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如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

2017-11-04 13:50:58魏曉佳
魅力中國 2017年44期
關鍵詞:建筑工程

魏曉佳

摘要:隨著城市化建筑發展要求的不斷提升,建筑工程施工技術管理逐漸成為建筑工程關注的焦點,在建筑施工過程中,技術管理能夠幫助其更好的實現施工建筑。建筑工程施工技術的管理是工程施工中非常關鍵的管理因素,技術管理貫穿著整個施工建筑過程,不斷對施工技術管理進行優化,這樣才能為建筑工程施工企業創造更好的發展未來。尤其是當前施工建筑企業在市場競爭中越來越激烈,只有不斷提升建筑施工技術管理水平,才能提升建筑施工企業的競爭力。當然施工技術管理中還存在一定的問題,需要在不斷改進完善基礎上更好的推動建筑工程施工企業的進步。本文將詳盡闡述建筑工程施工技術管理的重要性,并結合實際情況來探析提升建筑工程施工技術管理的有效舉措。

關鍵詞:建筑工程;施工技術管理;舉措

對于施工建筑來講,施工管理技術的管理非常關鍵。尤其是在城市化建設逐漸成熟基礎上,施工技術的復雜性不斷提升,只有不斷提升對施工技術管理的重視,增強施工技術管理水平,完善其中存在的不足,才能推動建筑施工企業的發展進步。

一、建筑工程施工技術管理的重要性

建筑工程施工技術管理的重要性施工技術管理對于建筑工程企業來講非常重要,制定更適合施工建筑企業的發展目標,優秀的施工技術管理能夠提升建筑施工企業的市場競爭力,成為推動其發展的重要動力。再者施工建筑企業的管理水平高低對施工設備的保養也非常重要,施工技術管理能夠引導施工建筑企業根據自身的發展能力,選擇更正確的發展方向。在建筑種類不斷豐富基礎上,社會對于施工建筑的要求也在越發嚴格化,優秀的施工技術管理能夠更好的幫助施工企業降低施工成本,提升施工質量。施工技術管理水平的高度直接體現施工企業的經營狀況,尤其是施工建筑企業在施工建筑過程中需要大量的施工勞動力以及運行資金,所以只有不斷提升施工技術管理水平才能更好的幫助施工建筑企業實現健康發展。

二、建筑工程施工技術管理現狀

(一)建筑施工方案圖紙的審核工作不合理

在現階段我國的建筑施工企業中,存在部分工作人員片面性的強調工程進度,而忽略其他環節的工作,特別是對于施工圖紙的審核,很多時候并未對其進行嚴格的可行性分析與審核,進而在具體執行的過程中產生一系列的技術以及材料方面的問題,從而導致施工進度的延誤以及不必要的經濟損失。

(二)施工材料監管不夠妥善

因為我國大多數建筑工程施工技術管理人員專業技能和職業道德素質低下,因此難免會滋生出施工材料監管不科學妥善的現象,如若長期放置不管,便會持續降低施工原材料制備質量、無法迎合施工技術的應用需求。再就是由于施工工具檢修、養護工作處理不夠妥當,使得相關技術設備性能無法得到正常性發揮,進一步令施工技術管理難度大幅度增加。

(三)建筑施工技術管理體系不健全

我國建筑行業最普遍的問題之一就是技術管理體系的缺失,企業中未形成相對完善而科學性的制度管理體系,這樣就使相關工作得不到質量以及安全上的保障。另外,很多管理人員并未認真履行自身的崗位職責,技術人員專業技術水平并沒有得到有效發揮,同時又不進行定期技術培訓,缺乏社會責任感,工作常常存在隨意性。管理者針對工程施工技術管理工作的管理意識不夠明確,對技術管理方面存在的問題不聞不問,都進一步造成了施工技術管理工作的混亂現象。

三、如何有效提升建筑工程施工技術管理水平

(一)認真核查建筑工程施工的圖紙

在建筑工程施工技術管理中,首先要明確工程施工的設計目的和關鍵部位的施工質量。施工單位投標成功之后,施工技術管理人員需要做好相應的準備工作,比如圖紙核查等等。在進行有關方面的協商處理時,要在結合建筑產品的實際運用功效以及工程建設質量的保障的基礎上,從而針對施工圖紙中的異議展開探討。施工技術管理人員需要了解透徹圖紙里面的內容,閱讀圖紙說明以及相關資料,確保資料已經準備妥當。

(二)做好技術交底工作

在以往的建筑施工過程中,由于部分施工人員的技術水平比較差,他們專業素質明顯沒有達到相應的要求,從而不可避免地會導致建筑工程的施工建設水平偏低,甚至會引發安全事故。這些現象的出現主要是因為施工技術管理人員并沒有認清施工人員的實際技術水平。故在展開建筑工程施工技術管理過程中,相關人員要認真完成前期的技術交底工作,同時還要根據建筑工程的施工辦法以及施工方案相關的技術要求來設置相應的考題,對全體施工人員進行考評,以此來弄清施工人員的實際能力水平,對于那些不合要求的施工人員,務必不要讓他們進入到施工現場。

(三)強化標準意識,實施施工材料與設施的標準化

以全面保證所有工程施工技術管理人員都能夠本著認真、仔細的的態度投入到自身對應的工作當中,以提高其工作熱情與創造性工作思維為目的,針對相關工作人員的工作責任進行明確具有尤為重要的意義,具體包括對于施工管理人員、工程技術人員以及項目經理等。此外,工程項目的法人代表以及工程項目經理要承擔項目領導職責和終身責任,針對施工部門進行嚴格的管理和控制,而在這一過程中就要有效利用相關法律手段的強制性效力。同時,嚴格建立施工技術管理原則,明確并落實其具體效用。而以上體系與原則的制定,最終目的都是為了促進施工過程中的建筑材料、機械設備、人員工作行為與流程、以及專業技術能夠全面達到標準,從而實現施工技術管理的目標。

(四)完善施工技術管理相關制度

不斷完善施工技術管理制度,這也是保證建筑工程施工順利實施以及施工技術管理水平提升的重要保障。因為施工建筑工程中,施工技術對于施工質量而言非常關鍵,施工技術管理又是施工技術正常應用的重要制度,所以一定要在原有施工技術管理基礎上不斷完善,這也是建筑工程施工技術管理水平提升的必然要求。施工技術管理制度的完善,能夠從整體上提升施工建筑的質量,保證施工進度的順利進行。在完善施工技術管理相關制度過程中,首先對施工技術管理人員的思想素質進行提升,定期對其展開培訓,保證其專業素質基礎上,能夠正確對施工技術進行管理,這樣才能達到提高建筑工程施工技術管理水平的目的。

四、結語

提升建筑工程施工技術管理水平對于建筑單位而言有著重大意義,伴隨著社會經濟的迅速發展,建筑企業之間的競爭也愈加白熱化,故要想確保自身能夠具有較強的競爭能力,同時可以實現可持續發展的目標,那么就應該注重建筑工程技術管理工作,對工程項目展開全面監管。

參考文獻

[1]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2012.

[2]劉玉梅,張皓.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].經營管理者,2017.endprint

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