“二流人才留在硅谷 一流人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)”

記者_(dá)李丹 編輯_風(fēng)火輪 設(shè)計(jì)_杜亞娜

“二流人才留在硅谷 一流人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)”

記者_(dá)李丹 編輯_風(fēng)火輪 設(shè)計(jì)_杜亞娜

從留學(xué)生到海歸，創(chuàng)造或許出于天然的本能，而真正的成功，則需要更“成熟”。

他們，在該讀書(shū)的年紀(jì)，選擇出國(guó)留學(xué)，去“看看外邊的世界”。

他們，遠(yuǎn)赴海外，在國(guó)外迥異教育體制的暈染之下，拾獲了先進(jìn)的知識(shí)和廣闊的國(guó)際視野。

他們，見(jiàn)識(shí)了最新的理論和模式，想把優(yōu)秀高端的東西帶回國(guó)內(nèi)，于是，走上回國(guó)創(chuàng)業(yè)路。

他們，是海歸創(chuàng)業(yè)者。他們堅(jiān)信，未來(lái)世界的希望，在中國(guó)。他們正在成為推動(dòng)中國(guó)進(jìn)步的一支不可忽視的力量，在大數(shù)據(jù)和人工智能等領(lǐng)域獨(dú)樹(shù)一幟。

為什么選擇回來(lái)？海歸創(chuàng)業(yè)者：有個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”

據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)，逾八成留學(xué)人才，在畢業(yè)后選擇了回國(guó)發(fā)展，其中回國(guó)創(chuàng)業(yè)人員所占比重持續(xù)上升。從2015年至今，中國(guó)第三波海歸創(chuàng)業(yè)比例高達(dá)76.4%。究其原因，國(guó)內(nèi)良好的發(fā)展形勢(shì)以及巨大的市場(chǎng)潛力，加之情感和名族文化的長(zhǎng)期暈染，共同催生出海歸創(chuàng)業(yè)者這一群體。

這一點(diǎn)，在智聯(lián)招聘與全球化智庫(kù)（CCG）聯(lián)手發(fā)布的《2017中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》中，得到了證實(shí)。據(jù)報(bào)告顯示，在留學(xué)生選擇回國(guó)的因素一欄里，“方便與家人團(tuán)聚”占據(jù)了首位，比例為70.6%。而63%的人，選擇了“情感與文化因素的影響”。基于“國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好、政治穩(wěn)定”的判斷，而選擇回國(guó)發(fā)展的人群，則占到了55%。

“情感與文化因素”，在海歸回國(guó)發(fā)展理由排行榜上位列第二。這在光合旅程CEO耿凱天的身上，得到了印證。在優(yōu)客工場(chǎng)的辦公區(qū)，初見(jiàn)耿凱天，這個(gè)非典型的“90后”，便開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地表示，自己“愛(ài)國(guó)情懷比較重”。在美國(guó)普渡大學(xué)求學(xué)期間，耿凱天會(huì)隨身攜帶國(guó)旗。“我讀書(shū)的時(shí)候，有一次胡錦濤主席訪問(wèn)美國(guó)，我當(dāng)時(shí)是學(xué)生代表，披著國(guó)旗去接的他。”因?yàn)檫@件事，耿凱天接受了美國(guó)《太陽(yáng)報(bào)》的采訪，這也是他第一次出現(xiàn)在媒體報(bào)道中。

而在回歸之前，耿凱天已經(jīng)有過(guò)一段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。初到美國(guó)的耿凱天，意識(shí)到美國(guó)在線教育的優(yōu)異，并萌生了將美國(guó)的在線教育平臺(tái)搬到中國(guó)的想法，為其在中國(guó)的本土化做了諸多嘗試，在華東師范大學(xué)和上海交通大學(xué)校園內(nèi)部推進(jìn)，這便是慕課網(wǎng)的雛形。

“第一次創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，我感覺(jué)挺遺憾的，而且創(chuàng)業(yè)的話，中國(guó)機(jī)會(huì)更好。另外就是，我愛(ài)國(guó)。”放棄看似前程似錦的通途，耿凱天選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)，從零開(kāi)始。用他的話講，很大程度上，還是“愛(ài)國(guó)情懷使然”。

看重國(guó)內(nèi)利好的形勢(shì)，希冀在中國(guó)創(chuàng)造更大的價(jià)值，也正是很多海歸創(chuàng)業(yè)者的心聲。

