融合的目的是影響力變現

吳幼祥

傳統媒體為什么要做媒介融合？因為移動互聯網這個潘多拉盒子，把各路自媒體都放出來了，還有“娘舅”家的政務新媒體，商業巨頭們的各種平臺碾壓，再加他們動輒億級用戶的新媒體……

新媒體崛起，就意味著對媒介“影響力”的重新分布，傳統媒體的占比是崩塌式下降。影響力下降，就意味著用戶連接的失效，也意味著傳統媒體商業模式的坍塌。

要不要去人家的平臺上做個內容？是在微信公眾號、今日頭條號上用力，還是在自己的APP上使勁？如果還在這些事情上糾結，那么我們就真的out了！因為這仍是在爭論“內容為王”還是“渠道為王”這個層次。媒介的核心價值就是“影響力”，而影響力是必須由傳播的內容+傳播渠道來實現的。

不屑于上人家的平臺，在現階段靠自己的渠道——網站、APP，那你的用戶到達率就可能幾何級下降，連接的用戶會丟失非常嚴重。而通過人家的平臺，內容是你的，品牌還是你的，你的內容能到達受眾，連接的用戶要遠超過你自己的平臺。這從“影響力”上來說，你沒有太失分。

當然，你要說平臺是人家的，渠道是人家的，因為我們提供的內容，廣告讓平臺和渠道賺了，我們幫他們打工了！對于這個殘酷的現實，我們要認識到，這是商業生態使然，生態業態變了，你不能按照原來的運作模式，靠單一的售賣廣告為商業模式了，你得在保存、保持媒介影響力的前提下，重新尋找自己的商業模式。

人定勝天，只能是個美好的愿望。自然界如此，市場也是如此。要正視目前商業生態鏈的現實，那就是互聯網巨頭獨大，生存不易，要順勢而為。

傳統媒體的“中央廚房”工程也是新形勢下傳統媒體的抗爭，是媒體融合的戰略選擇之一。但對于中央廚房工程，我們也不能盲目樂觀。因為，它只是對傳統媒體采編流程、崗位設置等進行外科手術般的重構和優化。其目的是將傳統媒體影響力往流行的終端遷移、再造，從而重新實現用戶連接。

中央廚房工程可能會派生出些許新產品，如輿情監測、版權維護等，但它并不能有效解決用戶連接和商業模式再造這一傳媒業的“媒癌”。中央廚房完成了媒介融合的第一步，影響力遷移、再造。而媒介的商業基因，是影響力變現，后面這步，才是媒介融合轉型成功與否的關鍵所在。

來源：《 新聞戰線 》（2017年第6期）endprint