優化天然氣管網運行

優化天然氣管網運行

目前，我國天然氣管道業務進入了快速發展階段，“橫跨東西、縱貫南北、聯通海外”的全國性供氣格局已經形成。2016年天然氣在我國一次能源消費占比僅為6%左右，未來還有巨大的發展空間。面對大規模天然氣管網的運行與管理，我國的優化運行經驗卻幾乎為零。雖然歐美發達國家天然氣管網規模巨大且運行經驗豐富，但由于其管網普遍由眾多管道企業組成，單個企業的管理規模有限，而且國外管道企業普遍實行運銷分離，業務相對單一，因此國外管網運行管理經驗的借鑒價值有限。相比之下，國內天然氣管網規模龐大，與上、中、下游各環節聯系緊密，管輸業務涉及面廣，管理難度巨大。因此，管道運營企業普遍缺少必要手段，從業務、時間和空間等多個層面對天然氣管網運行進行有效管理。

本期案例為讀者介紹的中國石油北京油氣調控中心，通過多年的探索、實踐，充分發揮作為油氣調控中心集中調控的優勢，制定實施了多項天然氣管網優化運行舉措，并形成了一套科學的天然氣管網集中調控運行優化管理創新體系，不僅有效控制了管道生產能耗，促進了管道企業降本增效，而且取得了顯著的經濟和社會效益。截至2016年年底其優化管理創新體系已在企業實際應用4年，應用范圍覆蓋整個中國石油主干天然氣管網調控運行業務范疇，得到了各地區管道公司的充分配合，在整個中國石油天然氣管網的調控運行領域進行推廣，取得了良好的應用效果。