“我覺(jué)得把最先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、民用化，在社會(huì)上對(duì)人的生活產(chǎn)生一些改變，說(shuō)大點(diǎn)就是推進(jìn)科技和人類的進(jìn)步，才是一件有意義的事情。”徐鶴菲如是告訴《留學(xué)》記者。徐鶴菲畢業(yè)于倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理系，現(xiàn)為釋碼大華的聯(lián)合創(chuàng)始人，致力于將虹膜識(shí)別技術(shù)在中國(guó)進(jìn)行推廣。

硅谷or北京“世界未來(lái)的希望，在中國(guó)”

“中國(guó)速度”推動(dòng)了大國(guó)的崛起，中國(guó)海外留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，正是基于對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的憧憬，以及對(duì)中國(guó)未來(lái)發(fā)展前景的判斷。

考拉閱讀CEO趙梓淳認(rèn)為，“世界未來(lái)的希望，在中國(guó)。”據(jù)趙梓淳介紹，考拉閱讀的CPO是臺(tái)灣人，高中畢業(yè)后從臺(tái)灣去了美國(guó)，在斯坦福大學(xué)讀書(shū)，畢業(yè)后也曾經(jīng)在美國(guó)工作過(guò)，最后決定回臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)。

“作為華人，硅谷、中國(guó)臺(tái)灣和中國(guó)大陸是創(chuàng)業(yè)者云集地。硅谷創(chuàng)業(yè)，基本上對(duì)象就是留學(xué)生，沒(méi)什么太大的意思。臺(tái)灣地區(qū)，用我們CPO的話說(shuō)，基本上未來(lái)就是只能靠觀光的島。中國(guó)有世界上最大的人才儲(chǔ)備，有世界上最大的市場(chǎng)，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)有著無(wú)限可能。”趙梓淳說(shuō)。

硅谷的神話，在一定程度上，依托于附近一些具有雄厚科研力量的美國(guó)頂尖大學(xué)。主要包括斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校。

斯坦福大學(xué)的校區(qū)，坐落于美國(guó)的硅谷，在斯坦福讀了兩年MBA，蔡婧對(duì)于硅谷濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，感受頗深。“無(wú)論是在美國(guó)，還是全球的MBA圈，斯坦福創(chuàng)業(yè)的氛圍都是最濃的。斯坦福商學(xué)院的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向很強(qiáng)，氛圍濃厚，在落地操作上，很多課程也是圍繞創(chuàng)業(yè)去設(shè)置，會(huì)包含創(chuàng)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和管理。”

這一點(diǎn)，得到了同為斯坦福校友的涂鑒彧的贊同。涂鑒彧現(xiàn)為妙盈科技的創(chuàng)始人，從事金融數(shù)據(jù)行業(yè)，專注于為用戶提供多元化大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。2007年，高中畢業(yè)后，涂鑒彧前往美國(guó)讀本科，之后在法國(guó)圖盧茲經(jīng)濟(jì)學(xué)院讀研，在香港參加工作后，涂鑒彧選擇去往斯坦福大學(xué)讀MBA，學(xué)成后回國(guó)創(chuàng)業(yè)。“斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)氣氛很濃，但是中國(guó)機(jī)會(huì)更多。”

這樣的想法，跟蔡婧不謀而合。“美國(guó)的那些創(chuàng)業(yè)公司，更多解決的是美國(guó)的問(wèn)題，相比美國(guó)的3.2億人口，國(guó)內(nèi)的用戶市場(chǎng)肯定要大的多。不管做金融、零售，還是視頻這些領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的成長(zhǎng)速度特別快。而且從市場(chǎng)的角度，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)空間非常大。”

更讓蔡婧引以為豪的是，國(guó)內(nèi)在特定領(lǐng)域的發(fā)展程度已經(jīng)走在美國(guó)前面了，“比如線下的手機(jī)支付在國(guó)內(nèi)已經(jīng)相當(dāng)普及，但是配套在美國(guó)的普及程度，都沒(méi)有中國(guó)廣。”

選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)的海歸群體，在某種程度上，意味著具有更為勇敢的特質(zhì)。對(duì)于圈子在國(guó)外，習(xí)慣了西方思維邏輯，世界觀、價(jià)值觀都建立在海外的留學(xué)生來(lái)講，文化差異，加上國(guó)內(nèi)諸多本土化的特色，回國(guó)，往往還意味著水土不服的可能性。

