張楠
近年來,受宏觀經濟形勢和行業影響,煤炭消費下降,市場復雜多變,去庫存、供給側改革,國家實行了一系列措施,改善煤炭供求矛盾,取得了一定成效。同時,復雜的經濟形勢,也給企業安全穩定工作帶來一定的壓力和挑戰。面對新形勢、新任務,集團公司武裝保衛部以企業為家,服務大局,克難攻堅,主動作為,團結協作,乘勢而上,充分發揮黨支部政治核心作用、黨支部戰斗堡壘作用和廣大共產黨員先鋒模范作用,全面推進黨建工作,挺起脊梁,助力企業科學發展。
在企業基層黨建棋局中,樹立起了黨建與經營機構同步組建、人員同步配備、制度同步建立、工作同步部署、績效同步考核,構建了公司基層黨組織建設的新格局。
企業黨委要求各基層黨支部負責人“一崗雙責”,把符合條件的業務骨干培養成黨員、把黨員培養成業務骨干。積極探索構建區域化黨建格局,在各單位各部門因地制宜建立了相應的黨組織,根據集團公司管理工作的不斷推進,組建了相應的區域性黨組織,堅持經營管理和支部建設共建。通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用,使各項工作都有了主心骨,能夠沉著應對復雜多變的煤炭經濟形勢,有力促進了集團公司長遠發展和經營戰略的有效實施。
圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展,這是國有企業黨建工作的基本主題。
近年來,根據省委省國資委要求,集團公司深入開展“創先爭優”活動,堅持在促進企業科學發展上下功夫,在保證企業和諧穩定上做文章,積極推進黨建工作創新,堅持融入銷售抓黨建,創新黨建促發展,不斷突出活動主題,創新活動思路,豐富活動載體,深入開展“三創六爭”活動,(指標創新紀錄、管理創新思路、服務創新水平,爭當四好領導班子,四強黨組織、四優共產黨員,文明科室、文明員工、文明家庭),推行“三融入、四化、五同步”工作法,(三融入:融入經營管理加強基層組織建設,融入民主和諧加強基層組織建設,融入改善民生加強基層組織建設;四化:經營黨建同步化、支部建設標準化、主題活動特色化、黨員作用主體化),把“三創六爭”活動作為“創先爭優”活動的主要載體,以“三融入、四化、五同步”工作法實施,促進“創先爭優”活動開展,使“創先爭優”活動在煤炭戰線開展得如火如荼。
武裝保衛黨支部組織黨員加強學習,以“增本領,保安全,服好務”為主題,強化全員保衛意識,加強現場訓練,把好各個安全環節,千方百計提高服務水平,維護鄭煤品牌形象。
深入開展“黨旗飄揚在分公司”活動,實踐創先爭優。每到節假期間,黨支部職工堅守崗位,認真工作,堅持“5+2”、“白加黑”,31天不下火線。狠抓企業安全保衛,圓滿完成了集團公司武裝保衛執勤任務,贏得了職工群眾的點贊好評。
立足崗位、創先爭優,讓黨組織和黨員爭當企業科學發展的“發動機”。
近年來,以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的創先爭優活動,在全國范圍內蓬勃開展。武裝保衛部緊密聯系企業工作實際,組織開展“支部創先進、黨員爭優秀”為主題的創先爭優實踐活動,開展了黨員先鋒崗、黨員責任區、黨徽在崗位上閃光、“三亮一樹”(亮身份、亮目標、亮責任、樹形象)、黨員公開承諾、業務競賽等活動,引導黨員干部保衛戰場展風采、本職工作創先進、日常工作爭優秀。
今年以來,面對當前國家推進產業結構調整,共產黨員以身作則,率先垂范,放棄節假日,沖鋒在一線,強化服務,加大保衛力度,提高武裝保衛的精準度,為企業發展保駕護航。
大力發展黨內基層民主,融入組織和諧建設,充分激發出每一個“細胞”的生機活力。
努力把基層黨組織建成黨內民主和諧的“大家庭”。武裝保衛黨支部在加大對黨員主體地位意識教育的同時,引導黨員在民主實踐中正確行使民主權利。穩步推進黨務公開,切實保障黨員的知情權和監督權。暢通黨內對話渠道,實施人文關懷,使黨員干部在輕松愉快的環境中討論工作、交流思想,開展批評與自我批評,把基層黨組織建成推進黨內民主的有效平臺。
努力把基層黨組織建成思想政治工作的“主戰場”。各直管礦井武裝保衛科黨支部也堅持把黨員干部思想認識上的焦點,作為思想政治工作的關注點;把武裝保衛工作的難點,作為思想政治工作的突破點;把武裝保衛工作的重點,作為思想政治工作的著力點,通過耐心細致的思想工作,充分調動武裝保衛一線干部、經濟民警的創造性、積極性,為各單位武裝保衛工作任務完成奠定思想基礎,提供精神動力支持。
努力把基層黨組織建設成密切干群關系的“連心橋”。公司黨委指導基層黨組織和廣大黨員干部在服務發展、服務職工的過程中,不斷融洽黨群、干群關系,深入開展“走基層轉作風”活動,經常組織領導干部和機關科室人員深入基層一線,聽取職工意見。充分發揮基層黨組織作用,不斷深化民主管理公開,對熱點問題、敏感問題和涉及員工利益的重大事務,通過民主渠道集中全體員工智慧,合全部門之力有效推進各項工作深入開展。以良好的作風和形象取信于企業,使黨員干部成為引領職工群眾推進科學發展的主心骨。endprint