中國鞋業西移的現狀分析與前景預測初探

劉雪嬌

摘 要 近年來，我國經濟水平飛速提升，在此過程中，我國制鞋產業作出了巨大的貢獻。以當前的發展趨勢來看，我國主要制鞋基地受到人力資源、地理條件、成本資源等因素的影響，迫切需要向我國西部遷移。本文圍繞我國的鞋業西移問題進行研究，分析鞋業西移的現狀，并對其發展前景加以預測。

關鍵詞 中國鞋業 前景預測 人力資源

一、前言

一直以來，制鞋產業都是我國經濟發展中的重要部分。隨著該行業的不斷發展，我國東部地區的鞋業發展空間難以拓展，鞋業西移逐漸成為我國鞋業發展的主要趨勢。然而受到多方面因素的限制，鞋業西移必將是一個漫長且復雜的過程。

二、我國鞋業現狀

20世紀80年代開始，世界范圍內的鞋類生產企業逐漸向亞洲市場進發，并在此建立生產基地。隨后，我國迅速成長為全球范圍內最大的制鞋國家以及鞋類交易量最大的國家。就當前現狀來看，我國東南沿海地區的制鞋業經過多年的不斷發展，其規模已經較為壯大，經濟實力也比較雄厚，與此同時，該地區的行業競爭壓力也在不斷加大，進而引發了一系列問題，限制了鞋業的進一步發展，如工業用地資源問題、勞動成本難以控制、專業人才供不應求等。相比之下，我國西部地區的天然優勢得以體現，擁有大量的材料，而且西部地區的人力資源相對低廉，再加以國家倡導的西部大開發戰略，對于我國鞋業的進一步發展意義重大。在此形勢下，我國鞋業西移的趨勢已經非常明顯，如何采取有效的對策保障我國鞋業能夠合理有效地向西部轉移，成為急需解決的問題。[1]

三、制約我國鞋業西移的主要問題

（一）缺乏專業人才

在阻礙我國鞋業西移的多種問題中，主要問題就是人才匱乏，缺乏專業能力強的高素質鞋業人才，尤其是在我國西部地區。通過相關數據得知，當前我國的鞋業從業人員中，管理人員中具備本科及以上學歷的人數比例不足5%，產品設計人員中具備本科及以上學歷的人數比例不足的4%；從我國鞋類企業的人員結構來看，管理人員通常占到全部工作人員10%左右，而技術人員占全部工作人員的8%左右。無論是管理人員還是技術人員，專業人才的匱乏極大程度地限制了我國鞋業的快速發展，由此還引發了技術產出率低、人才儲備量低等問題，而且西部地區的經濟水平和居住條件相較于東部地區也存在較大差距，加劇了西部人才難以引進的問題。[2]

（二）缺乏技術創新

一方面，隨著鞋類市場競爭壓力的不斷增大，產品同質化問題日趨嚴重。另一方面，隨著人們生活品質的不斷提高，消費者對于鞋類產品的要求日趨提高、日趨多元化。這些問題的存在，迫切需求我國鞋類企業加快技術創新步伐。但從實際情況來看，當前我國西部地區的鞋業發展仍然以模仿、抄襲為主，其主要技術手段多是借鑒我國東部地區，然后利用現有的人力資源和材料資源進行加工，市場競爭力較弱。目前大部分西部鞋類企業中，并沒有建立起屬于自己的技術研發基地，生產技術過于陳舊，因此難以打造具有影響力和知名度的企業品牌。引發的問題就是，西部鞋業的產業化進程緩慢，技術創新能力較弱，缺少技術支撐，限制了我國鞋業西移的進程。[3]