采訪期間，耿凱天提及了同為創(chuàng)業(yè)者的一位好友，曾在硅谷創(chuàng)過(guò)兩次業(yè)，也曾在谷歌、Facebook這樣國(guó)際化的公司待過(guò)，目前選擇了回國(guó)創(chuàng)業(yè)，“他就說(shuō)，現(xiàn)在對(duì)留學(xué)生來(lái)說(shuō)，在硅谷反而是一種輕松的選擇，因?yàn)樵谀沁叢挥孟胩啵夷沁呭X(qián)也賺的多。來(lái)中國(guó)一個(gè)顯著的特點(diǎn)就是機(jī)會(huì)更多，但競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，所以他談到了一個(gè)現(xiàn)狀，認(rèn)為二流的人才留在硅谷，一流的人才回國(guó)創(chuàng)業(yè)。”

在海歸創(chuàng)業(yè)選擇的城市中，位居前五位的分別是北京、上海、成都、廣州、武漢，這五所城市幾乎吸引了半數(shù)創(chuàng)業(yè)海歸。創(chuàng)業(yè)所在地域呈現(xiàn)“一線城市為主導(dǎo)，二線特色城市快速崛起”的基本特征。其中，北京作為科技創(chuàng)新中心，尤其是以中關(guān)村為代表的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚，對(duì)海歸的吸引力較大。

選擇創(chuàng)業(yè)城市的理由呈多樣化特征。其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人脈關(guān)系、環(huán)境舒適、文化多元包容性強(qiáng)、公共資源集中五類原因排名靠前。城市發(fā)展的軟實(shí)力更受海歸創(chuàng)業(yè)者關(guān)注。

出于經(jīng)營(yíng)和規(guī)模上的考量，涂鑒彧最終將自己的公司地點(diǎn)，選在了北京、上海、香港三個(gè)城市。而促使他這樣選擇的一個(gè)重要原因，便是“北京面對(duì)的用戶市場(chǎng)更大，三個(gè)地區(qū)特色不同，資源共享可以相得益彰”。

各地海歸創(chuàng)業(yè)政策最新變動(dòng)

黑龍江：留學(xué)回省創(chuàng)業(yè)可獲10萬(wàn)元資助。黑龍江省留學(xué)回國(guó)人員擇優(yōu)資2017年4月開(kāi)始申報(bào)。省留學(xué)回國(guó)人員擇優(yōu)資助類別分為創(chuàng)業(yè)類和啟動(dòng)類，其中創(chuàng)業(yè)類資助金額10萬(wàn)元，啟動(dòng)類資助金額5萬(wàn)元。

重慶：留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃啟動(dòng)最高可獲50萬(wàn)支持。2月，重慶2017年度中國(guó)留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)支持計(jì)劃啟動(dòng)，申請(qǐng)成功者最高可以獲得50萬(wàn)經(jīng)費(fèi)支持。同時(shí)，人力資源和社會(huì)保障部對(duì)在留創(chuàng)園（尤其是省部共建留創(chuàng)園）內(nèi)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)有適當(dāng)?shù)恼邇A斜。

珠海：將留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)初期費(fèi)用最高補(bǔ)貼提至百萬(wàn)元。根據(jù)該市新修訂出臺(tái)的《珠海市留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)資助資金管理辦法》，留學(xué)創(chuàng)業(yè)初期費(fèi)用補(bǔ)貼最高檔次已提高到100萬(wàn)元。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)時(shí)間也更加靈活，全年隨時(shí)接受申報(bào)，集中評(píng)審兩次。

福州：留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園升格為國(guó)家級(jí)。“中國(guó)福州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園”在福州高新區(qū)海西創(chuàng)業(yè)園揭牌，至此，福州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園正式升格為國(guó)家級(jí)留創(chuàng)園。

創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域集中創(chuàng)業(yè)者通過(guò)自己“傳遞價(jià)值”

經(jīng)歷了最初的創(chuàng)業(yè)熱潮，資本市場(chǎng)在目前已經(jīng)更為理智。從初始創(chuàng)業(yè)時(shí)間上來(lái)分析，選擇2015年至今的企業(yè)，占到了很高的比例。在行業(yè)分布上，海歸們偏好創(chuàng)新技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。根據(jù)《2017中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》，19.8%的歸國(guó)海歸將創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域鎖定在了在IT、通信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，位居首位。緊隨其后的，是服務(wù)和文體教育行業(yè)，占比分別為14.7%和11.8%，金融業(yè)占到了10.3%。

