煤海深處競(jìng)風(fēng)流
——記山東裕隆集團(tuán)烏海裕隆利勝煤礦礦長(zhǎng)楊秉權(quán)

文/云飛 桂軍

煤海深處競(jìng)風(fēng)流
——記山東裕隆集團(tuán)烏海裕隆利勝煤礦礦長(zhǎng)楊秉權(quán)

文/云飛 桂軍

在烏海市南部廣袤的戈壁灘上，有一座生機(jī)盎然的小煤礦——山東裕隆集團(tuán)烏海裕隆利勝煤礦（以下稱“裕隆利勝煤礦”）。裕隆利勝煤礦是山東省裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司控股的煤炭生產(chǎn)企業(yè)。這里沒(méi)有高樓大廈，沒(méi)有巍峨的井架，但2010年曾涌現(xiàn)出一個(gè)全國(guó)煤礦優(yōu)秀安全班組，2012年還走出過(guò)一位全國(guó)煤炭系統(tǒng)的勞動(dòng)模范。

問(wèn)渠何得清如許？為有源頭活水來(lái)。

多年來(lái)，裕隆利勝煤礦之所以能在市場(chǎng)形勢(shì)如此嚴(yán)峻、井下地質(zhì)條件變化多端的困難面前克難攻堅(jiān)、逆勢(shì)發(fā)展，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，得益于他們有一個(gè)好的帶頭人——礦長(zhǎng)楊秉權(quán)。

他是躬耕煤海的老黃牛

自1989年大學(xué)畢業(yè)參加工作以來(lái)，楊秉權(quán)一直在煤礦摸爬滾打，從實(shí)習(xí)生到技術(shù)員，從技術(shù)科長(zhǎng)到總工程師，最終成為利勝煤礦礦長(zhǎng)，20多年的經(jīng)歷形成了他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、如火的工作熱情和執(zhí)著的工作態(tài)度。在山東裕隆集團(tuán)，他參與過(guò)奧灰水的治理，牽頭處理過(guò)井下的防滅火工作，制定并親自實(shí)施過(guò)連續(xù)過(guò)斷層的技術(shù)方案……哪里有險(xiǎn)情，哪里有困難，哪里就有他的身影。

命運(yùn)總是喜歡和人們開(kāi)玩笑。當(dāng)裕隆利勝煤礦準(zhǔn)備加大馬力大干一場(chǎng)扭轉(zhuǎn)不利局面時(shí)，2010年、2011年，周邊兄弟煤礦連續(xù)出現(xiàn)透水事故，兩年的生產(chǎn)時(shí)間不到5個(gè)月，造成拖欠職工6個(gè)多月的工資和幾千萬(wàn)元的稅費(fèi)、水電費(fèi)、材料費(fèi)，職工隊(duì)伍渙散，人心思變，企業(yè)到了生死存亡的邊緣。關(guān)鍵時(shí)刻，楊秉權(quán)不等不靠，一手抓防治水隱患排查，一手抓外購(gòu)煤的營(yíng)銷，咬緊牙關(guān)度過(guò)了企業(yè)最艱難的時(shí)刻。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。2013年，正當(dāng)裕隆利勝煤礦苦盡甘來(lái)時(shí)，又一場(chǎng)煤炭市場(chǎng)的寒冬咆哮而來(lái)，煤價(jià)一天掉三次，煤場(chǎng)堆積如山，客戶坐地還錢(qián)，企業(yè)虧損嚴(yán)重。楊秉權(quán)親自坐鎮(zhèn)銷售科，在抓好煤質(zhì)管理的同時(shí)，帶領(lǐng)大家走訪老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，在全礦開(kāi)展了反浪費(fèi)、堵漏洞、降成本、增效益的挖潛增效自救活動(dòng)，終于在2016年見(jiàn)到了煤價(jià)上揚(yáng)的曙光。因?yàn)闆](méi)日沒(méi)夜的工作，他一度患上頑固的神經(jīng)性皮膚病，久治不愈，至今痛苦不堪。

