鞍山市眾創空間供給模式研究★

劉 圓 圓

(遼寧科技大學建筑與藝術設計學院,遼寧 鞍山 114051)

鞍山市眾創空間供給模式研究★

劉 圓 圓

(遼寧科技大學建筑與藝術設計學院,遼寧 鞍山 114051)

根據鞍山市雙創活動發展現狀，結合傳統孵化器與眾創空間協調發展問題以及國內眾創空間與城市空間融合成功案例，對鞍山市眾創空間的供給提出了市場化供給與城市規劃設計供給雙重調控的模式。

鞍山市，眾創空間，孵化器，資源共享，供給模式

隨著國家創新驅動型經濟增長方式的構建，2015年3月，國務院辦公廳發布《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》(國辦發[2015]9號)，提出“構建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創空間，為廣大創新創業者提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間”。隨后各地政府相繼出臺了一系列推動眾創空間發展的政策建議和實施計劃，由此眾創空間進入快速發展期。鞍山市也不例外，在這方面各個部門都做出了巨大的貢獻取得了一定的成績。從1995年成立的“鞍山市高新技術創業服務中心”孵化器到目前為止，鞍山市共有2個國際級孵化器、4個省級孵化器、3個市級孵化器以及7個省級以上備案的眾創空間。創業孵化器與眾創空間的誕生促成了創業者的初創成長,滿足了大眾創新創業需求，為構建創新驅動型經濟模式提供了有力的支持。但在此過程中仍舊存在一些值得我們思考的地方。

1 孵化器與眾創空間的思考

孵化器即風險投資又稱創業投資，它產生于20世紀50年代的美國。在我國自1985年出臺《中共中央關于科學技術體制改革的決定》中，明確提出科技體制改革的目的是：“使科學技術成果迅速地廣泛地應用于生產，使科學技術人員的作用得到充分發揮，大大解放科學技術生產力。”之后陸續出現。自1988年我國“火炬計劃”開展以來，獲得了蓬勃發展。眾創空間首次被國內正式提到，是2015年國務院總理李克強主持召開的國務院常務會議上，以及在隨后國務院辦公廳印發的《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》中。二者在誕生的時間上存在一定的先后順序，在內涵上也有一定的差異(以鞍山市為例),見表1。

表1 孵化器與眾創空間的對比

由此可以看出相比孵化器,眾創空間大眾化和市場化更高，同時更為輕巧靈活。隨著移動互聯網等新技術的飛速發展，創業創新的形態更加多樣，大眾創客對服務的需求更加個性化，“眾創空間”更加適合這種需求，成為當下的眾創趨勢。但與此同時，孵化器與眾創空間共生問題也成為每個省市和地區不得不面對的問題。

2 空間融合“共享”模式的思考

根據我國目前眾創空間現狀以及現有研究成果，不難發現很多成功的眾創空間通常以空間融合共享的形式存在于城市中。這種存在狀態，充分利用原有空間的特征與區位資源形成差異化的功能導向，對原有空間的藝術質量有良性的提升,同時對城市碎片空間的整合也產生催化作用。具體空間融合策略見表2。

表2 空間融合策略

由此可以看出，空間融合式建設眾創空間是一項雙贏舉措，這一策略不僅有助于空間中創客初創時期節約成本、整合資源、促進創新，而且反哺原有城市空間，增進城市空間活力，促進城市經濟發展。

3 鞍山市眾創空間供給模式探索

3.1市域范圍內部供給模式

針對以上兩種現象，根據鞍山市擁有部分創新創業機構但繼續發展空間仍舊很大的現狀，眾創空間的供給可考慮市場化供給與城市規劃設計供給雙重調控的方法。其中市場化供給模式旨在促進現有眾創機構(孵化器、已建成眾創空間)與新興眾創空間的良性協調發展，規劃設計供給旨在新興眾創空間理性有序發展。

