我國建筑工程項目綠色施工管理研究

陳亮

摘要：建筑業是我國重要的經濟支柱產業，但是它能耗高、對環境影響大。依據可持續發展戰略規劃的要求，大力推進建筑綠色施工，做好項目綠色施工管理已經迫在眉睫，這也是建筑領域的必然趨勢。文章就建筑工程項目在綠色施工管理方面的現狀進行分析并針對性地提出一些管理建議。

關鍵詞：建筑；綠色施工；管理

隨著我國經濟和科學技術的快速發展，人們對生活質量的需要也隨之有了大的提高，不在僅僅滿足于居住，對居住環境和環境保護方面有了更進一步的需求，引起消費理念和環保觀念的較大轉變。與之相關的建筑業得到了迅猛發展，我們都知道，建筑行業對能源的消耗大，工程量越大，產生的能源消耗和環境破環也越嚴重，為了我國社會經濟和生態的可持續發展，必須轉變建筑行業的傳統發展模式。只有全面推進綠色施工，才是今后建筑行業發展的必由之路。實現綠色施工管理，能夠實現資源的高效和可循環利用，促進基本建設領域的經濟轉型，從而進一步滿足人們對建筑質量生活的需求。

一、綠色施工管理的內涵

綠色施工管理，是指工程在確保項目安全、質量以及工期的前提下，經過科學化管理，讓工程項目的所有參與單位和政府相關部門按照“四節一環保”的目標，以最大的限度節約資源，減少環境破環，從而達到工程項目的施工管理，最終實現可持續發展的目的。

綠色施工和傳統施工的聯系與區別。從聯系上說，綠色施工是根據科學、可持續發展的理念對傳統的施工進行提升與創新，但是二者有存在很大區別。傳統施工所控制的目標是質量、安全、成本以及工期，然而綠色施工則還要把環保和節約資源作為主要的控制目標。綠色施工強調環境保護與高效資源利用，重在地區的可持續發展，實現對人們生活影響和自然環境破環最小、資源高效利用的一種工程項目施工模式。但傳統項目施工模式的經濟利益和環保、資源節約出現沖突時，往往會以破環環境與浪費資源為代價，面對當今的社會發展，傳統施工這種舊模式已經遠遠不能滿足科學發展的要求。

二、項目綠色施工管理推進現狀

（一）相關法律法規不健全，行政監督管理需加強

要推進綠色施工管理，必須具備強有力監督管理，并配之相應的法律法規制度以及科學、完善的綠色施工技術標準。但是，目前我們這兩個方面仍不具備，致使監管無力、有名無實。政府相關監管部門對于工程項目的施工現場，也只是注重現場安全與文明施工，對于施工過程中造成的資源浪費與環境破環不夠重視。

（二）推進過程中施工成本增加

工程項目的施工單位的主要目標就是用最低的成本和最短的工期完成工程，然而如果進行綠色施工必然會增加自身成本，這導致與施工單位的價值目標存在矛盾，也在一定程度上阻礙了綠色施工的向前推進。

（三）科技投入不足，缺乏技術支持

目前，建筑相關行業的大多企業不重視新產品和新技術的研發與應用，施工過程中仍然使用落后的工藝技術和產品。 我們知道無論是設計、施工或者管理都需要專業技術的支撐。目前我國在節能減排的核心技術方面還很缺乏，這方面西方一些國家的工業化發展較早，建筑業的發展水平也比較高，因此，我們一方面要積極學習和借鑒國外的先進技術和經驗，取長補短，另一方面我們要設立專門的技術研究隊伍，定期組織技術人員進行培訓、學習和交流，并總結經驗，為下一步的工作打好堅實的基礎。

（四）管理人員對綠色施工的認識不足

當前，我國工程項目管理人員對綠色施工認識不足，只是聽說“綠色施工”這個名詞，但對具體所涵蓋的內容和相應的職責分工并沒有具體的概念。另外項目施工的農民工普遍文化水平較低，理解較差，更是對綠色施工的認識模糊，因此在工程項目的具體施工過程中，造成很多不必要的資源浪費、環境破環。究其原因是我們的相關企業沒有組織有關綠色施工的知識宣傳與培訓，形成一套完整的培訓教育制度流程。