（三）人員管理缺乏制度規范

一直以來，我國西部地區的經濟發展速度較慢，尤其是制鞋產業，發展局面較為分散，尚未形成成熟的產業規模。無論是在人才招收方面還是人才管理方面，都存在較大的難度。大多數的西部制鞋企業中，尚未建立完善的人員管理制度，由此造成了比較嚴重的發展混亂問題，極大程度上限制了該地區鞋業的發展。由于缺乏制度規范，企業員工在工作過程中常常會出現工作態度消極、違規操作、無故曠工等情況，影響了企業正常的生產進度，加大了人員管理的難度，對于企業運營與發展也造成了比較嚴重的負面影響。

四、促進我國鞋業西移的主要對策

（一）加大人才培養力度

人才是企業發展的主要動力，是市場競爭的核心要素，在當前我國鞋業西移的進程中，專業人才是非常重要的因素之一。為此，我國西部鞋業要加快人才培養力度，一方面要加大資金投入力度，吸引更多受教育程度較高、專業能力較強的高素質人才加入，以帶動企業整體素質的提高。另一方面，要對現有工作人員進行培訓教育，通過定期組織企業員工參加技能培訓，使員工準確認識到自己在工作過程中存在的不足，并不斷提高員工制鞋的專業水平，使員工了解更多與制鞋有關的專業知識，進而不斷加快工作效率和工作質量，帶動我國西部制鞋企業穩定快速的發展。[4]

（二）提高技術創新意識

面對日益激烈的行業競爭，為進一步提高鞋類產品的市場競爭力，使自身品牌能夠快速從市場中脫穎而出，就需要企業不斷提高技術創新能力，加快產品升級。具體來看，鞋類企業迫切需要購進高科技生產設備和信息技術設備，加快企業信息化發展，培養信息化操作人才，提高企業的生產效率。另外，還要對企業員工進行宣傳普及，使企業員工能夠認識到產品創新的重要性，激發工作人員的創新思維，總結工作中的優秀經驗，進行技術創新。不僅如此，西部鞋業還應當積極打造技術研發基地，聘請專業技術能力較高的制鞋專家從事新型制鞋技術的研發與創新工作，不斷對生產技術和產品進行創新升級，提升企業的市場競爭力。

（三）完善人員管理制度

為確保鞋類企業能夠長期穩定的發展，就需要提高企業管理者的綜合素質，加強對于企業員工的管理，這就需要企業結合自身情況以及發展目標，建立一套完善的人員管理制度，對企業員工的工作行為加以指導和規范，使企業在一個持續穩定的狀態下運行發展。另外，西部鞋類企業還應當不斷完善責任制度和績效獎勵制度。通過責任制度明確每名工作人員的具體職責，激發工作人員的工作責任感，增強工作人員的危機意識，減少消極怠工的問題。而績效獎勵制度的實行，對于工作業績出色的員工給予相應的獎勵，能夠極大地提升企業員工的工作積極性，使其能夠更加積極地投身到工作當中，對于提升西部鞋類企業的工作效率和工作質量具有非常巨大的促進作用。

五、結語

本文主要圍繞我國鞋業西移的現狀進行分析，并對其發展前景加以預測。其次具體分析了當前我國鞋業在西移進程中存在的缺乏專業人才、缺乏技術創新、人員管理缺乏制度規范等問題，并針對性地提出了加大人才培養力度、提高技術創新意識、完善人員管理制度等合理建議。筆者堅信我國鞋業西移是大勢所趨，必將推動我國鞋業的進一步發展。

（作者單位為廣西壯族自治區南寧航道管理局）

參考文獻

[1] 白云，柴夢.晉江產業集群與新型城鎮化發展研究——以晉江制鞋業產業集群為例 [J].時代金融，2016，07（20）：57-58.

[2] 許海余.中國鞋業協會被民政部列為“山寨”社團[J].西部皮革，2016，01（07）：63.

[3] 陳鳳娟，楊國宇.中國鞋業未來之路在哪里[J].西部皮革，2016，06（01）：9-11.

[4] 向隅.中國鞋企，北上還是西移？[J].西部皮革，2015，03（05）：4-9.endprint