淺談管理會計、財務會計的關系及對企業的影響

董振宇

【摘要】現如今，企業的經營和企業資金的籌集、管理和使用等方面的關系十分的密切，資金運動涉及到企業管理的各個方面，換言之，有資金活動就伴隨有財務會計活動，及時高效的會計核算成果為企業進行決策提供了重要的參考依據，推動企業達到利潤最大化的目的。企業要將管理會計和財務會計進行高效的融合，憑借管理會計和財務會計相互結合的優勢，全方位的提高企業財務管理水平，提高企業在市場上的綜合競爭能力。鑒于此，本文主要分析管理會計、財務會計的關系及對企業的影響。

【關鍵詞】管理會計 財務會計 企業

一、管理會計與財務會計的異同

（一）概念不同

財務會計履行反映、報告企業經營成果和財務狀況的職能，屬于報賬型會計，是針對已經完成的經濟業務活動來進行核算和監督，財務會計的職能主要體現在以貨幣為主要計量單位，對經濟活動進行確認、計量、記錄、計算以及報告等環節，財務會計工作的側重點在于向企業外部的相關會計信息需求者提供會計信息服務。管理會計是在日常企業管理過程中，財務管理人員依據公司董事會制定的戰略目標，依據公司目前外部市場、財力、物力以及人力等等指標，再充分的集合各個部門的方案對運營的項目來設施評估，計算并預測預期的收益，實質上就是管理企業在實施經濟活動過程之中資本增值的一項決策活動，其工作側重點主要為企業內部管理服務。

財務會計作為企業會計中的一個小分支，主要目的就是反映和控制當前企業財務狀況和變化的財務信息系統。財務會計主要就已經完成的經濟活動或者是剛剛起步的經濟進程來進行監督和管理，對外則稱之為“對外報告會計”。財務會計也需要在會計制度和會計原則的基礎上，對加工轉換或者借助財務報表所表達出來的財務信息進行簡化，以此來為企業的管理者和決策者在提高效益和明確未來發展方向上做出正確的決策。由于當前我國的市場經濟體制正處于不斷創新和改革開放的階段，所以我國的財務會計也正在不斷地出現新的內容。我們也在財務會計基礎性作用的前提下，決策者也能夠通過財務會計獲取到足夠的信息，以此來做出正確的戰略決策以及促進企業的良好發展。

管理會計在企業會計中的重要地位是不言而喻的，其目的主要是為服務于內部的經營管理信息所做出的一個系統。由于管理會計的主體是存在著多層次方面的，除了要反映出企業整體的經營活動，也要反映出企業內部各個責任主體之間的經營活動，后來也被我們稱之為“對內報告會計”。由此可見，我們能夠分辨出管理會計與財務會計的不同之處在于管理會計側重于對內，而財務會計則側重于對外。而對于企業來說，無論是“對內”的管理會計，還是“對外”的財務會計都是為了加強企業的經濟管理，也是為了促進企業的積極發展。由于我國企業比較重視正在進行時或者是過去式的經濟活動的管理以及監督，所以在財務會計這一塊比較重視。但是我們也不能夠忽視管理會計的職能是側重于對未來局勢的預測和規范，也正是由于我國絕大多數企業都缺乏長遠的戰略目標，于是也就忽視了管理會計的重要作用。

（二）時間不同

管理會計的信息跨越過去、現在和未來，則重點就在于未來，針對還沒有發生的事項來進行分析與評估，因此有著很大的不確定性；財務會計信息則大多為過去時態，主要處理對象是已經實際發生的經濟業務，運用專門的技術方法進行會計核算處理，具備唯一性與真實性。

（三）功能不同

管理會計的功能主要表現在預測、決策、計劃以及控制，管理會計預測偏重的是資金、籌資成本以及資金產生的現金凈流量，其主要就是為了將公司的利潤最大化和股東利益的最大化，另外在資金運轉的時候要合理的控制財務風險。財務會計的功能是核算、監督、服務。會計核算貫穿于經濟活動始終，是最基本功能，也被稱作反應職能。在核算過程中監督企業存在的問題，并將信息反饋出去，服務于生產經營活動。