三、建筑工程項目綠色施工管理的發展措施

（一）健全相關法律法規，加強行政監管

法律法規的制定需以綠色施工項目作為基礎，以綠色建筑、ISO14000認證標準等進行綜合考慮。對于綠色項目側重一些非強制性措施與指標，并給予各相關參與方優惠政策，同時結合實際情況將部分非強制性指標轉化為強制性指標。

行政監督管理方面，要完善綠色項目的審批制度和流程，采取綜合考量工程項目經濟效益、環境效益以及社會效益的方式，加強行政監管。我們可以在工程招投標文件中融入綠色施工的有關要求，去引導項目各參與方（設計、施工、監理、材料等）積極推動實施工程項目綠色施工管理。

（二）建立多種激勵政策，鼓勵推進綠色施工

通過調節政府稅收等經濟手段，激勵建設單位、施工單位等抓好綠色施工。對于綠色施工做的好的企業，通過降低稅收比例以補償因此增加的綠色施工措施費。對于不合格企業則要增收稅費，迫使其轉變管理方式。為促進可持續發展，政府可以考量達標企業，做的好的，給予給多的公建項目和減免優惠條件，從而激勵企業推進綠色施工的主觀能動性。目前建筑各種獎項的評比內容涉及綠色施工的少之又少，可見綠色施工對企業的競爭力和聲譽影響不大，只有一些重要的獎項與綠色施工有機結合起來，才能保障和有效促進綠色施工的發展。

（三）提升項目綠色施工管理水平

工程項目進行綠色施工管理，管理人員和施工人員的素質至關重要。為真正落實綠色施工，必須針對項目管理人員，加大綠色施工的宣傳、學習力度，強化全員環保意識，并對項目管理人員和現場勞務作業人員組織定期培訓。

在工程項目實施過程，要設置專人作為第一責任人，制定科學、嚴格的項目管理制度，建立專業的項目管理團隊，落實綠色施工管理方案。綠色施工組織管理方案須包括節能、節地、節材、節水以及環境保護幾個方面的內容。

項目在綠色施工管理中應該從以下幾方面重點入手：首先是設立綠色施工管理機構，劃分工作職責，制定“四節一環保”相關措施，確保責任落實到人。其次，采用合理的綠色施工組織措施，主要對項目施工過程中產生的建筑垃圾、揚塵污染、噪聲污染以及水污染等，制定有針對性的、詳細的防治措施。最后，在材料管理方面，要選擇綠色環保性材料。對于材料采購與使用上，不僅要考慮成本與質量，同時還要考慮材料的內在成分，選擇具有環保性質的材料投入使用。

（四）利用信息技術促進綠色施工管理水平

通過信息管理能夠更有效地替代人員的管理，它可以實現項目施工過程的動態管理，以最小的消耗實現高效、環保的目的。西方一些發達國家已經運用信息化的手段對綠色施工形成了有效控制，然而我們國家在信息化的實際運用上還比較落實，因此我們需要積極借鑒國外這方面的先進技術和經驗迅速提高信息化管理水平。

（五）強化綠色施工教育培訓，全員范圍覆蓋綠色施工管理意識

企業對項目管理人員和農民工進行綠色施工相關知識的培訓，可以快速提高人員的綠色施工認識，利用這一有效途徑，能夠大大加強項目人員對可持續發展與綠色施工的環境保護意識，這也有利于相關監管部門的工作有效開展。通過大力宣傳和組織項目人員集中培訓，使人們理解綠色施工的本質與意義，知道該做什么，該怎么做，為什么這么做以及綠色施工對當今建筑業發展可持續性的重要性，這樣項目管理人員就會積極主動進行綠色施工，努力提高自身的素質與業務水平，在無人監管的情況下自覺實施綠色施工行為，為建筑業的可持續發展打下了堅實的基礎。

四、結語

建筑領域在我國經濟發展中占有重要的位置。目前，建筑行業正處于轉型期，我國建筑經濟面臨著巨大的機遇和挑戰。對建筑施工企業來說，強化綠色施工管理可以大大促進施工企業管理水平的提高，使建筑單位更加規范和制度化。建筑企業也通過管理創新，提升施工技術，滿足綠色施工要求，真正提高建筑企業在市場的競爭力和市場占有率。

參考文獻：

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（作者單位：山西二建集團有限公司）endprint