徐鶴菲運(yùn)營(yíng)的釋碼大華，所屬于的，正是高科技研發(fā)—虹膜識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用。據(jù)徐鶴菲回憶，最初接觸，只是覺(jué)得虹膜識(shí)別技術(shù)非常“酷”，可以在生活中實(shí)現(xiàn)湯姆克魯斯電影中的場(chǎng)景。而隨著人工智能和生物識(shí)別等技術(shù)的愈發(fā)成熟，徐鶴菲對(duì)虹膜識(shí)別高安全性、無(wú)法造假、終身不變等特性的認(rèn)識(shí)更加深入，并意識(shí)到身份認(rèn)證數(shù)字化對(duì)國(guó)計(jì)民生的重要性。

無(wú)獨(dú)有偶，蔡婧參與創(chuàng)辦的靈智優(yōu)諾，服務(wù)于保險(xiǎn)行業(yè)，但區(qū)別于傳統(tǒng)保險(xiǎn)銷(xiāo)售，將人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)知識(shí)圖譜有機(jī)結(jié)合，致力于升級(jí)保險(xiǎn)服務(wù)。“我們目前的用戶交互主要在微信服務(wù)號(hào)上，通過(guò)人工智能技術(shù)、借助大數(shù)據(jù)算法，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，提供客觀、個(gè)性化的保險(xiǎn)咨詢服務(wù)，進(jìn)而匹配最適合用戶的保險(xiǎn)產(chǎn)品。”

耿凱天將自己創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)瞄準(zhǔn)了旅游行業(yè)，并最終將聚焦點(diǎn)落在了相對(duì)小眾和高端的境外“人文體驗(yàn)”上。按照耿凱天的解釋，他希望可以通過(guò)自己的努力“傳遞價(jià)值”。

“我希望中國(guó)在海外可以更好的被尊重。因?yàn)樽鹬厥窍嗷サ模胍蛔鹬兀紫刃枰鹬貏e人。”而在現(xiàn)實(shí)生活中，中國(guó)人給世界上其他國(guó)家民族起外號(hào)的習(xí)慣由來(lái)已久，在耿凱天看來(lái)，這樣的習(xí)慣，肇始于對(duì)他國(guó)文化的不理解。

耿凱天希望，可以通過(guò)自己的努力，在行業(yè)里改變一些事情，這也是讓他感覺(jué)到最幸福的事情。在短暫的出境時(shí)間里，成為指引旅行者旅程的一道光，讓旅行者可以像當(dāng)?shù)厝艘粯由睢⒔?rùn)在當(dāng)?shù)匚幕校枪P天做出的努力。

“我覺(jué)得每個(gè)旅游者，每個(gè)中國(guó)人其實(shí)就像一株植物。出境之后，他見(jiàn)不同的自然的風(fēng)光、不同的人、不同的文化、不同的環(huán)境。他在做光合作用的時(shí)候養(yǎng)活了自己，同時(shí)也把自己吸收的養(yǎng)分回饋給了給予他養(yǎng)分的人。”借助光合旅程，耿凱天在境外尋找優(yōu)秀的文化、人文體現(xiàn)、匠人，以及隱藏各個(gè)國(guó)家城市街道里不為人知的故事。通過(guò)碎片化的場(chǎng)景，讓旅行者更多地接觸到當(dāng)?shù)氐募?xì)節(jié)元素，從而更加了解并最終尊重當(dāng)?shù)氐奈幕蜕睢?/p>

海歸創(chuàng)業(yè)者群像有“國(guó)際視野”亦關(guān)照國(guó)情

當(dāng)問(wèn)及留學(xué)海外的經(jīng)歷對(duì)自己影響最深之處時(shí)，涂鑒彧毫不猶豫地吐出了“國(guó)際視野”四個(gè)字。接受了不同教育體制的暈染，見(jiàn)識(shí)了國(guó)際上諸多先進(jìn)的事物，海外教育的背景，給予創(chuàng)業(yè)者們最多的幫助，或許正是“國(guó)際視野”的獲得。

在徐鶴菲看來(lái)，在倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院的學(xué)習(xí)，給了自己開(kāi)闊的視野和全球格局的思考意識(shí)。而除此之外，專業(yè)知識(shí)的加持，自然也是不可或缺的一環(huán)。

