shí)習(xí)教法還是比較切實(shí)可行的,能較好地指導(dǎo)入崗實(shí)習(xí)工作的開展;但限于經(jīng)驗(yàn)及水平,諸多方面起初沒有考慮那么全面,我們愿在以后的工作中繼續(xù)就學(xué)生個性化培養(yǎng)、提高實(shí)習(xí)效率、引入自評機(jī)制、進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生實(shí)訓(xùn)積極性等方面做些更詳實(shí)細(xì)化的研究工作,以便更完善此項(xiàng)研究;同時我們也真情希望得到各位同仁的不吝指正,以便把此項(xiàng)入崗實(shí)習(xí)教學(xué)方法探究工作做得更好!
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