3.1.1“有核無邊”式市場化供給模式

立足現有眾創機構(孵化器、已建成眾創空間)，開放式布局供給。“有核無邊”即以現有孵化器或眾創空間為根本，根據市場需求，本著同質同構或異質同構的原則無限擴展，外延式布局供給。這種布局供給方式，不僅可以使新興眾創空間可以借助原有機構的“勢”，迅速發展，同時其發展過程本身就彌補了傳統孵化器的劣勢，為孵化器完善調整留有余地。并且新興眾創空間的纖巧與靈活也會填補傳統孵化器服務和功能的盲點縫隙。

3.1.2空間融合式規劃設計供給模式

這種供給方式即將眾創空間列入城市規劃中，在城市規劃的各個級別有意識地將眾創空間與現有城市空間融合，促進其迅速發展。在總規層面，以共享資源協調發展為向導；在分區規劃層面以總規為依據立足本地做到統籌兼顧、綜合部署；在控規層面可將眾創空間納入公共服務系統，確定其服務半徑，本著集約用地的原則，將其納入用地的兼容性范疇。

3.2市域范圍外部合作供給模式

3.2.1打破行政隔離，疏通城市間創新流動通道

隨著各個城市雙創工作的開展，眾創空間逐漸成熟與壯大，本市行政區范圍內的資源未必能夠全面滿足其繼續發展。屬地化的行政服務、城市配套和創新資源在初創時期雖然能夠準確地更好幫助創客成功，但當眾創空間發展到一定程度，由于其“共享資源、協同發展”的屬性，將會導致這種屬地化的配置成為其繼續發展的限制。因此，打破行政隔離，促進創新資源的流動勢在必行。具體組織形式、機構設置、運行模式等一系列問題需要進一步研究探討。

3.2.2拒絕“盆景式”培育，參與更廣大的眾創團體

在眾創空間與大眾接壤越來越廣泛的同時，甚至某些省市已深入到居民社區服務，如何做大做強就是我們不得不思考的問題。在“育苗”階段，“盆景式”服務保證了“新苗”的成活率也就是初創成功率，在成長階段投入到更廣闊的成長空間，將有助于初創成功的機構進一步壯大發展。走出鞍山，以龍頭產業聯盟的形式與東三省以至全國、全球接軌，積極進行線上線下平臺搭建，更加有效地促進創新資源的大范圍流動與聚集，以產業聯盟共同體的形式參與到全球競爭當中。

[1] 國務院辦公廳關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見[M].北京：人民出版社,2015.

[2] 毛大慶.中國眾創空間行業發展藍皮書(2016)：中國眾創空間的現狀與未來[M].杭州：浙江人民出版社,2016.

[3] 王 晶,甄 峰.城市眾創空間的特征、機制及其空間規劃應對[J].規劃師，2016(9)：85-86.

[4] 王吉勇,朱 駿.不同空間維度下的眾創空間供給模式及規劃探索[J].規劃師,2016(9)：103-104.

[5] 卓曉寧，張一洲.蘇北地區“眾創空間”的發展戰略路徑研究[J].中國南京市委黨校學報，2015(6)：33-34.

[6] 丁峻峰.互聯網時代的可持續城市介入 “創客”生態鏈都市形態透析[J].時代建筑,2016(10)：48-50.

[7] 候金桓.基于行為科學的眾創空間室內設計研究[D].成都：西南交通大學,2016.

[8] 盛迪杰.基于環境心理學理論的眾創空間設計研究[D].上海：東華大學,2016.

TheresearchofmassinnovationspacesupplymodelofAnshan★

LiuYuanyuan

(SchoolofArchitectureandArtDesign,UniversityofScienceandTechnologyLiaoning,Anshan114051,China)

According to the current situation of the development of Anshan mass entrepreneurship and innovation activities, combine the traditional incubator and mass innovation space to coordinate the development of the problem, combination of mass innovation space and urban space fusion successful case, put forward a dualregulation mode of market-oriented supply and urban planning and design supply of the supply of mass innovation space in Anshan city.

Anshan, mass innovation space, incubator, resource sharing, supply model

1009-6825(2017)29-0005-02

2017-08-03

★:本文系2017年鞍山市哲學社會科學研究重點課題《鞍山市眾創空間供給模式與設計研究》(項目編號:as20172019)階段性研究成果

劉圓圓(1978- )，女，副教授

TU984.13

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