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如何有效的控制工程造價

2017-10-25 14:20:58石陳
西部論叢 2017年5期
關鍵詞:工程造價建筑工程

石陳

摘 要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,在激烈的市場競爭環(huán)境中,為了更好地節(jié)約成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,很多人將關注的重點放到了建筑工程的造價管理上。本文就如何有效控制建筑工程的造價進行分析。

關鍵詞:工程造價 建筑工程 造價管理

一、工程造價的定義

工程造價是指進行一項工程需要花費的全部資金,也可以近似理解為工程的投資費用。工程造價管理是在遵循工程造價活動的客觀規(guī)律和特點的基礎之上,利用科學技術原理與經(jīng)濟、法律等相關管理手段,科學合理解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等項目實際問題,爭取最大化利用項目人力、物力與財力,提高項目的投資效益與經(jīng)濟效益的全部組織活動與業(yè)務行為。

隨著知識經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,我國建筑工程造價管理體系暴露出諸多問題,如輕決策重實施、輕經(jīng)濟重技術、先建設后算賬等問題。為了改變這一現(xiàn)狀,我國采用了全程造價管理控制的辦法對工程造價進行調節(jié),并從實踐中總結經(jīng)驗,逐步完善了工程造價控制與管理的手段與方法,形成了符合我國國情的工程造價管理體系。

二、如何有效控制建筑工程造價

1、工程設計方案的選擇

工程設計是對建筑工程進行全面規(guī)劃和具體描述的全過程,是實現(xiàn)技術與經(jīng)濟對立統(tǒng)一的過程,它基本上確定了工程建設規(guī)模和建筑標準水平。專家通過研究指出,決策正確條件下的工程設計對工程造價的影響程度達到 75%以上,這說明設計是影響和降低工程造價的關鍵環(huán)節(jié)。

(1)工程建筑設計包括總平面圖設計、工藝設計和建筑設計。工程建筑設計應節(jié)約土地,少占農(nóng)田,在滿足生產(chǎn)工藝和使用功能的前提下,充分結合地形地貌、地質條件,因地制宜、依山就勢地布置車間和設施,力求工藝流程順暢、 生產(chǎn)系統(tǒng)完整、物料運輸簡便短捷,從而降低工程造價。

(2)工業(yè)建筑的空間平面設計應以滿足生產(chǎn)工藝的要求為前提,對工藝要求跨度大和層高高的、擁有重型生產(chǎn)設備和起重設備的廠房采用單層建筑,對于工藝緊湊、可采用垂直工藝流程,利用重力運輸方式的宜采用多層廠房,多層廠房的展開面積越大,長度和寬度越大,層數(shù)越可增加,以減少土地占用、減少基礎工程量,從而降低建筑工程造價。

(3)合理確定工業(yè)建筑的高度和層高。相同建筑面積的廠房,高度和層高增加,費用就要同時增加;水、電、暖的空間體積與線路增加,工程造價也隨之增加;樓梯間與電梯間及其他設施費用也會增加,起重運輸設備及有關費用也會相應提高。

(4)建筑結構與建筑材料選擇是否合理,直接影響建筑工程造價的高低。材料費一般占直接工程費的75%左右,直接工程費與間接費的高低成正比例關系,直接工程費越高,間接費就越高。因此建筑工程的設計應采用先進實用的結構形式和高強度的輕質材料,以減輕建筑物的自重,簡化和減少基礎工程,減少建筑材料和結構配件的費用及運輸費用,提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期,以達到降低建筑工程造價的目的。

2、工程施工階段的管理

施工工期是一種有限的時間資源,在項目管理中有特定的價值。對工程項目而言,工程的質量、成本和工期是施工管理的三大主線,工期是否合理直接影響著施工質量和成本,因此,施工項目管理中的時間管理非常重要。

在一定的項目建設規(guī)模內(nèi),如果項目的建設周期越短,則花費的間接性費用越少。在進行造價工期優(yōu)化時,應計算在采取各種技術措施時工程項目不同的工期所對應的不同的造價,計算出在最短的完成時間為最低成本工期,以此來編制網(wǎng)絡計劃指導實施。工程質量標準是從工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟性五個方面綜合考慮而制定的。在工程建設中,只有質量符合要求的工程才能投入生產(chǎn)和交付使用,才能發(fā)揮投資效益。控制工程造價必須貫徹技術與經(jīng)濟相結合的原則,既要保證工程質量,又要將降低工程造價的觀念滲透到整個建設過程的每項工作中去。充分運用價值工程的分析方法,對建設項目進行深入的功能分析,力求用最低的成本可靠地實現(xiàn)項目必要的功能。工程造價、工期、工程質量有著非常密切的關系,三者關系處理恰當、合理,就能建成一個造價合理、質量優(yōu)良、工期合理(較短)的工程項目。

3、竣工結算階段的管理

竣工結算階段是建筑施工合同履行中的重要環(huán)節(jié)。這個階段重點要加強對施工合同執(zhí)行情況的跟蹤管理工作,規(guī)范雙方的市場行為。提高履約率,減少爭議和糾紛造成的損失,從而提高投資效益,維護承發(fā)包雙方的經(jīng)濟利益和合法權益。

在項目竣工階段,對承包商提交的竣工結算書進行審核,編制工程審計報告,并進行財務審計。工程結算的審核是一項非常繁瑣的工作,但又是工程投資控制的最關鍵部分。審核的具體內(nèi)容包括:竣工結算是否符合合同條款、招投標文件,結算是否按定額和工程計量規(guī)則、造價主管部門的調價規(guī)定等進行編制。要根據(jù)合同、圖紙、定額及工程預算書等,以工程變更、工程量增減、材料替換、甲方供應材料設備逐項審核,不重不漏。做好監(jiān)理日記,根據(jù)現(xiàn)場實際,認真準確的進行核算。監(jiān)理工程師應及時掌握施工方法和材料價格對造價的影響,不偏不倚, 正確審核竣工結算,使竣工結算真實反映工程

造價。

因此,根據(jù)施工合同要求,認真查看施工記錄、驗收記錄、變更簽證手續(xù),核實工程量。同時要審核定額套用的合理性、合法性,審核基價是否被套高,定額是否被錯用,在選用子目時是否有重復等。同時,還要嚴格審核各種數(shù)據(jù)、票據(jù)和變更簽證。有的工程在建設過程中沒有使用大型機械和特種機械,但竣工結算中卻列入許多機械費用等。這些情況如不加強管理,勢必增加工程實際投資,降低資金投資效益。

結束語:合理的建筑工程造價管理工作,不僅能夠有效地降低工程成本,還能夠大幅度提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,進而促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1] 戚安邦.工程項目全面造價管理[J].南開大學出版社,2000年

[2] 張斌.淺談工程造價的管理與控制[J].中國外資.2011(18)

[3] 何振波:《探析建筑工程造價管理與控制》[J]民營科技,2012(02)

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