再談新營銷：4P的舊船票，登不上新營銷的航船

史賢龍

沒有未來的營銷，只有正在發生的新營銷

現在如果還認為談論的“新營銷”是未來的營銷，那么就真的讓人沮喪了。就以《銷售與市場》發表的歷次營銷思想總結為例：

2012年，提出了“云營銷”的概念，也就是在電子商務、社會化媒體崛起、一云多屏無縫鏈接的終端世界、消費者的云生活方式（各類網上銷售的產品與服務）等市場驅動力之下，以云技術驅動的云平臺讓云消費形成商業閉環，由此，商業結構、市場結構、媒體結構、營銷模式、管理模式，甚至企業模式都在演化出新的元素。

今天整個社會尤其是消費端，以及與消費相關的供應端（零售終端、渠道商、企業、商業平臺等）都完全實現了云端化。如果還有誰對于云時代是什么都不理解，那就連信息時代的門還沒有進入。

2014年，在未來商業形態的格局與趨勢的探討里，再次對移動互聯網的崛起做出判斷：三個世界（實體銷售、平臺電商、移動或社交電商）是未來商業模式的基本格局，貫通三個世界的O2O（線上線下的一體化）是未來企業的主流商業模式。

今天，BAT們大舉進軍線下，一場網絡技術全面改造傳統商業乃至社會的潮流已經形成。馬云提出的“五新”戰略涵蓋了新制造、新零售、新金融、新技術、新資源，在零售門店收購、投資新興制造、成為最大的軟件技術公司、螞蟻金服的金融新模式、以大數據為核心的新資源布局，馬云的“五新”絕不是未來預測，而是阿里集團正在落地的戰略藍圖。

在這樣的新背景下，討論線上線下一體化有沒有可能、有沒有必要已經是個可笑的問題。……