●歐魯木加甫 巴都木才次克
淺談分層管理在內科護理工作中的應用
●歐魯木加甫 巴都木才次克
目的:探析分層管理在內科護理中的應用及其效果。方法:選擇自2016年1月-2017年1月我院收治的內科住院患者100例,隨機抽取50例作為對照組,50例作為實驗組,對照組實施護理常規管理,實驗組實施分層管理。結果:實驗組的護理質量以及患者對護理的滿意度明顯高于對照組,并且差異具有統計學意義(P<0.05)。結論:在內科護理中應用分層管理,可以提高護理質量以及患者對護理的滿意度,保證患者住院安全。
分層管理;內科護理;應用
近年來,臨床治療越來越重視護理在其中發揮的作用,因而對護理質量也提出了更高的要求。護理管理作為保證護理質量的有效方法,已經在跟隨時代的變化不斷更新與發展,而分層管理作為護理管理的一種方法,已經在臨床護理中得到了廣泛的應用。內科作為醫院的一個重要科室,在其中應用分層護理管理具有重要意義。本文主要對我院內科護理應用分層管理進行了探析,具體報告如下。
選擇自2016年1月-2017年1月我院收治的內科住院患者100例,其中男性47例,女性53例,年齡在21-63歲。隨機抽取50例作為對照組,50例作為實驗組,兩組患者資料不存在明顯的差異,不具備統計學意義。
對照組實施護理常規管理,實驗組實施分層管理,分層管理具體方法如下:
1.2.1 建立分層管理制度
對護理人員工作經驗、業務能力、文化水平、年齡等進行綜合性的分析,奠定分層管理的基礎。對不同護理人員實現分層管理,建立主管護士、業務護士、責任護士、助理護士四級管理制度。并且每級責任制度都要保證責任到人,并將主管護士設置為分層管理的中心,對其他各級護士的工作進行監督管理,從而保證護理的質量。
1.2.2 制訂責任組長任職資格
對于責任組長來說,首先要有大專以上的學歷,具備護師職稱,如果是中專學歷,要具備主管以上的職稱。工作經驗不低于兩年,同時還可以熟練進行技術操作,對于專業的護理知識有一定的了解。另外,責任組長要有一定的溝通能力,同時還要有一定的語言能力和文字表達能力。對于責任組長來說,它的職責主要有以下幾個方面:第一,把握病區患者的具體狀況;第二,每天要安排兩次查房,同時做好護理措施;第三,負責病區護理記錄書寫質量的檢查,評價患者對健康教育知識的知曉情況并簽名;第四,記錄好疑難危重癥患者的具體狀況,監督下一層次護理人員的工作,發揮自身的帶頭模范作用。
1.2.3 實施績效薪金制度
護理人員薪金分配不應根據職稱以及工作年限進行簡單的分配,建立績效工作制度,對薪資管理制度進行改革。通過運用績效考核制度可以有效調動護理人員工作的積極性,尤其是那些業務能力強、工作崗位特殊的護理人員,從而使護理質量得到改善。
1.2.4 采用人性化的護理
在患者住進內科病房之后,護理人員應加強與患者的溝通交流,幫助患者熟悉環境以及登記個人信息,有效落實各項工作。另外,在患者住院過程中,各護理人員應為患者量身制定日程休息時間表以及飲食計劃,若是有條件,可以在病床的床頭擺放溫馨提示卡片,營造一個溫馨的就醫環境。在患者出院以前,護理人員應及時做好患者住院滿意度調研,并對患者出院后的注意事項進行指導,使醫院護理政策得到有效落實。此外,管理護士應加大監督力度,并對護士的工作進行指導。
護理質量評分均采取百分制,其中護理質量主要包括基礎護理、病房管理以及護理記錄。基礎護理滿分為70分,而病房管理和護理記錄分別為15分。
實施分層管理后,內科護理的質量以及患者對護理的滿意度都得到了顯著的提升,并且差異具有統計學意義(P<0.05),具體結果見表1。

表1 內科護理實施分層管理前后護理質量的對比
分層護理管理能明確各層級護理人員的具體職責,使護理工作更加有序,目前我國大多數地區護理人員編制存在不合理情況,進而造成許多管理問題。如護理人員長期超負荷工作,使其身心俱疲,嚴重影響護理團隊的高效性,并且無法及時滿足患者提出的需求,影響患者的護理滿意度。在護士分層管理模式實施過程中,設置護士長、護理組長、高級責任護理人、初級責任護理人進行分等級管理,各層級職責明確、分工合作。如此一來可明顯提高患者對護理工作的滿意度,能夠更好地發揮各層次護理人員自身的優勢,明確每位護理人員的工作職責,使得護理工作更細化,能夠提高其對所在職位的契合性及工作質量。
綜上所述,在醫院內科護理中應用分層管理,可以讓護理人員都參與到護理管理工作中,從而可以有效提高護理的質量,降低護理不良事件的發生率,提高患者及其家屬對護理的滿意度。因此,分層管理在護理中具有較高的應用價值,可以在臨床上進一步推廣。
(作者單位:新疆維吾爾自治區巴音郭楞蒙古自治州巴州蒙醫醫院五療康復科;巴州和靜縣人民醫院婦產科)
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