（四）信息準確程度存在差異

財務會計主要是針對企業已經入賬的經濟活動來實施核算，那么相應的所依據的數據具備真實可靠性，依據《會計法》和國家統一的會計制度的核算要求，客觀真實的為相關各方提供企業的財務狀況和經營成果，所提供的會計信息具備準確性、合法性、真實性的特點。然而管理會計主要工作是根據財務會計反映的各項資金流向對企業內部資金和資源進行規劃，以便對未來進行預測，但是管理會計缺乏規范性和統一性，體系尚不健全，管理會計在向企業內部管理部門提供定量信息時除了價值單位外還經常使用非價值單位，因此其信息的準確程度不會太高。

二、管理會計、財務會計的關系及對企業的影響

首先，價值管理。在通常的概念之上，管理會計主要就是針對企業資金運動全過程的管理。公司董事會制定公司年發展戰略目標，無論企業是進行擴張還是緊縮，是搞公司并購及投資新項目，前期先行的就是財務管理的活動。以公司發展目標為基礎，根據各部門的設計方案，從一個項目前期開始企業的生產經營活動，利用價值形態進行的一系列活動。其次，綜合管理。在管理過程中參與人員不僅有財務部，而且還有市場部、人力資源部，換言之，也就是人、財、物的一次優化組合，怎樣使這個組合發揮最大價值就是財務管理的目標。在企業活動中，只要涉及經濟方面的內容就會有資金運動，就屬于管理會計的范疇。財務會計是管理會計的基礎，管理會計是財務會計的升華。利潤最大化是企業財務管理的目標，有了目標企業活動才有方向，所有的經營都向著這個目標進行并把這個目標作為各項管理工作出發點和落腳點。

三、利用企業財務和會計管理關系加強企業財務管理的措施分析

（一）對兩者的一體化構成進行事前預測

在搜集歸納會計信息的時候，會計憑證就是企業對整個工作內容的展現，和管理會計用到的各項數據密切相關，不僅僅是填制數據的關鍵途徑，同時也是財務會計與管理會計之間高效融合的重點。因此，企業需要在原來的財務會計中添加代碼，以確保管理工作和核算工作安全進行。endprint

（二）事后對兩者的一體化效果進行分析評價

在財務會計與管理會計實施一體化的時候，并不是簡單的將兩者混合在一起，而是要將兩者實施有機的融合。其中財務會計工作不只是填制會計憑證、登記明細分類賬、總賬和編制報表，還要對各個時間段的數據進行分析和統計，管理會計需要對財務會計分析和統計出來的結果再做出準確的計算和有效的評價，最后通過對營業利潤的分析，對兩者為實現一體化進程中出現的弊端采取有效的處理措施。

（三）企業對于管理會計與財務會計的融合要加大重視度

大部分企業在實際發展的時候，都沒有很充分的把會計工作重視到位，那么將兩者進行有效的融合也更加不可能。大部分企業在發展的過程中，只重視提高經濟利益，對于管理會計與財務會計的認識并不清晰，會計工作開展非常的困難。因此，企業要想平穩的發展，就必須要提高對管理會計與財務會計融合的認識，企業的管理者要提高自身的認識，然后對企業的會計人員進行培訓增加他們的認識，讓財務會計與管理會計更好的發揮其積極作用，為企業發展提供更加科學合理的決策。

（四）對企業管理會計與財務會計的人才要注重培養

人是任何一切行為的最終實施者，在財務會計和管理會計之間融合的過程之中，其作用十分的關鍵，因此，從事該項工作的人員素質必須要提高。從目前企業會計工作的開展狀況來分析，大部分企業對于人才素質的要求過低，這些企業普遍認為，會計人員只要熟知相關制度即可，但是隨著市場經濟的不斷發展，這種要求早已不能滿足發展的需求，所以企業應當將財務會計與管理會計進行更好的融合。

總之，目前，依據先前傳統的會計觀念，財務會計主要是用于主外，然而管理會計主要是用來主內的，在知識經濟時代不斷發展的形勢下，會計工作全方位信息化，表明先前傳統的會計管理模式已經不再適應如今時代發展的各項需求，同時也不利于企業的可持續發展。因此，為了有效的保障企業自身發展促使企業可以在競爭逐漸激烈的市場之中站穩腳跟，那么就得要強化管理，達到財務會計和管理會計之間的有效融合，推動企業的全方位發展。

參考文獻

[1]謝翔.淺談管理會計與財務會計的關系[J].現代商業，2011，（15）：213.

[2]張學祥.淺談財務會計與管理會計的關系[J].科技創新導報，2010，（24）：202.endprint