建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

查琨

摘要：隨著我國經濟的快速發展，各類建筑越來越多，施工現場技術管理在建筑工程質量控制中有著非常重要的作用，是保證工程生產質量的重要措施，同時提升企業員工參與到工作中的積極性，不斷增強企業的核心競爭力，增加企業收入。然而在實際上大部分建筑施工企業在建筑施工技術以及施工的施工管理中還存在諸多的問題，對于建筑行業的發展造成一定的影響。本文主要介紹了建筑工程施工技術管理的意義以及具體的應用措施，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理

引言

在施工現場，各項專業工作既要合理地分工分頭進行，又要密切合作、相互協調、相互制約。施工現場管理的好壞，直接關系到個各項專業管理的經濟效果。現階段隨著工程建設市場的不斷發展，各種先進的管理思想和理念正逐漸融入到施工現場管理中，這也對工程建設施工現場管理人員提出更高的要求。

一、建筑工程施工技術內容要點

（一）軟土地基的處理技術

當前建筑工程的分布范圍比較廣，因此遇到那些承載能力不足或者可變性較大的軟土地基的時候，為了有效的避免建筑不穩或者出現沉降的現象，這時就需要去采取一些有效處理軟土地基的技術。在對軟土地進行處理時，處理的方法會依據不同的地質條件使用不同方式，所以選擇軟土地基的處理方式也是十分重要的。目前常用的處理軟土地基方法有化學加固法、置換法、擠密砂樁法、強夯法、換填墊層法等等。首先要正確的對軟土地基的類型做出準確的分析，接下來就可以去合理的去選擇相對應的方法。進而有效的使地基避免了一些不必要的變形，從而是建筑工程存在一些不穩定因素。

（二）電氣接地的施工技術

如今迅速發展的建筑行業使得建筑工程的結構作為保證人類生活工作的重要場所，因此在進行施工的過程中，一定要保證其實用性和安全性，并且保障建筑里電氣的通路，并且采取一些合理的接地施工。這樣才能使建筑保持一定的完整性。尤其對于一些高層的建筑。因為大部分的建筑都是金屬、鋼筋以及混凝土的工程，在先確保所以電氣設備通常順利的情況下，對于所有接地的建設主要就是為了防雷，一旦有雷劈，建筑就會形成一層防雷的屏障，有效確保建筑防雷。

（三）建筑防水的施工技術

防水是建筑結構中非常重要的，任何建筑里都離不開水，尤其是廚房、浴室、洗手間。因此要確保建筑中的防水性能達標，一定要選用合格的卷材進行防水，同時建筑結構還要保障它的適用性。

二、建筑工程現場施工管理的措施

（一）健全工程項目的管理體系

施工期間各階段的分目標，即工程質量、進度等產品成果性目標，工程成本、勞動生產率等管理效率性目標。為落實制定的目標，一是要落實目標的責任主體，即誰對目標實現負責；二是要明確目標主體的責、權、利；三是要落實對目標責任主體進行檢查、監督的上一級負責人及手段；四是要落實目標實現的保證條件。具體來說：項目施工管理的首要條件，是一個精干、高效的項目集體，在項目經理的正確指揮下，分工比較明確，管理很到位，準時到崗位，再加上企業中的管理制度提供的監查和保證，從而實現項目的正確目標。

（二）做好施工技術管理工作

技術交底要及時。施工開工階段非常關鍵，起步起得好則工程就會順利，如果起步不順利，那么工程后序建設就會受到影響，為了保證各道工序良好有序配合，則需要各工種做好技術交底工作，通過施工技術管理確保技術交底達到溝通目的，建筑工程存在一些特殊和隱蔽工程，這部分工程需要格外注意，通過技術探討、技術交底，找到正確的施工方法，保證最終質量。重點關注到易發生質量事故的部位，需要不斷加強管理力度，通過一級向一級交底的方式，保證工程順利進行。交底時需要施工單位技術負責人向下級負責人技術交底，施工項目技術負責人向施工長技術交底，施工長和班組長向工段技術交底，只有這樣，才能實現技術交流、理解設計有目的，推進工程如期竣工。

（三）在工程管理質量控制的同時也應該注重其安全性

在項目施工的過程中，需要使用大大小小不同的設備相互之間進行配合使用，這些設備和儀器使用方法多多少少會有不同，有些設備儀器操作非常的靈活，在使用過程當中應該十分的小心，與此同時還要加強對專業人員的培訓。在施工過程當中，如果遇到安全問題應該重視并且盡快的去解決，防止安全問題越發嚴重，在施工人員進行高空作業的時候，施工人員要求必須帶上安全帽以及安全繩索，這是對施工人員自身安全的保障，也是企業對員工負責人。施工人員在安全的環境下進行工程施工，也會將更多地經歷放在工作上，從而提高了工程質量。

（四）科學的施工設計組織

能科學、合理地對現場施工設計指導，全方位地控制施工生產，控制施工進程，確保質量和安全，是調動勞動力和調整機械的本質依據。組織設計方案清晰，平面圖規劃明確，工作現場做到：合理布局臨時設施、材料整齊擺放、操作范圍規定明確、方便車輛的進出、工作順序緊密結合、保持衛生干凈整潔、即使施工緊張，但整個現場卻忙而不亂，進出有序。施工資源的配置應力求均衡。要合理地調動人力、原材料、機械進場計劃，根據材料供應與使用情況決定材料儲備量，根據主導機械配置與之能力相適應的附屬機械，根據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整，做到人、機、料、法、環協調統一。

（五）施工現場質量的監督和管理

現場監督管理的整個施工過程最核心的就是控制該項目工程的質量問題。在工程施工現場應該監督材料的質量情況、人員的施工情況，從而大概確定工程質量。所以說工程現場施工管理質量對于提高建筑工程質量、保障施工人員自身生命安全尤為重要。建筑施工現場管理和質量控制是建筑行業的發展的主導因素，如果現場管理和質量控制都能夠很好地進行。

三、結束語

建筑工程施工技術與現象管理貫穿到整個工程項目全程，通過良好的施工技術管理，能夠為企業培養技術人才，降低生產成本，解決技術創新問題，從而實現企業良好的經濟效益和社會效益，增強企業市場整體競爭實力。

參考文獻

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