淺談新時期團干部如何承擔起企業發展重任

張鑫

摘 要 新時期，企業員工尤其是青年員工的思想狀態越來越多元化，作為先進青年組織的共青團組織，承擔的責任越來越重要，角色越來越關鍵。隨著時代的深刻變革，共青團組織面臨著巨大的壓力和挑戰，同時也擁有更廣闊的舞臺和機會。共青團團干部應該積極應對新時期的新狀況，不斷提高自身的意識與能力，承擔起企業發展的重任。

關鍵詞 共青團 團干部 企業發展

一、引言

共青團是先進青年的群眾組織，也是企業青年員工隊伍的領頭羊，對企業的發展有著重要的作用，團干部核心成員對于企業的發展更是具有不可推卸的責任。本文將從新時期共青團工作面臨的新要求和新挑戰入手，從五種意識與四項能力兩個角度來分析企業共青團干部如何承擔起企業發展重任，以供參考。

二、新時期共青團工作面臨的新要求和新挑戰

新時期，經濟快速發展，各類文化生活更加豐富，人們的思想觀念也發生了很大的改變，尤其是企業中的青年員工，他們的思想觀念比較超前，價值取向也更為多元化，其思維方式與生活習慣都存在著一定的差異，導致共青團工作千頭萬緒，對共青團工作提出了新的要求和挑戰。作為青年骨干力量，面對新形勢，團干部要如何肩負起時代賦予的神圣責任與使命，如何帶動企業蓬勃發展，成為了新形勢下青年團干部應該深思的問題。

三、共青團干部如何承擔企業發展重任

共青團干部應該樹立五種意識，提高自身的能力與素質，積極應對新的要求和新的挑戰，承擔起企業發展的重任，為企業的發展貢獻力量。

（一）樹立五種意識

作為共青團的團干部，應該積極樹立五種意識——大局意識、學習意識、責任意識、服務意識、創新意識。

1.大局意識。“不謀全局者不足以謀一域。”作為團干部群體，在開展日常團組織的各項工作過程之中，必須堅定地秉持全局意識，凡事要著眼于大局，方能夠將黨中央、團中央的各項科學決策在實際工作中真正地落到實處。廣大團干部作為各級團組織的帶頭人，必須具備較強的政治意識，能夠清醒地認識到企業發展面臨的新形勢和新任務，熟悉和了解企業生產經營中心的各項工作，全面準確地分析和解決各種復雜問題，在思想和行動上與企業黨政保持高度一致，要秉承正確的是非觀，堅持正確的工作立場，唯有如此，才能夠確保企業內部的青年員工在基層團組織的正確領導之下，同心協力，共同為企業的發展、壯大出謀劃策，貢獻出個人的力量。

2.學習意識。全球一體化時代的到來，使得知識的更新速度大大超出了以往。在這種形勢之下，團干部必須清晰地意識到自身的責任，要敢于創新、敢于擔當，以謙虛的態度實現自身在知識與技能方面的吐故納新。團干部不僅要系統學好政策理論知識，更要加強專業知識的學習，努力成為一專多能型人才，這使青年團干部學習的任務比任何時候都繁重和緊迫。

3.責任意識。企業的團干部要牢記自己入團的誓言以及入職的承諾，要以勤勉務實的態度投入企業基層團組織的各項工作之中，力求做到在成績面前不驕傲，在困難面前不退縮，在失敗面前不灰心。通過自身在本職工作崗位上的奮斗、努力與付出，提升自身的工作能力，改變錯誤的工作作風和態度，真正形成求真務實、踏實肯干的工作作風。

4.服務意識。從國內企業中團干部的任職情況來看，多數團干部并非專職從事企業的共青團工作，一般除負責本職工作之外還額外擔任了共青團的職務。因此，企業內部的團干部應當具有足夠的奉獻精神和服務意識，以此推動企業共青團工作的順利開展。雖然是兼任，但作為團干部，應自覺樹立“一崗多職”的意識，全面履行崗位職責，盡心盡責做好團隊工作。從現階段國內企業共青團工作的開展情況來看，團員數量呈現出較大的流動性，同時經濟新常態背景亦對企業的共青團的各項工作提出了全新的要求，面對這樣的工作局面，廣大企業共青團干部必須迎難而上，以積極拼搏的工作態度去化解各類工作難題。

5.創新意識。當前，創新已然成為時代的最強音。企業共青團干部為推動基層共青團工作達到一個新的歷史高度，必須具備開拓進取的創新意識，能夠以信息技術為依托，通過對新媒體技術與自媒體技術的合理應用，創造出契合現代企業青年員工喜聞樂見的工作模式，進而提高基層共青團工作效率。

（二）提高自身能力與素質

團干部應該積極提高自身的思想引導能力、分析決策能力、活動組織能力、協調溝通能力。

1.思想引導能力。企業青年員工的思維較為活躍，因而也易于受到西方腐朽思想的影響。因此，企業共青團干部應當在日常工作中注重對企業青年員工進行正確的思想引導。為確保這項工作內容得以真正落實和實現，企業共青團干部必須深入企業的青年員工之中，細致耐心地調查其興趣愛好、思想動向，以此作為開展和踐行思想引導工作的前提，同時依托細致耐心地調查摸底工作，也能夠確保工作的實效性。

2.分析決策能力。作為企業共青團干部，必須具備審慎、縝密的分析決策能力，唯有在具備了此項能力的基礎之上，方能使基層團組織開展的各項工作更具指向性和實效性。同時，企業的共青團干部必須在日常工作中抓住主要矛盾和主要問題，通過化解主要矛盾和主要問題，有效解決次要問題，如此一來，不但降低了工作強度和人力成本，亦能夠提升企業共青團工作的整體效率。

3.活動組織能力。企業的共青團干部必須具備良好的活動組織能力。對于基層共青團組織而言，其承擔著面向企業青年員工組織各項活動的重任，唯有共青團干部具備科學的活動策劃能力和組織能力，方能確保基層團組織所推出的各項活動內容贏得青年員工的認可和參與。

4.協調溝通能力。為確保基層共青團工作的有序開展，企業的共青團干部應當具備良好的協調溝通能力，唯有具備了此項能力，方能在開展基層共青團的各項工作時，得到企業內部不同部門的配合和支持，成功借力企業外部的社會資源。對內，要用心和員工溝通，充分調動他們的工作積極性和主動性；對外，要善于協調，注意聯系各方面的力量，積極爭取上級領導的支持和同級部門的協助。當企業的共青團干部具備卓越的溝通能力后，便能夠在處理各項事務時，同其他部門進行高效交涉，獲取急需的支持和資源，從而使基層共青團工作能夠卓有成效地完成。企業的共青團干部要具備先人后己的奉獻精神，在日常工作中，少說空話，多做實事，以勤勉務實的工作態度來獲得員工的認同和支持。唯有如此，方能確保基層共青團各項工作的順利開展。

四、結語

在共青團內部，團干部是共青團的領頭羊和主心骨，一定要認清這一點，樹立五種意識，提升四項能力，切實促進企業發展，為企業的發展貢獻最大的力量。

（作者單位為中煤集團銷售公司）

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