“我研究生畢業(yè)于管理系，會(huì)學(xué)習(xí)工業(yè)化發(fā)展、供應(yīng)鏈、人力資源、組織行為學(xué)等課程，對(duì)商業(yè)模式的發(fā)展、工業(yè)化進(jìn)程、勞資關(guān)系形態(tài)、心理學(xué)在企業(yè)管理中的作用等都會(huì)涉及。”在徐鶴菲看來(lái)，這些理論知識(shí)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，幫助釋碼大華規(guī)避了很多彎路，減少了很多試錯(cuò)的成本，同時(shí)也降低了運(yùn)營(yíng)和管理理論性錯(cuò)誤導(dǎo)致的企業(yè)戰(zhàn)略方向的偏移。

考拉閱讀的趙梓淳則坦言，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者群體，海外留學(xué)的背景，更多的是起到一個(gè)敲門(mén)磚的作用。要想在創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠(yuǎn)，所從事的項(xiàng)目的靠譜程度才是最重要的。

“名校畢業(yè)、團(tuán)隊(duì)實(shí)力很牛的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在一開(kāi)始融資的時(shí)候可能會(huì)比較有優(yōu)勢(shì)，投資者會(huì)相對(duì)認(rèn)可。”2016年9月聚集團(tuán)隊(duì)，一個(gè)月之后的10月22日，考拉閱讀就拿到了第一筆融資，趙梓淳將這樣的順利，歸結(jié)為真格基金對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。

個(gè)人綜合素質(zhì)過(guò)硬，輔以各種社會(huì)資源的支撐，方是海歸創(chuàng)業(yè)者脫穎而出的原因所在。而個(gè)人的綜合素質(zhì)，則是技術(shù)能力、綜合創(chuàng)新能力、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力等各方面實(shí)力的綜合體現(xiàn)，資源則體現(xiàn)在海歸創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)在行業(yè)資源、人脈資源、政府資源等方面的積累。

“好的團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，以及你的基礎(chǔ)資源，是你的底層價(jià)格，運(yùn)營(yíng)能力是你建樓的方法，你的最終商業(yè)模式跟行業(yè)前景決定了你天花板的高度。”在耿凱天看來(lái)，海歸創(chuàng)業(yè)者這個(gè)群體，是“敢想敢干”的代名詞。“這個(gè)詞是相對(duì)務(wù)實(shí)的詞，海歸做的事情，剛開(kāi)始可能想法有點(diǎn)不接地氣，或者剛回國(guó)不了解中國(guó)實(shí)情，但是真正堅(jiān)持下來(lái)，把這些想法做一些變通，落地生根發(fā)芽，價(jià)值也是不可估量的。”

視野相對(duì)寬廣的海歸創(chuàng)業(yè)者，在某種程度上，更富有創(chuàng)造力。歐美，中國(guó)，甚至東南亞的理論知識(shí)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式了然于心，歸國(guó)之后，把海外所學(xué)，跟國(guó)內(nèi)的實(shí)情相結(jié)合，正是諸多優(yōu)秀海歸創(chuàng)業(yè)者所選取的獨(dú)特模式。

海歸創(chuàng)業(yè)亦需伯樂(lè)專注為成功標(biāo)配

耿凱天把創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)，選在了優(yōu)客工場(chǎng)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一個(gè)孵化器。這樣的共享辦公空間，給了創(chuàng)業(yè)起步階段的耿凱天諸多幫助。“首先，早期的時(shí)候，你自己不用操心網(wǎng)、電這些雜事。另外優(yōu)客工場(chǎng)里有一些系統(tǒng)的扶持，如注冊(cè)公司時(shí)幫助對(duì)接申請(qǐng)，聯(lián)系融資，推薦參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。”

結(jié)合創(chuàng)業(yè)失敗案例的情況，《2017中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》對(duì)當(dāng)前海歸創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的挑戰(zhàn)進(jìn)行了調(diào)查，結(jié)果顯示海歸創(chuàng)業(yè)者在回國(guó)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的主要困難中，排名前四位的分別是經(jīng)營(yíng)運(yùn)行成本高（56.6%）、融資困難（44.1%）、對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)缺乏了解（42.6%）、相關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)不到位（39.7%）。此外，政府相關(guān)政策配套不齊、難以引進(jìn)和留住適用人才、技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化困難，也是困擾海歸創(chuàng)業(yè)的因素，占比分別為33.1%、29.4%、22.8%。