他是業(yè)務(wù)鉆研的螺絲釘

作為業(yè)務(wù)型的管理干部，楊秉權(quán)始終把鉆研業(yè)務(wù)作為工作的重心和生活的樂(lè)趣。他牽頭開(kāi)展的《傾斜厚煤層區(qū)段完全無(wú)煤柱開(kāi)采技術(shù)研究》榮獲山東省煤炭工業(yè)局優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng)，撰寫(xiě)的論文《單體液壓支柱工作面頂板控制設(shè)計(jì)專家系統(tǒng)及應(yīng)用》被山東省煤炭協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀科技論文一等獎(jiǎng)，并被山東省煤炭工業(yè)局列為山東省煤炭系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才。在他的帶領(lǐng)下，裕隆利勝煤礦職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研技術(shù)、以技術(shù)保安全蔚然成風(fēng)。自2009年投產(chǎn)以來(lái)，裕隆利勝煤礦連年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并連年保持“內(nèi)蒙古自治區(qū)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井”稱號(hào)，2011年、2012年還被命名為“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。

他是人才培養(yǎng)的孵化器

楊秉權(quán)深知人才是企業(yè)的頂梁柱和創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)，所以惜才、愛(ài)才、培養(yǎng)人才、重用人才成了他多年來(lái)的工作習(xí)慣和管理理念。每年畢業(yè)季，他都會(huì)安排相關(guān)部門(mén)到周邊高等院校選拔人才，發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，放手大膽使用，使他們中60%的人被培養(yǎng)成了中層干部，個(gè)別拔尖人才還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。這些人才在各自的工作崗位上獨(dú)當(dāng)一面，甚至身兼數(shù)職，在裕隆利勝煤礦為他們提供的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)著自己的理想，裕隆利勝煤礦也一度因?yàn)殛?duì)伍的穩(wěn)定性和安全管理的可靠性多次受到上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng)。

他是職工安全的“保護(hù)神”

作為高危行業(yè)的煤礦，處處都存在著安全隱患。作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，楊秉權(quán)時(shí)時(shí)把職工的安全放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。2016年，正值裕隆利勝煤礦一水平最后一個(gè)工作面搬家撤面的最后關(guān)頭，由于受地面兄弟煤礦矸石山壓力、地質(zhì)構(gòu)造和歷史采掘設(shè)計(jì)方案局限的綜合影響，工作面出現(xiàn)了大面積的冒頂、片幫和支架傾倒現(xiàn)象，一個(gè)月推進(jìn)不到10米，而且頂板破碎嚴(yán)重，封堵困難，局部頂煤埋了半個(gè)支架，人只能在支架間爬行通過(guò)。照此下去，支架和三機(jī)設(shè)備能否安全撤出都是未知數(shù)，礦井前途未卜。職工們泄氣了，有的開(kāi)始尋找退路，有的怨天尤人，甚至出現(xiàn)了職工不敢下井的現(xiàn)象。楊秉權(quán)經(jīng)過(guò)多次現(xiàn)場(chǎng)考察，做出了超前掘進(jìn)、架棚推進(jìn)、探巷找頂、邊走邊扶支架的方案，并且親自跟班，帶領(lǐng)大家實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)十幾天的連續(xù)奮戰(zhàn)，工作面的狀況出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)。6月11日，恰逢楊秉權(quán)再次現(xiàn)場(chǎng)帶班。當(dāng)他拖著病體來(lái)到綜采工作面冒頂區(qū)時(shí)，職工們深受鼓舞，現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。突然，頂板上響起了悶雷般的響聲，由遠(yuǎn)到近。憑著多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，他拼命地對(duì)正支護(hù)頂板的職工喊：“趕快撤人！趕快撤人！”由于工作面噪音大，一位老工人沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)，他便一頭鉆進(jìn)工作面，將這位老工人拉進(jìn)支架下。隨著一聲巨響，冒頂再次發(fā)生，黑壓壓的煤矸覆蓋了大半個(gè)工作面，此刻的楊秉權(quán)已虛脫暈倒在地上。由于積勞成疾，他住進(jìn)了醫(yī)院。

在楊秉權(quán)的帶領(lǐng)下，工作面不僅順利回撤出全部設(shè)備，而且沒(méi)出現(xiàn)一例工傷和機(jī)電事故，保證了生產(chǎn)接續(xù)，受到了集團(tuán)公司的通報(bào)表彰。通過(guò)這次搬家，不僅歷練了職工隊(duì)伍，還增強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

楊秉權(quán)陪同國(guó)家煤監(jiān)局檢查組檢查工作

（作者單位：烏海市煤炭管理局）