試論財務管理在企業內控中的作用

陸海群

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，現代企業中的內部管理顯得極為重要。內控工作是企業實現長遠發展的基礎，可以提高企業的經濟效益。在市場經濟環境的背景下，財務管理的作用也開始受到了人們的廣泛關注。因此，要找出當前存在的問題，通過總結與分析，以此來提出有針對性的方法。基于此文章針對財務管理在企業內控中的作用進行了簡要闡述，并提出幾點個人看法，僅供參考。

關鍵詞：財務管理；企業內控；作用分析

在進行企業現代化管理的過程中，內部控制有著極為重要的地位。借助科學化的財務管理，企業不僅可以保護好資產上的安全，同時也可以保證財務報表上的完整性。因此，要認識到財務管理在內部控制中的重要性，促進企業實現長遠的發展。

一、財務管理與企業內控管理

（一）財務管理

對于財務管理來說，就是要在企業發展目標的指導下，對企業中的資產進行統籌購置，實現資本科學融通，以此來滿足在經營過程中資金的科學化管理，保證企業利益分配的準確，提高企業中的投資效果，實現長遠的發展。因此，在實際中就要堅持從企業的未來發展上出發，結合現階段的規章制度等，保證財務管理的有效性，以此來滿足企業財務活動的規范化發展。

（二）企業內控管理

對于企業中的內控管理來說，是建立在提高企業中的經濟效益與管理水平的，但是受到了企業內部與外部環境上的影響。在企業內部中實現企業管理活動可以調節相關程序與方法。因此，從企業的角度上來講，內控管理主要分為，內部資源；財務人員；會計系統。通過做好協調與管理，可以提高企業內控管理的效果。

二、財務管理與企業內控管理之間的關系

對于財務管理來說，與企業的內控管理之間是相互協調與相互依存的，可以實現相互促進與發展。可以說財務管理滿足了內控管理的發展需求，同時內控管理也作用于財務管理。

（一）財務管理可以保證內控管理的順利進行

企業中的內控管理就要堅持從全局的角度上入手，真正降低存在的風險問題，提高財務管理的效果與質量。在開展企業內控管理中，財務管理主要包含了以下幾個環節：一是對企業中的經營收入進行預測。二是對財務的目標進行準確的分解。三是在綜合分析的基礎上來制定出完善的財務方案。四是要做好財務計劃的規劃與實施工作。五是通過對企業中的財務活動進行深層次的分析，以此來找出其中的原因。六是在健全財務報告的基礎上來反饋出財務結果。為了實現優化管理的目標，企業中就要堅持從發展目標上入手，借助財務管理等工作來實現長遠的發展。

（二）提高財務管理中的凝聚力

第一，從內控管理來說，可以為企業中的財務管理規范化提供保障。第二，對于財務管理來說，內控管理有著以下幾方面的重要性，首先，可以促進企業中財務制度的不斷發展。其次，可以保證企業中信息獲取的更加穩定。再次，推行了新的財務方法與手段。最后，就企業來說，實現內控管理可以滿足企業財務管理實現科學化的發展，同時也可以保證企業財務管理實現全新的發展。

（三）優勢互補，缺一不可

就現代化企業來說，可以借助財務管理來實現數據上的分析，從而優化好企業中的財務管理水平，提高企業中的經濟效益。且在內控管理的影響下，也可以對存在的風險進行識別，提高內控管理的能力，增強企業中的盈利能力。

三、在企業內控管理中財務管理的作用

就現代化企業來說，財務管理有著極為重要的作用與意義，是立足于長遠發展的層面上的。實現財務管理不僅與企業最終發展的目標相同，同時也可以將財務管理融入到企業內控管理中去，以此來滿足企業內控管理的需求。

（一）實現內控管理的目標

對于企業內控管理來說，與企業的財務管理目標之間存在著一定的像素性。所以可以說財務管管理目標可以協調好企業中的財務管理，保證企業可以逐漸實現經濟目標。第一，具有導向作用。第二，具有激勵作用。第三，凝聚作用。第四，考核作用。通過對企業中的財務管理目標進行對比可以看出，內控管理目標可以分為：首先，安全目標。在內控管理的影響下，可以消除企業中的財務問題，避免出現舞弊等現象。其次，真實目標。借助內控管理可以規范好企業中的經濟行為，從而確保財務信息上的真實性。最后，符合目標。通過內控可以保證企業中的各項內容可以滿足我國現階段的法律法規等。因此，從企業的層面上來說，規范化的做好企業中的財務管理工作，可以實現企業中的內控管理目標，同時也可以實現內控管理的規范化，從而向著內控管理優質化的方向不斷發展。