2016年10月，耿凱天參加了宏泰的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加速器活動(dòng)，這被他稱之為自己公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

“那次活動(dòng)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所起的作用是決定性的，宏泰的創(chuàng)始人給了我非常多的建議。包括如何在市場(chǎng)風(fēng)口沒(méi)有來(lái)的時(shí)候，去做一些應(yīng)對(duì)，我覺(jué)得是非常重要的。”在一千個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出，光合旅程作為二十個(gè)項(xiàng)目成功入營(yíng)，四個(gè)月后，以第一名的成績(jī)勝出。

2017年2月，成果初現(xiàn)，光合旅程的客戶持續(xù)增長(zhǎng)，投資也開(kāi)始跟進(jìn)。專注做一件事情，終會(huì)得到市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)與認(rèn)可，各種機(jī)會(huì)也便會(huì)相繼而至。采訪時(shí)，耿凱天接到通知，光合旅程被清科集團(tuán)評(píng)成北京最有投資價(jià)值的五十家企業(yè)。

不被理解、無(wú)先例可循海歸創(chuàng)業(yè)路并非坦途

盡管被標(biāo)榜為“行業(yè)精英”“地球村青年”，然而有著海外教育背景、兼具國(guó)際視野的留學(xué)生創(chuàng)業(yè)，并不意味著成功的必然性。據(jù)《2017中國(guó)海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》的統(tǒng)計(jì)，過(guò)半海歸有創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷，近六成海歸創(chuàng)業(yè)仍未實(shí)現(xiàn)盈利。

受企業(yè)所在的行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理水平等多重因素影響，海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利周期差異較大。1—3年內(nèi)盈利的占比27.9%，3—5年盈利的占比5.2%，5—10年盈利的占比4.4%，10年以上盈利的占比2.9%。可見(jiàn)初創(chuàng)企業(yè)的周期很難禁得住時(shí)間的打磨。

因?yàn)槠厝宋模夂下贸淘谧畛醯臅r(shí)候，在行業(yè)內(nèi)并不被理解和認(rèn)可。對(duì)此，耿凱天坦言，“可能我還是高估了整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)步程度。”

“所有定制平臺(tái)和OTA（中文譯為“在線旅行社”）都會(huì)考慮如何降低成本。做光合旅程，一開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有流量，也沒(méi)法變現(xiàn)，而且項(xiàng)目很重，大家難以理解你所做事情的價(jià)值在哪兒，包括投資人也是。而且2015年，資本市場(chǎng)剛冷下來(lái)，旅游行業(yè)更是少有投資者問(wèn)津。”耿凱天說(shuō)。

與光合旅程不同，考拉閱讀誓要定義中文分級(jí)閱讀，起步階段并沒(méi)有遇到太多的不理解。而它急需要解決的，是中文分級(jí)閱讀底層標(biāo)準(zhǔn)的缺失。

“分級(jí)閱讀是建立在底層標(biāo)準(zhǔn)之上的，全能統(tǒng)計(jì)學(xué)的專家曾說(shuō)過(guò)，中國(guó)做這樣一套標(biāo)準(zhǔn)大概需要十年到二十年的時(shí)間。在我們之前，曾經(jīng)有一個(gè)清華的團(tuán)隊(duì)拿了兩百萬(wàn)也在做分級(jí)閱讀，最終底層標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有做出來(lái)，團(tuán)隊(duì)只好解散。”趙梓淳說(shuō)。

頂著巨大的壓力，趙梓淳和他的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，在語(yǔ)言學(xué)專家的幫助下初步確定了標(biāo)準(zhǔn)制定的大方向，并借鑒Google翻譯的啟發(fā)，僅僅花費(fèi)半年時(shí)間，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)發(fā)出全球第一套中文量化分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)。

“以語(yǔ)言學(xué)專家評(píng)鑒作為指標(biāo)的話，這套標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在可以達(dá)到93%的貼合度。人去鑒別的話，會(huì)有各種各樣的主觀因素在內(nèi)，機(jī)械的話，就會(huì)更精確一些。”趙梓淳如是說(shuō)。

