高校后勤社會化改革的探索與思考

劉超勇

【摘 要】高校后勤工作的范圍除了后勤常規業務的衣食住行，延伸到了所有教學科研以外學校大部分管理服務，同時滲透到了育人和輔助科研的功能，后勤改革的內外需求是很迫切的。論文就此進行了分析，以提高高校后勤管理社會化改革水平。

【Abstract】The scope of university logistics includes not only conventional services， such as medicine， food， housing and transportation， but also includes most management services besides teaching and scientific research， as well as the functions of educating people and assisting scientific research. The internal and external demand for logistics reform is urgent. This paper analyzes this problem to improve the socialized reform level of logistics management in universities.

【關鍵詞】后勤改革；綠色校園；后勤文化

【Keywords】logistics reform； green campus； logistics culture

【中圖分類號】G647 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）10-0096-02

1 引言

自1999年全國啟動高校后勤社會化改革以來，在數十年的后勤改革基礎上，大物業、大后勤的校園綜合治理的理念已經逐步成為共識，但是推行阻力和潛力仍然很大。國務院發布了《統籌推進世界一流大學和一流學科建設總體方案》，在積極推進大學“雙一流”的建設中對各個高校后勤管理服務提出了更高的要求：辦好人民一流的教育，必須有一流的后勤保障做支撐。后勤改革在這種背景形勢要求下，改革的效益和內需必須是更安全、更便捷、更規范、更專業，更有效率、更具效果，各層的滿意度更有保證。如果改革沒達到這個標準，它會一直改革下去直到達到這種改革效益的平衡。

2 改革還是要保證以人為本辦實事為出發點

就如何在高校后勤的市場里解放生產力，首要因素還是要考慮人的問題：如何把人的問題解決了，還要把人心人力統一調動起來。

一個是思想認識和理念方面的問題：要有心勁兒，從歷史使命、責任意識、主人翁精神和發展理念方面統一思想認識。

二個是要有干勁兒，通過后勤隊伍的標準化建設，提升人員的職業素養，讓想干事的人能干事，并且能干成事干好事，把質量控制提前到人員培訓上，把績效考核提前到計劃制定和任務實施的過程中進行管理。……