建筑智能化工程管理技術的應用分析

金光軍+梁亮

摘 要：隨著我國當前科學技術的快速發展，建筑智能化工程也取得較好的發展。建筑智能化工程中需要使用到較多的先進設備和施工技術，屬于十分復雜的系統性工程，對工程管理技術提出了更高的要求。本文首先對建筑智能化進行簡單的概述，然后對當前建筑智能化工程管理中存在的問題展開探討，最后對智能化建筑工程管理技術的實際應用進行研究。

關鍵詞：建筑智能化；管理技術；特點；應用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.21.095

建筑智能化工程不同于一般的建筑工程，其對施工的質量有著更高的要求，需要在施工管理工作上不斷的加強。但是從當前實際的建筑智能化工程管理來看，其中卻表現出較多的問題，使得建筑智能化工程的質量受到極大的影響，繼續采取有效的管理技術來改進當前的不良現狀。

1 建筑智能化概述

所謂的建筑智能化主要指的是將當前先進的通信技術、互聯網技術、建筑設備管理系統等進行有機的結合，從而建設出更加便利、更加環保的建筑工程。建筑智能化是當前科學技術快速發展之下的產物，與當前時代發展相吻合，也將是未來建筑工程發展的主要趨勢。通過建筑智能化能夠讓建筑的日常維護和管理工作變得更加的簡便，也更加的安全可靠，雖然在該類型建筑工程的施工階段有著較大的難度，但是在科學的管理技術之下，建筑智能化工程能夠得以很好的完成，對當前建筑行業的進一步發展起到積極的促進作用。

2 建筑智能化工程管理中存在的問題分析

在當前的社會中建筑智能化工程取得了十分快速的發展，不過在建筑智能化工程管理中仍舊表現出較多的問題，對當前建筑智能化工程的進一步發展造成較大的影響。這些問題主要表現在以下幾個方面：

2.1 規劃管理工作缺乏系統性

由于我國在建筑智能化方面的發展時間尚短，許多的建筑企業并不具備智能化規劃管理的理念，相關的工程施工人員也不具備建筑智能化規劃設計的能力，使得在實際的施工當中表現出較多外行管理內行的現象，使得最終建筑智能化工程的整體質量和水平受到較大的影響。

2.2 工程設計落后于現實發展

在我國當前的建筑智能化工程設計之中通常都是找相關的設計單位來完成，但是這些設計單位其本身在建筑智能化方面的理解不是十分的深刻，對智能化設計的重視程度也不夠高，使得他們在實際的設計工作中仍舊停留在傳統建筑的設計工作上，簡單的將通信技術、自動化、電子技術等結合起來，使得最終完成的建筑智能化水平較低，遠遠落后于當前建筑智能化發展水平。

2.3 工程管理人員的綜合素質偏低

在我國建筑工程管理崗位中一直存在著較大的問題，許多工程管理人員都是通過關系進入到該崗位之中，自身的實際能力有所欠缺，尤其是在專業能力方面表現出較大的不足，這種情況的出現使得我國建筑智能化工程項目的管理工作得到不到有效的落實，其施工的質量更加得不到保證。

3 建筑智能化工程管理技術的具體應用分析

為了有效保證建筑智能化工程的施工質量，應當加強建筑智能化工程管理技術的應用，采取科學合理的應用方法，提升建筑智能化工程管理技術的有效性和針對性。下面對其具體的應用措施展開探討。

3.1 建立和完善管理制度

建筑智能化工程的管理工作應當注重管理制度的完善，首先對建筑智能化工程項目進行良好的分工，落實建筑智能化工程的施工責任，施行誰負責的項目出現問題由誰負責的方式來進行管理。其次，應當加強分項工程的施工質量控制，實時掌握分項工程施工動態，保證每個分項工程的質量。第三，加強施工人員的培訓管理工作。施工人員是整個建筑智能化工程施工中的直接參與人員，施工人員的專業素質直接影響到最終的施工質量，因此應當加強對施工人員的培訓管理工作。第四，加強施工材料的管理工作，嚴禁不合格的施工材料流入到建筑智能化工程之中，同時完善機械設備的日常維護保養制度，并嚴格按照制度來實施和完成。

3.2 健全質量保證體系

在建筑智能化工程之中需要使用大量的材料和設備，這些材料和設備的質量直接影響到建筑智能化工程的整體質量水平，為此需要建立健全的質量保證體系，充分做好質量管理工作。首先，在選擇材料和設備供應商的時候需要對供應商進行審核，盡可能的選擇一些信譽度較高的供應商，這樣在提供的材料和設備的質量上更加具有保障。其次，加強材料和設備的監管和檢查工作。檢查材料和設備的型號、材質等是否和施工設計方案中的一致，對材料和設備的質量進行試驗和檢查，在確保材料和設備的質量沒有問題之后才能夠將其應用到建筑智能化工程之中。

3.3 加強建筑智能化設計工作

建筑智能化的設計是整個工程項目施工建設的基礎階段，設計方案的科學與否將直接影響到最終建筑智能化運行的效果。因此在實際的設計當中設計人員首先需要充分了解建筑智能化需求，然后具有針對性的展開設計工作。其次，在具體的設計工作中應當加強與建筑工程設計人員交流，才能夠更好的將智能化系統與建筑施工結合起來，提升設計方案的科學性和合理性。

3.4 改善管理方式

在建筑智能化工程的管理工作中，應當對原有的管理方式作出調整，以提升管理的效果和效率。首先，提升管理人員的管理水平，管理人員的管理能力對最終的管理效果有著非常大的影響，因此應當重視日常的培訓工作。其次，建立科學合理的獎懲制度，利用懲罰制度來進行有效的約束，同時通過獎勵制度提升管理人員的積極性。

4 結束語

綜上所述，建筑智能化工程在未來的時間里將得到更大的發展，管理技術的有效應用將能夠更好的提升建筑智能化工程的施工水平，從而促進其快速的發展。

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