（二）為提高經濟效益提供了切入點

就現代化企業來說，為了實現經濟可持續發展的目標，就要做好內控管理工作。而進行財務管理則可以不斷提高企業中的經濟效益。因此，從這一層面上來說，財務管理直接影響著內控管理的效果。就現代化企業內控管理來說，財務管理可以讓企業從全局的角度上出發，實現常規化的生產與經營。在內控管理與財務管理的影響下，也可以更好的實現內控管理的目標。因此，作為內控管理中的重要手段之一。就要協調好企業的各個環節，實現有效的發展，提高企業中的經濟效益，堅持從經濟發展的目標上出發，提高自身的綜合競爭能力。做好財務管理工作，就要明確個人分工，保證各項工作的順利開展，從而提高企業中的管理水平。

（三）借助財務管理可以完善企業內控管理的結構

對于企業中的內控管理結構來說，已經成為了企業內控管理中的重要保障之一，同時也是確保企業中內控管理效果的基礎。實現財務管理也可以完善企業中的內控管理結構，所以從這一層面上來說，財務管理有著極為重要的地位。實現財務管理也可以健全企業中的規章制度，協調好企業中的各方面利益，從而發揮出財務監督的職能。其次，在現代化企業中，受到經營權與所有權的影響，使得企業中出現了信息溝通不流暢的問題，所以就要借助高質量的財務管理來實現有效的信息溝通，優化內部治理結構，實現資源上的合理配置。在資源配置正確使用的基礎上，各方面的利益得到了一定的改善。endprint

（四）減少舞弊等問題的出現

只有真正提高企業中的內控管理效果，才能滿足企業的快速發展要求。因此，在企業中就要建立出完善的風險預防機制，最大限度的減少舞弊等問題的出現，不斷提高企業中的競爭力，滿足企業的現代化發展需求。因此，在實際中就要將財務管理工作融入到內控管理中去，將其轉變為一種科學化的管理手段，應對存在的問題。實現財務管理也可以對企業中的內控管理重點環節進行監督，這樣也就避免了舞弊問題的發生，實現規范化內控管理目標。在開展企業內控管理時，實現科學化的風險管理，可以優化好企業中的控制因素，從而完善管理制度化。只有真正運用好財務管理，才能不斷提高企業中資金的利用效果，從而提高內控管理的水平，避免腐敗問題的出現，提高管理的效率。

（五）保證信息上的真實有效

對于現代化企業內控管理來說，財務的懲罰只能作為事后風險管理，但是確保會計信息的真實性與合理性則是一種事前風險管理的重要手段。從總體上來說，事前風險管理要優于事后風險管理。首先，作為企業發展的動力因素之一，準確的會計信息是必不可少的內容之一。其次，高質量的財務管理可以不斷提高企業中會計信息的真實性。所以從這一層面上來說，借助財務管理的影響，可以有效提高企業中信息上的可信度，從而保證了事前風險管理的效果，在內控管理上也發揮出了重要的作用。因此，企業在日常管理中就要做好會計信息的收集與整理工作，及時找出其中存在問題的環節，通過不斷的調查與研究，以此來發揮出自覺性與主動性，保證會計信息的真實與準確，提高內控管理的效果。

（六）提供有效的財務分析

在對企業中的經濟風險進行評估時，財務管理是必不可少的。且在財務管理的影響下，也可以為企業提供以下幾方面的信息，償債能力；盈利能力；抗風險能力。借助財務分析中所得到的數據，也可以為企業的科學化管理提供依據，為內控管理提供數據上的支持。因此，在日常運營中，就要不斷提高財務分析的水平，從不同的層面上入手來提高企業中的經濟效益，增強資產的運轉效果，降低經營決策中的風險，提高財務分析的系統性與科學性。

綜上所述，企業內控管理是需要財務管理來支持的。因此，在實際中就要正確運用好財務管理，實現內控管理的目標。也就是說從不同的層面上入手，做好分析與研究工作，提高企業內控管理的水平，實現協調發展，發揮出二者的優勢，提高企業中的經濟實力，滿足發展的需求。

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（作者單位：南京中燃城市燃氣發展有限公司）endprint