著力防范業務經營風險

王向華　葛以云

近年來，江蘇泗陽農村商業銀行按照國家銀監部門提出的“審慎經營”要求，采取有效措施，防范業務經營風險，促進金融業務健康穩定發展。有10多項工作連續多年被省聯社評為先進單位，單位工會和婦女工作分別受到中華全國總工會和中華全國婦女聯合會表彰。

以教育培訓為主強化員工行為管理

首先，該行嚴格按照擬定的員工教育培訓計劃有條不紊的做好落實工作，抓全員責任意識、思想道德素養、綜合業務素質培訓，不斷強化員工合規操作意識，風險防范意識，提升管理人員的業務水平、管理水平、政策水平，提高員工整體素質，夯實案防管理基礎。其次，強化員工行為管理，加強對重點單位、重點業務、重點崗位、重點人員的跟蹤排查。紀檢監察室牽頭抓好員工行為管理，以重點單位重點人為抓手，與各條線管理部門密切配合，通過對員工負債狀況排查、員工賬戶使用情況排查、與員工談心、談話以及家訪等多種方式，抓好九種人排查工作，特別是對信貸、會計重要崗位的人員排查，發現問題，及時報告，及時處置。再次，人力資源管理部門全面落實干部交流、崗位輪換、親屬回避和強制休假制度，防范基層行、機關部室負責人長期在一個單位、員工在一個崗位所帶來的潛在風險。

以制度執行為主增強風險防范能力

該行各條線管理部門嚴格按照《泗陽農村商業銀行案件防控治理工作方案》做好案防治理工作。信貸條線管理部門嚴把授信準入關，強化用信審批管理工作，加強重點行業、企業授信管理，將信貸質量管理窗口前移，抓好信貸資產質量源頭治理。運營管理部通過對全轄會計交接制度、業務授權制度、大額交易“雙線查證”制度等內控制度執行情況開展檢查，檢查提高會計制度執行力，防范業務經營風險。安全保衛部加強安全消防演練，采取定期不定期檢查，充分發揮叫“物防、技防”作用，提高安全防范能力。科技部抓好科技培訓工作，通過應急演練、自助設各操作、信息安全、計算機操作技能等培訓，提高基層員工應急處置能力和信息安全風險意識，防范各類計算機操作風險。辦公室加強全行聲譽風險監測管理，做好聲譽風險監測、防范和化解工作，發現重大輿論情況，及時報告、及早介入，防范因聲譽風險控制不到位而引發經營管理風險。

以問題整改為主抓堵薄弱環節風險

該行各條線管理部門以“兩違”回頭看和各項工作檢查出的問題整改落實為出發點，以排查出的問題為突破口，分析問題產生原因，找準問題產生癥結，完善制度流程。通過強化重點領域、薄弱環節的風險排查，防范同一問題在不同支行、不同員工之間重復發生現象，抓好管理薄弱環節風險管控工作，提升案件風險管控能力。同時，抓制度落實，提升執行力。一是落實各項內控制度，堵塞管理漏洞；二是明確整改計劃，落實整改措施。三是落實責任追究制度，強化制度執行力。把內控制度落實到每個崗位、每個環節、每名員工，做到操作有標準、辦事有授權、風險有監控、工作有檢查、違規有處罰，把業務經營風險消滅在萌芽狀態，提升案件風險防控水平。endprint