房地產企業資金運營風險控制策略

高穎

摘要：房地產企業營運資金的優化管理是促進房地產行業優化發展的關鍵性業務，本文從營運資金程序設計和營運資金運行原則等方面對房地產企業實施了資金營運業務的優化研究，并對相關營運風險控制措施進行了優化措施的設計，對有效提升房地產企業常規資金運營質量，具有重要意義。

關鍵詞：房地產企業；營運資金；控制策略

房地產企業的工作不僅影響到社會各領域對于房產的剛性需求，也直接關系到我國經濟的健康穩定發展，在這樣的情況下，房地產企業強化資金運營風險的控制，受到了該行業許多專業人士的關注。

一、房地產資金營運業務風險較高

（一）房地產企業資金運營程序缺乏合理性

建立科學的資金運營程序是保證資金運營風險出現頻率得到控制的關鍵。目前，很多房地產公司在進行業務程序總結的過程中，經常由于現有交易程序的問題出現業務需求不穩定的問題，使得很多房地產企業難以在業務營運的過程中，對全部的資金資源上市資金比例的控制，一些房地產企業處于提升現有資金營運價值的目的，對很多資金資源進行了余額控制，并對當前的很多業務交易模式就那些了資金收支情況的說明，使得很多資金資源比較容易在收支環境的影響下進行業務處理程序的設計。

（二）房地產企業資金運營原則不明確

目前，一些房地產企業在資金運營原則制定過程中，對經濟活動的研究不夠深入，房地產企業如果難以確保各項經濟活動能夠適應資金運營的要求，則比較容易出現資金數量變化失控的問題，使得房地產企業的資金不穩定性問題很容易成為威脅房地產企業常規業務運營質量的因素。一些房地產企業對營運資金壓縮控制原則缺乏研究，采用縮減營運資金數額的方式進行資金管理預期的設置，在這一過程中，很多房地產企業尚不能憑借資金投資收益的管理情況進行常規業務的復雜性控制，最終導致一些房地產企業被批使用頻繁變化的策略應對資金運營過程中出現的各類問題，造成房地產企業受到資金波動性較大等問題的不利影響。

（三）房地產企業對資金的監管質量不夠強大

資金監管體系業務是提升房地產企業資金安全性的基礎性業務。目前，很多房地產企業在進行常規資金管理的過程中，僅僅可以使用經濟手段對資金的安全加以保證，很難借助其它更有力度的方式對資金的監管業務加以輔助，造成很多房地產企業的資金運營存在一定的安全威脅。一些房地產企業并不具備對現有資金的有效控制能力，使得很多投資性質的活動具備很高的盲目性特點，如果房地產企業無法適應常規業務的發展戰略，則很有可能造成房地產企業各類項目對接的不完善，造成相關監管機制很難在資金充足的情況下進行構建。在房地產工作資金現狀分析的過程中，選擇影響資金營運效率分析的科學方法至關重要。本文采用建模的方式，從宏觀和微觀兩個層面，對房地產公司實施了科學的資金運營效率研究，使得房地產公司可以按照已經完成的建模進行資金運營科學性的分析，并制定相關對策。

二、提升房地產企業資金營運質量的措施

（一）提升房地產企業資金運營程序合理性

要將程序設計作為核心業務進行對位，房地產企業在進行土地資源競爭的過程中，要利用降低利率的方式對房地產企業進行運作，并對相關原則進行總結，在經濟保障體系尚不完善的情況下，要調整利率的業務對經營房地產行業進行環境優化，使原則應用價值得到提高。雖然房地產本身具備應用周期長的優勢，但很多房地產企業依然很難在較長的時間內保證投資資源的穩定性，要使房地產企業可以憑借原則指導，從根本上維持市場運營的穩定，避免產生成本性資金回流困難的局面，以便原則因素可以優化房地產企業的資產安全。

（二）明確房地產企業營運資金業務處理原則

房地產企業資金運作的原則需要進行科學的制定，使得房地產企業可以通過各類樣本資源的選取和數據資源的研究對財務管理活動的指標進行較為完整的分析和處置，使房地產企業可以通過不同類型的數據資源，對現有的資金運營指標進行完整的分析，以便財務管理工作可以通過指標的分析，對財務工作和非財務工作實施完整的分析對比。此外，本文還應用了成分分析法，從數據標準化、指標檢驗、財務指標提取、成分方程和綜合方程幾個方面，對房地產企業資金營運活動進行了完整的研究，使研究工作的結論可以在相關資金因素的影響下得到更高水平的處理，并使各項研究對策的實施能夠在資金營運的過程中得到更高水平的控制。

（三）提升資金運營安全監督管理水平

房地產企業在進行資金安全性管理的過程中，需要在監控環節消耗大量的經濟成本和人力成本，使房地產企業不會出現經濟資源運營層面的問題，以便在財務風險管理的過程中出現資源成本提高的問題，避免房地產企業的安全控制成本超出企業可承受范圍。房地產企業目前對于市場競爭的重視程度很高，而我國房地產行業的發展也在供需模式方面發生著深刻的改變，如果房地產企業可以憑借傳統的模式對資金運營過程中的土地資源價值進行控制，則可以很大程度上避免房地產領域宏觀層面的經濟失控，使經濟競爭活動可以影響資產管理業務的價值。

結論：房地產企業的資金營運管理質量直接關系到企業經營業務的優化控制水平，因此，結合房地產企業經營性活動的實際要求，對與之相關的資金營運業務問題加以研究，并制定與之相關的業務優化策略，對有效提升房地產企業的營運資金管理工作質量，具有重要意義。

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