在趙梓淳看來(lái)，創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，其實(shí)就是人才匯集的過(guò)程，也是一個(gè)不斷盤(pán)桓上升的過(guò)程，“有了人之后，大家一起把事情做成了，然后有一些投資進(jìn)來(lái)，招攬更多的牛人，再去做一個(gè)更大的事情。”成立不足一年，考拉閱讀已經(jīng)完成融資兩輪，拿到三千多萬(wàn)的資金，資本市場(chǎng)已經(jīng)證實(shí)了考拉閱讀的實(shí)力。

盡管自己已經(jīng)小有所成，但是耿凱天坦言，自己并不推薦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。“因?yàn)榉浅ｋy。大部分同齡人是沒(méi)有做好準(zhǔn)備的，財(cái)富積累，資源積累和自己的認(rèn)知，管理團(tuán)隊(duì)的能力，都沒(méi)有達(dá)到一定水平。”為此，耿凱天提醒想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的海歸們，需要想的更清楚才能加入到創(chuàng)業(yè)行業(yè)里面。

政策支持力度大但落地需要時(shí)間渠道和平臺(tái)為海歸創(chuàng)業(yè)者所需

經(jīng)歷過(guò)最早期創(chuàng)業(yè)熱潮的洗禮，目前的中國(guó)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)漸趨理性，資本熱退潮，年輕浮躁的創(chuàng)業(yè)者也日漸被市場(chǎng)所淘汰。而不少的海歸創(chuàng)業(yè)者覺(jué)得，現(xiàn)在，正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)間。

關(guān)于國(guó)家對(duì)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，蔡婧表示，靈智優(yōu)諾目前還沒(méi)有享受太多政策和資金扶持。“創(chuàng)業(yè)一年，陸陸續(xù)續(xù)也看到各種新聞。但一方面公司事情多，另一方面也不太了解負(fù)責(zé)的具體部門(mén)和申請(qǐng)手續(xù)。”希望政府能在項(xiàng)目落地上提供更多幫助，可以讓創(chuàng)業(yè)公司更快更好地利用這些資源。

在蔡婧看來(lái)，政府、國(guó)家做了很多的嘗試，同時(shí)也理解政策的落地，需要一些時(shí)間。8月末，參加朝陽(yáng)海外中心辦的OTEC的活動(dòng)，讓蔡婧看到了朝陽(yáng)區(qū)對(duì)回國(guó)人才創(chuàng)業(yè)的支持力度。

“大家坐在一起，看看其他人都做什么事情，然后有一些頭腦風(fēng)暴，會(huì)互相啟迪出一些新的想法。對(duì)我們來(lái)講，也希望看到越來(lái)越多這樣的活動(dòng)。”蔡婧說(shuō)。

同樣的疑惑，也困擾著趙梓淳。“國(guó)家也有很多政策，像高聚工程、海聚工程，各種各樣的計(jì)劃，對(duì)留學(xué)歸國(guó)人員創(chuàng)業(yè)都會(huì)有一定的幫扶和減免。但是涉及到的另外一個(gè)問(wèn)題就是，根本沒(méi)有人跟創(chuàng)業(yè)者講這些事情，事實(shí)上我都不知道通過(guò)什么樣的渠道去申請(qǐng)。”

除了對(duì)于渠道更加暢通的呼吁，平臺(tái)也成為海歸創(chuàng)業(yè)者急需的資源。

“我記得我第一年申請(qǐng)過(guò)創(chuàng)新基金，拿到材料，排隊(duì)，需要從早上排到晚上，十萬(wàn)個(gè)人，在那兒排，十萬(wàn)個(gè)人一起參加評(píng)選，那太難了，我覺(jué)得跟那個(gè)時(shí)候比，我們的項(xiàng)目，還有我們的理念沒(méi)有太大的變化，只不過(guò)是沒(méi)有平臺(tái)。”耿凱天如是說(shuō)。

“扶持政策，我覺(jué)得非常好，真的優(yōu)秀項(xiàng)目我覺(jué)得就應(yīng)該多拿支持。另外我覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)還是要多聽(tīng)聽(tīng)我們的意見(jiàn)，意見(jiàn)有反饋對(duì)我們來(lái)說(shuō)，還是挺好的感覺(jué)，確實(shí)也會(huì)產(chǎn)生效果。”2016年，耿凱天意外參加了李克強(qiáng)總理關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的調(diào)研會(huì)，所提的建議被采納，這樣的經(jīng)歷，讓耿凱天感覺(jué)很不一樣。