園林綠化施工管理中存在的問題及措施研究

丁伯平+王國榮

摘 要：對園林綠化施工進行管理過程中，必須把工程管理基本理論以及實際施工指導等技能相互結合，保證園林項目質量的同時，也可以使實用性、經濟性以及藝術性更好地體現出來。此文將要重點闡述園林綠化施工管理過程中的問題及方法，來供大家借鑒參考。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；問題；措施

一、園林綠化施工管理過程中出現的問題

1.設計人員和現場沒有較好配合。工程想要得到優良的施行與建設成效，就要求參與到項目的各個部門對設計交底工作嚴格執行，對圖紙認真進行會審。園林綠化施工過程中，常常發現工作人員沒有進工地進行指導，相關施工人員對設計意圖不理解，依照自己理解修改原本的設計，施工的整體過程中施工人員和設計師欠缺交流。完成工程后，常常出現實際成效和設計師設計差距很大，花草布局欠缺科學依據的現象。

2.欠缺專業化監管制度。監督管理制度落后，不具備完善與專業的監管制度屬于我國園林綠化長時間存在的問題。當前的管理條例當中，針對施工方的強制性標準很少，相關施工部門得不到嚴格專業的指導。因為專業監管制度的欠缺，很多綠化施工部門不顧后期的施工成效，僅僅是單純的把樹木種上，使的后期對于綠植的養護難度增加，同時施工整體過程沒有科學性，綠化效果和現實情況差距很大。

3.落后的管理觀念。現今我國園林綠化管理觀念很難滿足當前社會發展需要，我國園林盡管有著長遠的歷史，然而園林項目作為近年得到發展的行業，并不具備自身的獨特管理觀念與體系，目前所使用的管理觀念大部分是借鑒的國外，在很多方面不能與我國實際狀況相匹配。總的來說，大部分管理人員對于園林施工管理的探討以及研究力度很低，其管理觀念得不到比較快速的發展。

4.管理人員沒有較高水平。因為綠化施工管理人員之間有很大的水平差距，在有時難以把設計師的設計觀念呈現出來。有關以人為本以及生態為先屬于園林綠化項目中持久以來所堅持的原則。在施工過程當中，盡可能廣泛采取不同種類植物品種。然而因為施工管理人員水平問題，有關園林的和諧美以及自然美在工程整體中很難表現出來，很多管理人員還甚至覺得綠化項目僅僅是種草插花，綠地鋪設，一點不具備技術含量，對所種植物扎根生存、栽培技術以及生長習性條件很不了解，使得栽種苗木過程中發生大批死亡的狀況。

5.施工過程沒有政策技術上的支持。現今，國內沒有足夠的綠化的監理企業。因為園林的綠化建設工作也在其余的承建項目當中存在，這就使得建筑項目的施工監理也負責著園林綠化監理。實際的項目施工工作中，有著很多工作不足。比如：不管土壤情況強制進行栽種；栽種苗木過程當中隨意種植；對于種植的地點沒有進行養護施肥等。發生了僅將工作依據設計圖紙的規定進行表面上的栽種，然而對中間過程的狀況不去掌握與了解的現象。這會造成苗木后期生長過程中有很多問題出現，對后期護理不利。

二、園林管理過程中相應問題的方法分析

1.強化施工人員與設計人員的交流。為了確保設計人員的設計理念能夠施行，在施工前還有施工之時，設計人員與施工人員必須多進行交流，及時處理施工人員在施工過程當中遭遇的問題。而施工方必須在對設計理念以及細節充分了解的前提下進行施工，若是對于設計者設計疑問或者不解，需要先問詢設計者，之后再開工，一定不要盲目施工。若是施工方理解不了設計人員意圖，僅是單純的依據自己思路施工，那么就極易導致施工過程中出現偏差。所以，施工人員與設計人員施工過程中的有效配合，不但加強現場指導能力，還使得施工流程整體更加合理科學。

2.對于施工進程管理給予合理地控制。 園林綠化施工之時，延誤工期或是搶工趕工的狀況必須盡可能避免，這樣工期對于園林施工質量就不會有很嚴重的影響。所以，施工管理人員需要認真探究以及設計項目進程，工程設計之時，經理能夠把其余相關負責人組織到一起，組織一個專門的討論會，對設計方案的可行與否進行詳細討論，還有藝術性能否與相關要求相符等等，針對有的可能對工期造成影響的原因準確進行預測，做好相應準備工作。

3.提升監管的效果以及作用。在項目進行施行的過程中，就算再合理完善的設計同樣會遭遇各種超出預期的問題。尤其是在園林綠化施工之時，就有更多預期之外的問題。這是因為綠化施工的很多材料都屬于不同的花卉，他們對生長環境有著不同的要求，有些還甚至有較為特殊的要求。若是對于這些特殊要求不夠重視，就很可能導致植物死亡。另外，施工整個過程屬于動態的一個過程，所以對于整個工程采用有效的監管方法就顯得特別關鍵。一般我們能夠采用在施工現場設置專業的督察小組的方法來進行施工現場指導，且對施工地定期或者不定期的進行檢查，要及時處理與糾正施工過程中遇到的問題。針對監督人員自身來說，必須具備充足的責任意識以及充足的專業知識，使監督作用能夠有效提升。

4.整體上提升施工團隊的素質。在綠化項目施工團隊中，常常混有不少不具備相關專業知識的工作人員，會對綠化工程的質量造成嚴重影響，若是可以對全部的綠化施工人員進行教育培訓，使施工團隊整體的素質提升，將會使園林綠化的項目質量得到大幅提升。在重視培養施工人員基本職業道德以及素質的前提下，強化施工者在專業知識上的學習，讓綠化工程于各個參與部門共同的努力下，將生態效益充分發揮出來，且使景觀效應能夠良好體現出來。

5.施工過程的組織調整。施工團隊一定要具備豐富的施工經驗，而且具有較高素質。同時，對于橫跨許多單位的人員必須有效進行調配，如此才可以確保施工過程能夠有序進行。必須認真對待人才的管理選拔工作，這屬于工作順利進行的前提，能夠使工程項目順利開展。

在供應物資方面，采購施工材料之時必須嚴格依照施工規劃進程進行，必要之時還需要和施工團隊就物資的供應問題協商，然后達成統一意見。施工過程中有些材料的消耗很大，在這時就需要做到足量存儲，以備不時。

三、結語

在園林綠化施工管理過程中還有著很多問題存在，必須我們在未來實踐當中持續完善。通過現今園林施工的過程觀察，怎樣管理園林綠化施工過程已經成為政府與市民重點注重的問題。在處理園林綠化項目施工管理之時，不但要求施工部門的重視、業主的重視以及監理的負責，還必須有相關主管單位的政策支撐。通過這樣，才可以保證園林綠化的美觀與質量。

參考文獻：

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