支線客機制造企業薪酬滿意度存在的問題及應對措施

(中航西飛民用飛機有限責任公司 陜西 西安 710089)

支線客機制造企業薪酬滿意度存在的問題及應對措施

楊世磊

(中航西飛民用飛機有限責任公司陜西西安710089)

近年來，企業的發展的實力規模與員工的努力息息相關，而員工的努力程度與企業的薪酬滿意度有很大的聯系，而當前許多企業都存在著薪酬滿意度較低的問題。為了更好的了解這一問題，筆者對支線客機制造企業薪酬滿意度存在的問題進行了調查，并且提出了相應的優化措施。

薪酬管理；滿意度；激勵

一、引言

隨著經濟全球化的發展，企業之間的合作資源越來越多，相應的競爭壓力也越來越大。在這個充滿競爭的年代，哪個企業擁有豐富的專業人才，就會在競爭中獲得主動權。而企業擁有豐富專業人才的途徑，往往是通過完善企業的薪酬制度，提升員工的薪酬滿意度，使員工增強企業歸屬感，減少核心人才的流失。然而，就我國目前的市場發展環境來看，員工對企業的薪酬滿意度依然比較低，這不僅影響了員工工作的發揮，也影響了員工對薪酬滿意度水平的提升。為了更好的了解我國企業薪酬滿意度情況，文章以支線客機制造企業為例，對其薪酬滿意度進行了相應的調查。

二、支線客機制造企業薪酬滿意度情況

(一)樣本情況

為了更詳細的了解支線客機制造企業薪酬滿意度，筆者通過發放調查問卷的形式，對公司的員工進行了相應的調查。筆者總共發放了220份調查問卷，收回200份調查問卷，調查問卷的有效率為90.9%。如表2所示，在本次調查中，工程技術中心的被調查員工數量最多，有40人，而黨建和思想政治工作部、紀檢監察審計法律部被調查員工數量最少，僅僅占5%。

表1：樣本情況

(二)調查情況

關于支線客機制造企業目前的薪酬水平的整體滿意度情況，員工的態度也是各異的，認為非常滿意、非常公平的員工占40%，他們紛紛表示，公司的薪酬水平還是比較好的，并且薪酬結構也還可以。那些認為比較滿意、比較公平的員工占20%，他們表示，他們每個月都能拿到平均工資水平以上的薪酬，他們比較滿意。當然部分員工表示對公司的薪酬水平不滿意，占到調查員工數量的25%，他們主要的觀點是：第一，企業的薪酬結構還不夠合理，雖然公司給予員工一定的補貼，但是補貼的金額相對較少，交通金額為100元，餐補200元；第二，企業的薪酬結構中，雖然有績效這一項目，但是績效差距較小，這在一定程度上，會給員工造成一定的不公平的感覺。具體情況如圖1所示：

圖1：員工對薪酬的整體的滿意度情況

當員工被問到“您對公司提供的福利是否滿意？”時，員工紛紛做出了相應的回答。其中，有45%的員工表示，他們非常滿意公司提供的福利制度，因為公司所提供的各項福利比較全面，公司的福利制度也比較合理，對每一項福利的發放，都做出了明確的規定。有25%的人認為，他們對公司的福利制度比較滿意。有20%的人表示，他們對公司所他提供的福利的滿意度處于一般水平，因為公司目前所方法的福利，種類雖然不是特別少，但是部分福利只是針對某一種崗位的，他們在工作中，根本得不到。有15%的人認為，公司所提供的福利比較差，更缺少了一些人性化的福利，例如，節假日福利，在單位中，基本沒有發放過。

圖2：員工對公司福利的滿意度情況

三、提升支線客機制造企業薪酬滿意度的對策

為了提升員工對公司薪酬管理的滿意度，支線客機制造企業在今后的發展過程中，應該不斷的優化薪酬體系。

(一)豐富福利種類

福利制度的完善程度，在一定層面上，決定著員工的企業歸屬感。為此，企業要在福利制度的完善程度上努力。增加節假日等人性化的福利內容，使員工感受到企業的關懷，進而可以增強其工作的動力，提升工作效率。

(二)合理拉開績效工資水平差距

員工績效工資水平，在一定程度上影響員工的工作積極性，為此，應該在制度上增加對各單位的分配指導意見，明確合理拉開績效工資水平差距，使員工更加有獲得感和公平感，進而激發員工的創造力及積極性。

四、結論

總而言之，對于支線客機制造企業來說，其在薪酬管理方面，員工的滿意度總體情況較好。為此，在今后的發展過程中，企業要合理拉開各層級員工的績效水平差距、豐富福利種類、以此提升該企業的薪酬滿意度水平。

[1]曹桂娟.威特鞋業公司薪酬管理改進研究[D].哈爾濱工程大學碩士學位論文，2011.3

[2]陳諫，蔡淞.盧靖，陳晶晶.精準薪酬:基于工作價值的分配[M].北京:企業管理出版社，2015.7

[3]蔡滟.探索適合中國企業的有效薪酬管理理論[J].經濟導刊.2010.(1)6-63

[4]黃峻立.企業人力資源管理中薪酬管理存在的問題及完善[J].企業文化旬刊.2014(9).

[5]劉東慧.QX公司薪酬體系優化研究[D].河北工業大學碩士學位論文，2013.6

楊世磊(1985.3-)，男，大學本科，中航西飛民用飛機有限責任公司，研究方向薪酬管理。