基于全生命周期造價管理的工程項目造價

任楠

【摘 要】在我國工程建設領域，工程項目造價是一項很重要的工作，直接影響工程的成本和經濟效益。論文主要介紹了全生命周期的工程造價管理的含義，闡述了全生命周期造價管理的意義，提出全生命周期工程造價管理的具體措施，希望能夠促進全生命周期造價管理的發展。

【Abstract】In the field of engineering construction in China， the project cost is an important work which directly affects the cost and economic benefit of the project.This paper mainly introduces the meaning of the construction cost management in the whole life cycle， explains the meaning of whole life cycle cost management， and puts forward some concrete measures to improve the level of cost management in the whole life cycle of the project， hoping to promote the development of whole life cycle cost management.

【關鍵詞】全生命周期；造價管理；應用

【Keywords】whole life cycle； cost management； apply

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）10-0003-02

1 引言

隨著我國經濟的發展，全過程的造價管理暴露出了許多問題，其沒有進行全面的考慮，將建筑物的工程造價與未來運營的成本分裂，因此逐漸被全生命周期的造價管理所取代。全生命周期的造價管理綜合運用科學、合理的分析方法，對整個生命周期進行分析，實現對投資成本的有效控制和科學評價，對項目進行全面的考慮，對于我國建筑業的發展具有重要意義。

2 全生命周期造價管理含義

全生命周期的工程造價是一種非常有效的分析工具，它是一種數學范疇的工具和方法，其可以計算工程項目整個建設周期的所有成本，包括直接費用和間接費用等等，其基本的管理思想是將項目建設期成本和運營期的成本結合起來，進行科學、合理的分析，最大限度的減少成本，進而幫助決策者在眾多的方案中選出一個最可行的方案。這種管理方式是貫穿工程項目全生命周期的，其主要包括建設前期、建設期、使用期和翻新與拆除期等階段，具體的如圖1所示，是一種可以跟蹤的工程成本管理系統[2]。

全生命周期的造價管理，更加注重投資成本與收獲效益的分析，并進行評價。它從多階段出發，主要強調工程項目的建設前期和建設期，但是也包括使用期、翻新期等，運用多種經濟分析方式，例如工程經濟學、數學建模等，實現工程建設各個階段造價最小化。在實際的應用過程中，人們需要對工程項目進行合理的設計，并有計劃的實施，從而實現項目全生命周期造價最小化的目的。

3 全生命周期造價管理的應用意義

全生命周期的造價管理對工程項目管理的意義重大，在工程項目建設過程中，如果沒有進行全生命周期的造價管理，只是考慮建設過程中的成本管理，沒有考慮到運營與維護的成本，就會出現各種資金問題。例如工程的預算較為充足，但是管理不當，造成資金的過度浪費。如果在建設過程中，因為預算緊張而減少成本投入，降低工程質量，這樣一來雖然緩解了當前的資金短缺問題，但是留下了安全隱患，增加了后期的運營和維護的成本。因此在造價的管理過程中，要將項目建設和運營維護等結合起來，進行全生命的造價管理。

全生命周期的造價管理，彌補了全過程造價管理的弊端，將建設期和運營維護期的費用結合起來，減少了工程項目建設期與運營維護期費用目標的沖突。因此，在工程項目管理過程中利用全生命周期造價管理方式，可以有效地均衡工程項目中建設階段、后期運營與維護階段兩階段的費用支出，從而提高工程項目的管理水平，提高工程項目造價管理的科學性和實用性，有效地降低全生命周期的成本，提高工程項目的經濟效益[1]。

4 全生命周期工程造價管理的措施

4.1 工程項目的決策階段

工程項目的決策階段是一個非常重要的階段，其最主要的工作是對擬建項目進行科學、合理的分析，并對該項目進行可行性研究分析，包括經濟效益、社會效益的分析論證，并最終作出投資的決策。在這一階段，應從全生命周期的長遠目標進行考慮，結合掌握的有關數據和資料，實現在全生命周期內工程項目成本最小、利益最大化的目標。

4.2 工程項目的設計階段

在工程項目的設計階段，要做好全局的考察，不僅包括建筑地點、建筑材料、水源、運營維護等相關因素進行全面系統的考量，還要考慮到施工組織設計、各項工程合同、施工技術等，對于其中可能出現的問題，提前做好解決方案，防患于未然，降低工程項目的變動成本，保證工程項目的順利進行。

4.3 工程項目的招投標階段

工程項目的招投標階段的造價管理主要是確定招標文件和一些工程承包合同條款等，其主要是依照施工設計文件，并結合實際的施工環境來實現的。投標書主要包括技術標和商務標兩部分，在評標過程中，要結合兩種標書的特點進行評價。在技術評價過程中，一方面要考慮到運營維護方案是否合理；另一方面還要考慮建設方案。商務標的評價方式較為簡單，其主要依據最低的建設項目生命周期的成本[4]。

4.4 工程項目的施工階段

在施工階段的造價控制，應當以計劃工程造價的控制標準作為預期實現的目標值。施工階段影響因素較多，變動較復雜，因此，在這一階段要實施動態管理，不間斷的比對工程造價的目標值與實際值，并要保證實際的工程造價不會超過目標值。為了能夠更加合理、有效的應用施工階段的工程造價的費用，應當制定一個詳細的資金使用計劃書，明確規定每一項費用的支出，在工程款結算過程中，有一定的參照性，主要是根據工程計量來計算。此外，施工階段還應采取合理有效的工程合同總體策劃、施工組織設計方案以及合理有效的工程施工方案等，對工程項目全生命周期的成本進行考慮[2]。

4.5 工程項目竣工驗收階段

竣工驗收階段主要是進行最后的造價匯總，分析工程項目的建設效益，并完成建設項目的資產移交。同時，對比核算各個階段的造價，檢驗決策、設計以及施工階段的工作質量，做好資料整理、分析，監理好資料庫，為以后類似的建設項目提供幫助。竣工驗收合格后，將會進入后期的運營維護階段，在此之前，應提前安排好相關管理人員的培訓，進而更好地保障項目的正常運營[3]。

4.6 工程項目運營維護階段

運營維護階段是工程項目全生命周期的最后一個階段，在這一階段也不能忽視造價的控制，應當制定一個科學、合理的運營維護方案，降低生命周期的成本。具體來說，在保證工程項目質量與安全的基礎上，采取現代化的管理理念，同時熟練的掌握和應用維護技術。對于一些相關的設施進行統一的管理和應用，進而為使用者提供高質量的服務。通過上述的方式，建筑設施的實用性增強，發揮了更高的經濟價值。

5 結語

當今，我國經濟發展，城市化的進程加快，建筑業逐漸成為我國的支柱產業，工程項目的數量不斷增多，在保證工程項目質量與使用效果的同時，為了能夠降低建設的成本，實現更高的經濟效益，應當與時俱進，采用全生命周期的工程造價管理方式，對工程建設的各個階段進行造價控制，實現低成本、高效益的目的。

【參考文獻】

【1】劉志飛.工程造價全生命周期的動態管理研究[J].建筑經濟，2016，37（06）：45-47.

【2】肖啟榮.基于全生命周期造價管理的工程項目造價[J].經營管理者，2017（04）：306-307.

【3】印東偉.全生命周期工程造價管理模式初探[J].工程建設與設計，2015（09）：164-166.

【4】楊廷珍.論全生命周期的工程造價管理[J].住宅與房地產，2015（28）：156-157.endprint